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总承包项目EPCC协同管理与控制
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本书提供的程序、工具与模板可有效支持当今调结构促增长涌现出来的以EPCC、PPP为代表的工程项目建设模式,具有极高的实用价值。
商品名称: | 总承包项目EPCC协同管理与控制 | 开本: | 16开 |
作者: | 顾祥柏 编著 | 定价: | 198.00 |
ISBN号: | 9787122348463 | 出版时间: | 2020-03-01 |
出版社: | 化学工业出版社 | 印刷时间: | 2020-03-01 |
版次: | 1 | 印次: | 1 |
第1篇工程设计管理/ 1
第1章工程设计执行计划 / 3
1.1目的3
1.2范围3
1.3基准3
1.4工程设计组织4
1.5项目执行策略5
1.6项目的专业工程设计工作5
1.7工程设计界面9
1.8工程设计控制12
1.9现场工程设计13
1.10工程设计软件工具13
1.11相关规定与程序13
第2章承包商内部设计界面管理计划 / 14
2.1目的14
2.2范围14
2.3内部界面管理程序14
2.4界面协调员详细联系资料16
2.5会议17
2.6界面管理计划18
2.7样表19
第3章工艺设计执行计划 / 21
3.1目的21
3.2范围21
3.3缩写21
3.4执行策略21
3.5工艺专业主要工作说明22
3.6工艺专业交付文件清单28
3.7技术规定28
3.8采用的软件28
3.9相关规定与程序29
第4章配管设计执行计划 / 30
4.1目的30
4.2范围30
4.3工作范围30
4.4施工支持32
4.5项目文件表和模板32
4.6设计界面管理32
4.7业主审查/批准32
4.8沟通32
4.93D建模33
4.10采用的软件33
4.11技术变更管理33
4.12质量保证/质量控制要求33
4.13配管执行计划模板33
第5章土建设计执行计划 / 34
5.1目的34
5.2范围34
5.3设计中心工作范围和工作总体说明34
5.4文件管理计划34
5.5交付文件34
5.6设计基础和项目规定35
5.7设计审查会35
5.8询价请购书和采购请购书35
5.9技术标评审35
5.10供应商文件审查35
5.11竣工文件35
5.12软件35
5.13项目文件模板和格式36
5.14业主审查/批准程序36
5.15沟通36
5.16质量保证/质量控制要求36
5.17相关规定与程序36
第6章静设备设计执行计划 / 38
6.1目的38
6.2范围38
6.3定义38
6.4组织结构图38
6.5文件管理系统39
6.6交付文件清单39
6.7计划39
6.8询价请购书/采购请购书程序和涉及的文件40
6.9设计基础40
6.10相关规定与程序42
6.11样表与模板42
第7章机械设计执行计划 / 45
7.1目的45
7.2范围45
7.3工作范围45
7.4相关规定与程序48
7.5采用的软件48
7.6询价请购书/采购请购书清单48
第8章电气设计执行计划 / 50
8.1目的50
8.2范围50
8.3总体实施策略50
8.4电气专业工作范围50
8.5电气专业采用的软件51
8.6业主规定和程序51
8.7模板与样表51
第9章仪表设计执行计划 / 52
9.1目的52
9.2范围52
9.3总体实施策略52
9.4仪表专业工作范围52
9.5仪表专业采用的软件57
9.6设计界面管理57
9.7技术澄清(TQ)和豁免申请(WR)管理57
9.8变更管理57
9.93D建模58
9.10质量保证QA/质量控制QC要求58
9.11项目组织机构58
9.12相关规定与程序58
9.13工作分工58
第10章传热设计执行计划 / 59
10.1目的59
10.2范围59
10.3实施59
10.4设计中心工作总体说明59
10.5传热设计交付文件60
10.6传热设计工作60
10.7空冷式换热器和管壳式换热器换热设计和水力学设计62
10.8空冷式换热器和管壳式换热器机械设计62
10.9加热炉换热设计和水力学设计63
10.10采购工作和交付文件的技术支持63
10.11相关规定与程序63
第11章设计变更管理程序 / 64
11.1目的64
11.2范围64
11.3设计变更管理总体原则及规则64
11.4大多数设计变更管理所需主要的辅助程序65
11.5设计变更管理方法65
11.6数据库67
11.7职责67
11.8相关规定与程序67
第12章文件的设计、审核与批准 / 68
12.1目的68
12.2范围68
12.3承包商文件的编制、审核与发布68
12.4其他方对设计文件的审核与批准70
12.5正式审核会和第三方报告71
12.6相关规定与程序71
第13章相同单元设计文件复制程序 / 72
13.1目的72
13.2范围72
13.3介绍72
13.4识别相同单元73
13.5设计文件73
13.6供应商文件74
13.7承包商对关键设计文件和关键工作采取的方法74
13.8差异管理76
13.9文件管理76
13.10相关规定与程序76
第14章关键文件变更通知程序 / 77
14.1目的77
14.2范围77
14.3职责77
14.4变更通知执行阶段和步骤79
14.5CN文件82
14.6相关规定与程序83
14.7样表与模板83
第15章技术澄清与豁免请求程序 / 86
15.1目的86
15.2范围86
15.3定义86
15.4技术澄清(TQ)与豁免请求(WR)的周期86
15.5TQ和WR编号87
15.6相关规定与程序87
15......
本书主要介绍工程设计管理、采购与材料管理、施工管理以及机械完工试车与移交管理的推荐做法,筛选了许多成功的创新实践、流程、程序以及相应的工具和模板,提供的程序、工具与模板可以直接用于实现EPCC的协同管控,也可以用于支持EPCC项目的投标报价工作。
项目业主与工程企业可依托本书所提供的EPCC管控程序、工具与模板,结合工程项目管理面临的突出问题与典型承包合同类型,开发符合项目业主要求和工程企业实际的EPCC项目管控工作体系。
本书一方面可为EPCC项目管控的实际操作提供精准的指导,另一方面也可作为EPCC项目管理不同岗位从业人员的业务培训教材,也可作为高等院校项目管理相关专业学生的参考书。
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