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  • 超高效时间管理 用12周完成12月的工作(实践练习版) (美)布莱恩·P.莫兰,(美)迈克·莱宁顿 著 刘燕,柳铮 译
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    • 作者: [美]布莱恩·P.莫兰(Brian著 | | 刘燕译
    • 出版社: 清华大学出版社
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    • 作者: [美]布莱恩·P.莫兰(Brian著| 刘燕译
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9788827903527
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:清华大学出版社

    超高效时间管理 用12周完成12月的工作(实践练习版)

    作  者:(美)布莱恩·P.莫兰,(美)迈克·莱宁顿 著 刘燕,柳铮 译
    定  价:49
    出 版 社:清华大学出版社
    出版日期:2020年08月01日
    页  数:184
    装  帧:平装
    ISBN:9787302545958

    "将最畅销的体系应用到个人和职业目标中去《超高效时间管理:用12周完成12月的工作(实践练习版)》是与《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》配套的综合实践手册。《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》一书已使上百家公司的数千人实现了收入和成果翻两倍、三倍,甚至四倍。现在,这本配套的实践手册将为初学者和已使用过该方法的人提供一个简单易行、步骤明确的框架,以使每个人都能持续利用这个致力于提升个人能力的强大体系。《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》一书中包含许多行之有......

    第1章
    成为一个有远见的人
    练习#1:拥有—行动—成为004
    练习#2:长期愿景007
    练习#3A:为期三年的个人生活愿景008
    练习#3B:为期三年的职业生涯愿景009
    练习#4:12个月的愿景(选择性)011
    第2章
    制订你的目标和计划
    开始前记好截止日期016
    写下有效的目标019
    12周计划策略025
    第3章
    制定并兑现12周承诺
    遵守承诺的好处040
    第4章
    建立过程控制
    每周计划048
    每周责任会面052
    每日商议056
    12周主题057
    为“以12周为一年”庆祝058
    第5章
    评分
    每周执行的四种情况071
    伟大的一周又一周:每周执行安排077
    第6章
    有意识地利用好时间
    建设性信念#1:你的时间至少和其他人的一样有价值082
    建设性信念#2:你无法把所有事做完083
    建设性信念#3:从高优先级的、挣钱的、与最终结果紧密相关的活动入手084
    建设性信念#4:取得突破需要你脱离旧“系统”085
    建设性行动:建立一个工作周模型并去实施086
    第7章
    “以12周为一年”回顾和计划
    “以12周为一年”回顾和计划101
    生活质量103
    成功的构成因素105
    突破107
    第8章
    直面事实(选看部分)
    一个真实范例——12周执行计划内容数据111
    直面事实113
    第9章
    “以12周为一年”策略表
    结论156

    内容简介

    《超高效时间管理:用12周完成12月的工作(实践练习版)》是与《纽约时报》畅销书《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》配套的练习手册。本书为“以12周为一年”这套时间管理体系的每个实施步骤提供了相应的练习。书中配有多张工作表,并给出了具体而生动的范例,敦促你通过实际行动弥合“知道”与“行动”之间的鸿沟,指导你尽快制订出专属于自己的时间计划表。无论你是企业家、领导者抑或普通人,只要你渴望通过行动改变自己的时间管理,那么本书将为你提供具体的操作方案和指导,帮助你提高时间管理能力,成就高效人生。

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