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  • [正版书籍]公司治理之道:控制权争夺与股权激励(第二版)
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    • 作者: 马永斌著
    • 出版社: 清华大学出版社
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    • 作者: 马永斌著
    • 出版社:清华大学出版社
    • ISBN:9786052686996
    • 版权提供:清华大学出版社

    提供企业家、职业经理人和资本家游戏中的“防黑”武器!
    以通俗的语言诠释玄奥高深的公司治理游戏!
    关注公司治理在我国企业的真正落地!

    基本信息
    商品名称: 公司治理之道:控制权争夺与股权激励(第二版) 开本: 16开
    作者: 马永斌 定价: 158.00
    ISBN号: 9787302509752 出版时间: 2018-08-01
    出版社: 清华大学出版社 印刷时间: 2018-08-01
    版次: 2 印次: 1

    第1章 公司治理常识

    1.1 公司治理的三种关系 / 003
    1.2 投资、融资和公司治理 / 004
    1.3 战略执行、创新和公司治理 / 011
    1.4 经理人黑老板问题的产生 / 017
    1.5 股东黑股东问题的产生 / 024
    1.6 公司治理问题的类型 / 031

    第2章 公司治理制度的设计原则

    2.1 两个故事引发的思考 / 035
    2.2 人性假设与制度安排 / 041
    2.3 权利分配、程序主义和相互制衡 / 046
    2.4 公司治理与公司管理相融合 / 048
    2.5 三个对等统一原则 / 051
    2.6 “资本+知识”的利益分配模式 / 058
    2.7 制度有效性的判断原则 / 060

    第3章 股权结构与控制权争夺

    3.1 控制权私利与股东剥夺 / 065
    3.2 集团股权结构与剥夺动机 / 073
    3.3 剥夺的秘密与控制权配置 / 083
    3.4 剥夺典型案例:众合机电的前世今生 / 105
    3.5 解决“小”股东剥夺问题的基本思路 / 113

    第4章 章定权利与股东权利保护

    4.1 股东的主要法定权利 / 123
    4.2 章定权利的重要性 / 132
    4.3 公司章程和股东协议 / 138
    4.4 章定权利的主要内容 / 143
    4.5 小股东能否告赢大股东 / 160

    第5章 经理人道德风险的五道基本防线

    5.1 公司治理体系与经理人道德风险防线 / 183
    5.2 道基本防线:股东大会制度 / 195
    5.3 第二道基本防线:董事会制度 / 215
    5.4 第三道基本防线:信息披露制度 / 288
    5.5 第四道基本防线:独立的外部审计制度 / 314
    5.6 第五道基本防线:公司控制权市场 / 325


    第6章 董事会制度的应用实践

    6.1 构建高效董事会的十个关键问题 / 351
    6.2 解决外部董事受制于“时间有限、信息有限”的困境 / 374
    6.3 董事会制度在非上市公司中的应用 / 386
    6.4 董事会制度在集团管控中的应用 / 392
    6.5 高效而合理的控制模式 / 396

    第7章 经理人道德风险的关键防线

    7.1 股权激励为什么是关键防线 / 411
    7.2 “三金之术”与股权激励的目的 / 430
    7.3 什么样的公司适合做股权激励 / 439
    7.4 经理人报酬结构的现状和趋势 / 446
    7.5 设计和实施股权激励的关键要点 / 456
    7.6 特殊情况下股权激励计划的调整办法 / 481

    第8章 股权激励的模式设计

    8.1 股票期权 / 491
    8.2 期股 / 503
    8.3 业绩股票 / 511
    8.4 干股 / 516
    8.5 限制性股票 / 519
    8.6 虚拟股票 / 522
    8.7 股票增值权 / 527
    8.8 延期支付 / 530
    8.9 员工持股计划 / 535
    8.10 模式设计 / 539

    第9章 股权激励典型案例分析 

    9.1 慧聪的全员劳动股份制 / 563
    9.2 联想干股转期权的演变 / 576
    9.3 正泰的股权稀释之路 / 590
    9.4 万科股权激励计划的成与败 / 602
    9.5 TCL的股权激励 / 621
    9.6 广厦集团的按揭购股与反向持股计划 / 633
    9.7 华为的虚拟股变革 / 637

    第10章 股权激励七定法

    10.1 定对象 / 662
    10.2 定模式 / 663
    10.3 定业绩 / 663
    10.4 定数量 / 679
    10.5 定价格 / 687
    10.6 定来源 / 696
    10.7 定时间 / 706

    参考文献 / 715
    附录:来自读者的真实评价 / 723
    后记 / 729

    ......

    公司治理制度设计的本质是解决三种“黑”与“被黑”的关系。首先要解决的是股东之间互相“黑”的问题,主要涉及股权结构设计、控制权争夺、公司章程制定等;其次是要解决经理人“黑”老板的问题,主要涉及董事会制度、信息披露制度和股权激励等;第三是要解决公司的实际控制人“黑”利益相关者的问题,这里主要指债权人保护问题。作者认为,公司治理是一个企业家在资本运营和企业做大过程中必须掌握的“防黑武器”。 本书跳出了学者和资本家的视角,打破公司治理的学术框架,完全站在一个企业家的角度对股东之间互相“黑”和经理人“黑”老板这两个问题进行重点阐述。以企业家关心的控制权和股权激励为主线展开,宣扬一种共赢的公司治理理念。 以企业家的立场来看,公司治理是防止资本家和经理人来“黑”自己,但目的*不是反过去“黑”对方。健康的公司治理理念需要的是相互制衡机制,让企业家、资本家和经理人谁也“黑”不了谁。为了实现自身利益*化,首先要确保大家的共同利益——公司利益*化;在此基础上,*化每一个企业参与人的利益。本版从全生命周期的角度重新梳理了慧聪、联想、正泰、TCL的股权激励,补足了它们上市后结合市值管理所做的股权激励;万科的案例中补上了资本市场争议较大的事业合伙人制度;考虑到蒙牛的案例更多属于投融资交易结构的设计,本版对其进行了舍去,但本版新收录了所有非上市公司都非常关注的华为的激励方案。

    马永斌
    1972年出生于云南省昭通市,1990年进入清华大学学习,先后获得学士、硕士和博士学位。现为清华大学副研究员,任深圳研究生院企业资本与管理制度设计中心常务副主任、创业教育中心主任,在深圳研究生院从事教学研究和创业管理工作。兼任深圳市企业并购促进会副会长,以及多家企业与投行的资本顾问。为清华大学、北京大学和复旦大学等多所大学的EMBA学位项目和金融投资总裁EDP项目担任课程主讲教授。主要研究领域和实践领域集中在公司治理、股权结构、市值管理、股权激励、并购重组、投融资和商业模式等方面。曾发表学术论文45篇,其中核心期刊42篇,作者35篇。曾出版学术专著和教材共3本。负责及参与、省部级课题共17项,其中作为项目负责人承担了国家青年基金课题。获、省部级科研成果奖励2项,优秀论文奖励7项;清华大学优秀教学成果奖3项。

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