内容简介
本书在系统地回顾业绩评价与激励机制的发展历程的基础上,引入了当前最为流行的平衡计分卡、战略地图、OKR、经济增加值等理论,并提供了大量基于中国本土企业的案例,以帮助读者理解业绩评价和激励机制有关理论和方法,并进行实际运用。本书的结构为:第一章为业绩评价与激励机制概述;第二章至第五章分别阐述了业绩评价与激励机制的单项要意,即业绩评价指标、业绩评价标准、业绩评价技术和激励计划;第六章至第十章分别阐述了业绩评价与激励机制的成本模式、财务模式、价值模式、平衡模式和其他模式;第十一章为案例章节。