由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 财务诡计 如何识别财务报告中的会计诡计和舞弊 原书第4版 霍华德 M 施利特 盈余 现金流量 关键指标 并购
¥ ×1
商品基本信息 | |
商品名称: | 财务诡计:如何识别财务报告中的会计诡计和舞弊(原书第4版) |
作者: | [美]霍华德·M.施利特(Howard M. Schilit)杰里米?佩勒(Je |
市场价: | 79.00 |
ISBN号: | 9787111626060 |
版次: | 1-1 |
出版日期: | 1900-01 |
页数: | 312 |
字数: | 278 |
出版社: | 机械工业出版社 |
目录 | |
目 录 推荐序 独角兽、白马股的财务诡计及侦测(夏草) 译者序 只要诱惑存在,诡计必然随行(续芹) 前 言 回顾过去的25年 第一部分 奠定基础 第1章 财务诡计25年 / 2 第2章 就改改X光片吧 / 14 第二部分 盈余操纵诡计 第3章 盈余操纵诡计第一种: 过早确认收入 / 32 第4章 盈余操纵诡计第二种: 确认虚假收入 / 54 第5章 盈余操纵诡计第三种: 使用一次性或者非持续性的活动来推高利润 / 71 第6章 盈余操纵诡计第四种: 将当期费用推迟到以后期间确认 / 86 第7章 盈余操纵诡计第五种: 使用其他方法来隐瞒费用或损失 / 108 第8章 盈余操纵诡计第六种: 将当期利润推迟到以后期间确认 / 122 第9章 盈余操纵诡计第七种: 将未来费用确认在当期 / 134 第三部分 现金流量诡计 第10章 现金流量诡计第一种: 将筹资活动现金流入归类为经营活动现金流入 / 155 第11章 现金流量诡计第二种: 将经营活动现金流出归类为其他活动现金流出 / 171 第12章 现金流量诡计第三种: 使用非持续性的活动来提高经营活动现金流量 / 185 第四部分 关键指标诡计 第13章 关键指标诡计第一种: 使用那些高估业绩的误导性指标 / 207 第14章 关键指标诡计第二种: 通过歪曲资产负债表指标来避免显示财务状况的恶化 / 226 第五部分 并购会计诡计 第15章 并购会计诡计第一种: 虚增收入和利润 / 247 第16章 并购会计诡计第二种: 虚增现金流量 / 258 第17章 并购会计诡计第三种: 操纵关键指标 / 274 第六部分 总结全书 第18章 分崩离析 / 283 第19章 法证式思维模式 / 303 |
内容简介 | |
首先,本书从财务报告角度,将资本市场中的财务诡计划分为盈余操纵诡计、现金流量诡计、关键指标诡计、并购会计诡计四大类型,并从资产负债表、利润表与现金流量表之间勾稽、制衡的视角,建立了识别财务诡计的整体分析框架与思维模式。
其次,本书从公司治理角度对滋生四大财务诡计的制度环境和市场土壤进行了独到分析,提出了彻底消除财务欺诈骗术的治本之策。
再次,本书结合近20多年来美国资本市场的安然、雷曼兄弟、世界通信等著名公司以及我国部分上市公司的典型财务诡计案例,详细分析了四大类型财务诡计的具体手段、警示信号与识别方法。
最后,作者对现金流诡计的独到分析,打破了人们普遍认为的“现金流量表难以舞弊”的常识判断;对“会计并购诡计”的独到分析,抓住了全球资本市场财务诡计的共性与难点;对“法证思维模式”的介绍,为读者提供了识别财务诡计的整体理论分析框架。
|
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格