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  • 正版 积极的力量 成就更高效 更幸福团队的秘密 扬 穆赫菲特 4P模型 心理学 相互激励 人才培养 执行力 战略 精
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    • 作者: (捷克)扬·穆赫菲特,(英)梅利娜·考斯蒂著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-07
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    • 作者: (捷克)扬·穆赫菲特,(英)梅利娜·考斯蒂著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-07
    • ISBN:9786242691350
    • 版权提供:机械工业出版社

    商品基本信息


    商品名称:

    积极的力量:成就更高效、更幸福团队的秘密

    作 者:

    捷克)扬·穆赫菲特(Jan Mühlfeit),(英)梅利娜·考斯蒂(Melina Costi)著;谢天译

    市 场 价:

    79.00元

    ISBN 号:

    978-7-111-71016-5

    出版日期:

    022年7月第1版第1次印刷

    页 数:

    412页

    开 本:

    32开(147mm×210mm 1/32)

    出 版 社:

    机械工业出版社

    目录

    前言

    第1部分 积极的人:建立优势(“谁”)

    第1章 我是谁(自我意识、优势与情商因素)  2

    1.1 自我意识:现实检验  3

    1.2 取得巨大成就之人了解自己的优势  7

    1.3 情商因素:情绪智力  16

    第2章 审视自我优势(发挥优势,表现真实的自己)  22

    2.1 了解自我优势  23

    2.2 让其他人提供反馈  27

    2.3 讲述你的人生故事  36

    2.4 你的好恶  37

    2.5 发挥自己的优势:行动计划  40

    2.6 真实领导力:做真正的自己  50

    2.7 个人魅力的真正力量  52

    第3章 打造极具天赋的团队  59

    3.1 打造一支平衡的团队  60

    3.2 发掘团队优势  71

    3.3 领导力学习  74

    3.4 训练:基于优势的方法  78

    第2部分 积极的目标:个人使命与最终愿景(“为什么”)

    第4章 什么是“为什么”(寻找个人使命)  92

    4.1 引领自己的生活  93

    4.2 职位、职业与事业  96

    4.3 确定个人使命  108

    4.4 优势+价值观+热情  118

    4.5 属于每个人的使命  123

    第5章 做有远见的人(激励团队,实现目标)  125

    5.1 更大的灵感  126

    5.2 有远见的领导者  129

    5.3 成就不可能之事  132

    5.4 未来是什么样的  140

    5.5 人要有梦想  144

    5.6 激励:行动的“动机”  150

    5.7 攀登马斯洛金字塔  151

    5.8 意义至上  156

    第6章 纵观大局(打造制胜文化)  160

    6.1 积极的文化  161

    6.2 确定团队使命  163

    6.3 庆祝成功  171

    第3部分 积极的过程:精力管理(“怎么做”)

    第7章 成功的奴隶(倦怠与压力)  176

    7.1 丧失精力  177

    7.2 压力的限度在哪里  183

    7.3 克服压力  191

    第8章 如何成为首席精力官  201

    8.1 精力管理的科学  202

    8.2 质量优先于数量  208

    8.3 数字干扰  216

    8.4 激励并吸引他人参与  225

    第9章 精力管理的四个策略  236

    9.1 工作中的精力管理  237

    9.2 体力策略  239

    9.3 情绪策略  254

    9.4 脑力策略  262

    9.5 精神策略  269

    9.6 66天精力管理图  278

    第4部分 积极的地点:成功VS幸福感(“去哪里”)

    第10章 追求幸福的道路  284

    10.1 富有之人为什么不幸福  285

    10.2 成功VS幸福感:哪个先到  291

    10.3 通往幸福之路:个人的独特性  303

    第11章 到达更好的地方(如何保持日复一日的幸福)  311

    11.1 去往更幸福的地点  312

    11.2 幸福工具包  313

    第12章 领导力传统(帮助他人,提供社会支持)  340

    12.1 “好的”领导者:实质、风格与服务  341

    12.2 要给予,不要索取  352

    12.3 职场社交  363

    结论 你的成功与幸福感  377

    下一步计划  381

    致谢  384

    关于作者  387



    内容简介

    学术研究表明,积极的心态可使工作效率提高31%。

    本书从建立优势(积极的人)、个人使命与最终愿景(积极的目标)、精力管理(积极的过程)、成功VS幸福感(积极的地点)四个角度入手,为你提供了成为更快乐、更有启发性的领导者的多种方法。

    微软(欧洲)前董事长扬·穆赫菲特将他在领导阶层工作多年的经验教训转变为“为忙碌的管理人员提供指南”,将积极心理学与领导力结合,构造出“积极领导力4P模型”,带领你探索消除压力和消极情绪的高效途径,帮助你重新发现更好的自己并发挥自身优势,以成为鼓舞人心的领导者。 



    作者简介

    扬·穆赫菲特

    是一位全球战略家、高管教练和导师。他曾任微软(欧洲)董事长,在这家高科技巨头公司工作长达22年,在信息通信技术领域积累了丰富的经验。扬的专长在于领导力培训,他致力于帮助商业、学术、政治和体育领域的知名人物和组织发挥自身优势、取得出色成绩。他目前在欧洲工商管理学院担任“驻场企业家”,并为剑桥大学高级管理人员工商管理硕士(EMBA)提供培训,同时也是帝国理工学院商业顾问团的成员。


    梅利娜·考斯蒂

    是一位专业的商业作家,具有营销管理背景。她与克里斯·格里菲斯合著过亚马逊畅销书 GRASP the Solution,并与全球培训和软件供应商 OpenGenius 有密切合作。



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