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  • 正版 团队建设与管理实务 第3版 慕课版 潘建林 高职高专财经商贸类专业互联网创新系列教材 978711167493
  • 新商品上架
    • 作者: 无著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-03
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    • 作者: 无著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-03
    • ISBN:9783411686708
    • 版权提供:机械工业出版社

      商品基本信息

    商品名称:

      团队建设与管理实务(第3版)

    作     者:

      潘建林

    市 场 价:

      45.00元

    ISBN  号:

      9787111674931

    出版日期:

      2021-03

    页     数:

      198

    字     数:

      305千字

    出 版 社:

      机械工业出版社


     

      目录

      

    目 录

    前 言

    二维码索引

    模块一 团队概述/ 001

    单元一 团队的含义及作用/ 001

    单元二 团队与群体的关系/ 006

    单元三 团队成员角色/ 010

    拓展资源 十大团队建设经典理论/ 013

    同步强化训练/ 015

    模块二 团队发展历程及类型/ 016

    单元一 团队发展历程/ 016

    单元二 团队发展类型/ 021

    拓展资源 创业团队的三种类型/ 030

    同步强化训练/ 031

    模块三 团队精神/ 032

    单元一 团队精神的内涵/ 032

    单元二 团队凝聚力/ 037

    单元三 团队合作/ 041

    单元四 团队士气/ 046

    拓展资源 大雁精神/ 050

    同步强化训练/ 051

    模块四 优秀团队品质/ 052

    单元一 科学的团队目标/ 052

    单元二 清晰的团队角色/ 057

    单元三 合理的团队规范/ 061

    单元四 适宜的团队规模/ 065

    拓展资源 戏说《西游记》团队角色

    —— 角色与定位/ 069

    同步强化训练/ 070

    综合实训一 企业团队建设问题诊断/ 071

    模块五 团队构建/ 075

    单元一 团队目标的构建/ 075

    单元二 团队人员的组建/ 078

    单元三 团队资源的整合/ 083

    单元四 团队发展的规划/ 089

    拓展资源 世界银行总裁和

    洛克菲勒的女婿/ 091

    同步强化训练/ 092

    模块六 团队培训/ 093

    单元一 团队培训概述/ 093

    单元二 团队培训组织/ 096

    单元三 团队培训方法/ 101

    单元四 团队培训技巧/ 111

    拓展资源 团队文化建设的“五星级音乐厅”

    理论/ 114

    同步强化训练/ 114

    综合实训二 企业团队培训实战/ 116

    模块七 团队激励/ 119

    单元一 团队激励的理论基础/ 119

    单元二 团队激励的方式/ 128

    单元三 团队激励的应用/ 133

    拓展资源 宝洁公司的团队激励/ 137

    同步强化训练/ 137

    模块八 团队沟通/ 139

    单元一 团队沟通概述/ 139

    单元二 团队沟通的方式与障碍/ 146

    单元三 团队沟通技巧/ 153

    拓展资源 团体心理沙盘—— 带你感知

    沟通的真谛/ 156

    同步强化训练/ 157

    模块九 团队领导/ 159

    单元一 团队领导概述/ 159

    单元二 团队领导力的构建/ 164

    拓展资源 权威效应/ 173

    同步强化训练/ 174

    模块十 团队冲突/ 175

    单元一 团队冲突概述/ 175

    单元二 团队冲突的过程/ 179

    单元三 团队冲突的处理/ 186

    拓展资源 如何应对团队内部的冲突/ 193

    同步强化训练/ 193

    综合实训三 企业团队建设及发展项目报告/ 195

    参考文献/ 199


      内容简介

    本书遵循由浅入深、循序渐进的教学规律,依次分析了团队基础、团队构建及团队发展的相关问题。首先,本书在介绍了团队发展历程及类型、团队精神等理论的同时,还创新性地设计了“团队品质”模块,从而为团队建设指明了方向;其次,本书从团队建设实务出发,阐述了团队构建及团队培训的理论知识及实操技能;在此基础上,本书讲解了团队激励、团队沟通、团队领导、团队冲突四个涉及团队发展的理论知识及操作实务模块。而为了提高教材的教学应用性,本书还融入了二维码微课视频、心理测试、团队游戏、配套在线课程资源等新形态元素,并在每节后都配有相应的实训环节及课后习题,实现了边学边做。除此之外,本书还设计了三个综合技能实训项目,以综合检验教学效果。

    本书课程思政元素丰富、体例清晰、教学内容明了、实训环节突出、新形态教学资源多且实用,非常适合高职高专、本科院校及企事业单位开展团队建设与管理的教学实践与实际应用。


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