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  • 正版 重新定义人才评价 闫巩固 高喜乐 张昕 企业战略 文化 价值体现 维度 评价模型 测评工具 人才培养 选拔项
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    • 作者: 闫巩固,高喜乐,张昕著
    • 出版社: 机械工业出版社
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    • 作者: 闫巩固,高喜乐,张昕著
    • 出版社:机械工业出版社
    • ISBN:9780128512561
    • 版权提供:机械工业出版社
      商品基本信息
    商品名称:   重新定义人才评价
    作者:   闫巩固 高喜乐 张昕
    市场价:   89.00
    ISBN号:   9787111621355
    版次:   1-1
    出版日期:   2019-03
    页数:   290
    字数:   200
    出版社:   机械工业出版社
      目录
    推荐序一
    推荐序二
    前言
    第一部分 重新定义人才评价概论
    第一章 如何重新定义人才评价 ┊2
    第一节 人才评价是企业战略的需要 ┊4
    第二节 人才评价是企业文化的价值体现 ┊5
    第三节 人才评价是一把手工程 ┊6
    第四节 人才评价行业存在的问题 ┊8
    第二章 人才评价维度、评价模型与评价原则 ┊14
    第一节 重新定义人才 ┊14
    第二节 重新定义人才评价维度 ┊18
    第三节 重新定义人才评价模型 ┊23
    第四节 重新定义人才评价原则 ┊30
    第三章 重新定义人才评价的方法与工具 ┊34
    第一节 重新定义人才评价的方法 ┊34
    第二节 重新定义人才测评的工具 ┊51
    第二部分 最佳实践分享
    第四章 全面人才评价之人才盘点 ┊76
    第一节 精盘案例—某大型制药企业中高管盘点 ┊87
    第二节 精盘案例—某大型制药企业销售大区总经理盘点 ┊93
    第三节 中盘案例—某大型洁具上市公司中高层盘点 ┊101
    第五章 人才评价助力人才培养 ┊109
    第一节 中层后备培养项目 ┊130
    第二节 高潜人才培养项目 ┊141
    第三节 领导力发展工作坊 ┊148
    第四节 人才培养项目之自我认知模块 ┊155
    第六章 人才评价提升选拔的有效性 ┊164
    第一节 国际培训生选拔项目 ┊175
    第二节 管培生选拔项目 ┊188
    第三节 总经理内部竞聘选拔项目 ┊197
    第七章 人才评价的极品—高管继任选拔 ┊202
    第一节 高管继任选拔的特点、难点和方法 ┊202
    第二节 高管继任选拔项目案例 ┊205
    ?第三部分 展望未来
    第八章 人才评价的未来展望 ┊214
    第一节 新科技与人才评价 ┊215
    第二节 大趋势 ┊231
    第三节 挑战 ┊233
    附录A 国际测验委员会测验使用指南 ┊236
    附录B 国际评价中心操作指南与道德规范 ┊246
       内容简介
        本书全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用,致力于帮助企业解决人才在选/用/育/留等方面的实际问题。本书介绍了国际人才测评技术的新进展、新动向和新趋势,结合中国企业的实践与具体需求,创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。中国企业的快速发展,尤其是互联网企业和高新技术企业的发展,给传统的评价方法带来了极大的挑战,本书借助国外的研究与实践,探讨了企业未来如何采用更“轻化”“游戏化”的人才测评方法和手段,并能保持良好的有效性。
        
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