[正版] 建设工程监理(第2版) 清华大学出版社 任国亮 建筑工程监理工作建筑施工

任国亮，常州工程职业技术学院副教授，工程监理专业带头人，工程师。出版了教育部十二五规划教材3本：《建筑工程施工质量控制与验收》、《高层建筑施工》、《建筑工程施工质量控制与验收》。翻译出版了5本多语种学术性译著《历史建筑保护技术》、《欧洲园林：历史、哲学与设计》、《国际建筑设计 》、《好设计破解法》、《图解住宅尺寸与格局设计》。主编出版工业和信息化十三五规划教材《地基与基础》。

《建设工程监理（第2版）》坚持以工程实践应用为目的，以通用性和实用性相结合为原则，以最新颁布的有关建设工程监理的法律法规以及相关文件为依据，以培养土建类高端技能型人才为目标，突出了“项目引领、任务驱动、技能训练、做学教合一”的项目化教材编写特色。尤其是第8章包括大量案例训练、网络资源以及综合测试。在每个章节中，均设置对应的工程情境、工程案例和具有针对性的项目化技能训练，为零距离职业岗位适应奠定良好的基础。

目    录

第1章  建设工程监理职业概貌    1

1.1  建设工程监理基础知识    2

1.1.1  建设工程监理的内涵    2

1.1.2  建设工程监理概要    3

1.2  我国建设工程监理制度的缘起    5

1.2.1  建设工程监理制度追溯    5

1.2.2  建设工程监理制度的演进    6

1.3  建设工程监理制度的发展    8

1.3.1  国外建设工程监理的发展    8

1.3.2  我国建设监理的发展阶段    9

1.3.3  建设工程监理的未来    9

1.4  建设工程监理的性质    11

1.5  建设工程监理的系统方法    13

1.6  建设工程监理的重要作用    15

本章小结    17

自我拓展(基础与进阶测试)    17

第2章  建设工程监理相关法规    19

2.1  建设法规概貌    20

2.1.1  宪法    20

2.1.2  法律    21

2.1.3  行政法规    21

2.1.4  部门规章    21

2.1.5  地方性法规与规章    21

2.1.6  技术法规    22

2.1.7  国际公约、国际惯例、国际

标准    22

2.2  建设工程监理法规体系    22

2.2.1  立法基础    22

2.2.2  法规体系    23

2.2.3  法规文件    24

2.3  相关的重要法律、法规及制度    26

2.3.1  建筑法    26

2.3.2  建设工程质量管理条例    27

2.3.3  建设工程安全生产管理条例    28

2.3.4  工程建设标准化管理法律

制度    28

2.3.5  建设工程监理规范    30

2.3.6  施工旁站监理管理办法    31

2.3.7  与建设工程监理有关的管理

制度    32

2.4  相关的节能法律、法规及制度    35

2.4.1  节能法    35

2.4.2  民用建筑节能条例    37

2.4.3  公共机构节能条例    40

2.4.4  民用建筑节能管理规定    40

2.4.5  民用建筑工程节能质量监督

管理办法    41

2.5  监理单位与执业人员的法律责任和

责任风险    43

2.5.1  监理的法律责任    43

2.5.2  监理工程师的责任风险    47

本章小结    49

自我拓展(基础与进阶测试)    50

第3章  监理执业人员和企业经营    52

3.1  监理员(初级岗位)    54

3.1.1  监理员的职责    54

3.1.2  监理员的任职条件    55

3.1.3  监理员的资格考试    55

3.2  监理工程师(中级岗位)    55

3.2.1  监理工程师的素质    56

3.2.2  监理工程师的职业道德    57

3.2.3  监理工程师的职责    57

3.2.4  监理工程师的权利和义务    59

3.3  监理工程师执业资格考试    60

3.3.1  执业资格考试制度的意义    60

3.3.2  考试简介    60

3.4  监理工程师注册    61

3.4.1  监理工程师的注册管理工作    62

3.4.2  监理工程师的注册形式    62

3.5  注册监理工程师的执业    63

3.6  注册监理工程师的继续教育    63

3.6.1  继续教育的学时    64

3.6.2  继续教育的内容    64

3.6.3  继续教育的方式    64

3.6.4  继续教育培训单位    64

3.6.5  继续教育监督管理    65

3.7  工程监理企业    65

3.8  工程监理企业资质    66

3.8.1  企业资质构成要素    66

3.8.2  企业资质等级标准    67

3.8.3  企业承揽业务范围    69

3.8.4  企业的资质管理    70

3.9  工程监理企业经营及管理    70

3.9.1  企业经营活动基本准则    70

3.9.2  企业管理    71

本章小结    74

自我拓展(基础与进阶测试)    75

第4章  建设工程项目监理组织

与协调    76

4.1  建设工程承发包模式与监理模式    77

4.1.1  平行承发包模式    77

4.1.2  设计或施工总分包模式    80

4.1.3  项目总承包模式    82

4.1.4  项目总承包管理模式    84

4.2  建设工程监理的实施原则    85

4.3  建设工程监理的实施程序    86

4.4  建立监理组织机构的步骤及项目

监理机构的组织设计    87

4.4.1  建立项目监理机构    87

4.4.2  建立工程项目监理组织形式    91

4.5  项目监理机构的人员配备及职责

分工    94

4.5.1  人员配备    94

4.5.2  职责分工    96

4.6  建设工程监理的组织协调    98

4.6.1  概述    98

4.6.2  项目监理机构组织协调的

工作内容    99

4.6.3  建设工程监理组织协调的

方法    102

本章小结    104

自我拓展(基础与进阶测试)    105

第5章  建设工程监理的目标控制    106

5.1  建设工程目标系统    107

5.1.1  建设工程三大目标之间的

关系    107

5.1.2  建设工程目标的确定    109

5.1.3  建设工程目标的分解    110

5.2  建设工程监理3个目标控制的

含义    111

5.2.1  建设工程投资控制的含义    112

5.2.2  建设工程进度控制的含义    114

5.2.3  建设工程质量控制的含义    117

5.3  建设工程项目施工阶段的特点及

目标控制任务    120

5.3.1  施工阶段的特点    120

5.3.2  建设工程目标控制的任务    121

5.3.3  建设工程目标控制的措施    122

5.4  建设工程施工阶段的质量控制    123

5.4.1  施工质量控制的系统过程    123

5.4.2  施工质量控制的依据    125

5.4.3  施工准备阶段的质量控制    125

5.4.4  施工过程的质量控制    127

5.4.5  施工阶段质量控制手段    132

5.5  建设工程施工阶段的投资控制    133

5.5.1  编制资金使用计划、确定投资

控制目标    134

5.5.2  工程计量    135

5.5.3  工程支付    136

5.5.4  工程变更处理    137

5.5.5  可索赔的费用内容    138

5.5.6  施工阶段投资控制的措施    139

5.6  建设工程施工阶段的进度控制    140

5.6.1  施工阶段进度控制目标的

确定    140

5.6.2  施工阶段进度控制的内容    142

5.6.3  工程索赔的应用及处理    145

5.6.4  进度控制的措施    146

本章小结    148

自我拓展(基础与进阶测试)    148

第6章  建设工程监理资料管理    150

6.1  建设工程监理大纲    151

6.1.1  监理大纲的作用    151

6.1.2  监理大纲的编制要求    151

6.1.3  监理大纲的内容    152

6.2  建设工程监理规划    152

6.2.1  监理规划的作用    153

6.2.2  监理规划的编制要求

及依据    154

6.2.3  监理规划的主要内容    154

6.2.4  监理规划的调整与审批    160

6.3  监理实施细则    161

6.3.1  监理实施细则的概念

与任务    161

6.3.2  监理实施细则的编制程序、

编制依据、主要内容及管理    161

6.3.3  监理规划、监理大纲和监理

实施细则的关系    162

6.4  其他监理工作文件    163

6.5  监理资料及信息管理    164

6.5.1  建设工程文件    164

6.5.2  建设工程监理文档资料

管理    165

6.5.3  建设工程信息管理    169

本章小结    181

自我拓展(基础与进阶测试)    182

第7章  国际化视野下的建设项目

管理    183

7.1  建设项目管理    184

7.1.1  建设项目管理的发展过程    184

7.1.2  建设项目管理的类型    187

7.1.3  建设项目管理理论体系的

发展    188

7.1.4  美国项目管理专业人员资格

认证    189

7.2  工程咨询    190

7.2.1  工程咨询概述    190

7.2.2  工程咨询的作用    191

7.2.3  工程咨询的发展趋势    192

7.2.4  咨询工程师    192

7.2.5  工程咨询公司的服务对象

和内容    195

7.3  建设工程组织管理模式    197

7.3.1  CM模式    197

7.3.2  EPC模式    202

7.3.3  Partnering模式    205

7.3.4  Project Controlling模式    212

7.3.5  其他模式    217

本章小结    219

自我拓展(基础与进阶测试)    219

第8章  自主学习大本营    221

8.1  案例1    222

8.2  案例2    222

8.3  案例3    223

8.4  案例4    224

8.5  案例5    224

8.6  案例6    225

8.7  案例7    226

8.8  案例8    226

8.9  学习资源    227

8.10  相关网站    227

8.11  综合测试    228

参考文献    240