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  • [正版书籍]王道中国商业地产完全解决方案(共五卷)
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    • 作者: 无著
    • 出版社: 经济管理出版社
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    • 作者: 无著
    • 出版社:经济管理出版社
    • ISBN:9787509601921
    • 版权提供:经济管理出版社

    媒体评论

    标准化操作是商业地产成功的不二法门,《王道》丛书无疑顺应了这种发展趋势。            孟晓苏(中国房地产协会副会长、中房集团理事长)  管理要简单化。操作就必须规范化!这也是商业地产的王道圣途!           万文英(中国商

    目录

    王道中国商业地产完全解决方案:企业管理卷
    行政人事管理篇
     章 人事
     节 组织与人事管理规定
      第二节 组织与人事管理制度
    第三节 人事管理表格
     第二章 员工手册
     节 总则
      第二节 员工守则
      第三节 组织与人事管理
      第四节 员工行为准则
      第五节 管理与沟通
      第六节 安全防护
      第七节 员工权利及其他
      第三章 行政管理规定汇编
      节 行政管理规定
      第二节 行政管理制度
      第三节 行政管理表格
    财务管理制度篇
    一、总则
    二、财务机构设置
    三、财务工作管理
    四、资金预算规定
    五、现金管理规定
    六、支票管理规定
    七、备用金管理规定
    八、暂借款管理规定
    九、费用支出管理规定
    十、资产管理规定
    十一、资产控制规定
    十二、经济合同管理规定
    十三、会计档案管理规定
    王道中国商业地产完全解决方案:招销卷
    王道中国商业地产完全解决方案:经营管理卷
    王道中国商业地产完全解决方案:策划规划卷
    王道中国商业地产完全解决方案:综合物业管理卷

    在线试读

    章 人事
      节 组织与人事管理规定
      一、考勤管理规定
    1 目的。
    为加强公司职工考勤管理,特制定本规定。
    2 适用范围。
    本规定适用于××国际商业广场管理公司全体员工。
    3 管理目标。
    3.1 员工正常工作时间为上午8时整至12时整,下午14时整至18时整。根据季节变化,作息时间作出相应改变的,另行通知。
     3.2 公司员工一律实行上下班打卡考勤制度。
      3.3 所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代替他人打卡或由他人代打卡,违反此条规定者,次,扣发代理人当月工资;第二次,对代理人作开除处理,并扣发被代理人当月工资。
    3.4 公司每天安排人员监督员工上下班打卡,每月4号由各部门根据上月考勤结果填制《月份考勤汇总表》,汇总表一式二份,一份交行政人事部备案,一份交财务部审核。财务部据此核发员工工资。
      3.5 所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。
      3.6 凡在规定上班时间未到者按迟到论处,超过30分钟者按旷工半天论处。提前下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。迟到或早退罚款10元/次。
    3.7 迟到或早退累计3次者视做旷工一天,扣发事假两天工资,在上班时间离岗,请假未续假者按旷工处理,扣发旷工工资。
    3.8 员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)声明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。
    3.9 上班时间外出办私事者,一经发现,按旷工一天处理。
    3.10 员工无故旷工半天者,扣发一天工资,连续旷工两天或累计旷工三天者,给予开除处理。
    3.11 员工因公来不及打卡或因疏忽忘记打卡,当天必须由部门主管签字确认,但一个月累计不能超过3次(含3次)。
     ……

    内容介绍

    和住宅开发相比,商业开发更复杂,更像一场马拉松比赛。成功的招销只是项目成功的步,招销结束后的经营与管理才是项目永续发展的关键。通过这套丛书,希望对商业地产开发的全程操作流程标准化进行一些探索,并特别对商业经营管理和物业管理予以关注,为商业地产找到真正的成功之匙。
    基本信息
    商品名称: 王道中国商业地产完全解决方案(共五卷) 开本: 16开
    作者: 王玮,徐永梅 主编 定价: 680.00
    ISBN号: 9787509601921 出版时间: 2008-07-01
    出版社: 经济管理出版社 印刷时间: 2008/07/01
    版次: 1 印次: 1
    1
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