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  • 正版 激发潜能 平台型组织的人力资源顶层设计 穆胜 激励机制 赋能培养 升级理念 操作方法 变革挑战 经营业绩 人才
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    • 作者: 穆胜著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2019-06
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    • 作者: 穆胜著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2019-06
    • ISBN:9781402228946
    • 版权提供:机械工业出版社


    商品名称:

    激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计

    作      者:

    穆胜

    市  场 价:

    79.00

    ISBN  号:

    9787111628644

    出版日期:

     

    页      数:

    191

    开      本:


    出  版 社:

     机械工业出版社

    推荐序一 管理应该激发人性的善意

    推荐序二 企业家更要“练内功”

    推荐序三 作为生命体的企业应该如何进化

    序 互联网时代的人力资源管理新答案

    第一章 组织:走向平台型组织001

    第一节 砸碎金字塔组织003

    第二节 走向平台型组织016

    第二章 激励:经营人力资源030

    第一节 从人力管理到人力经营032

    第二节 从财务业绩到人力效能039

    第三节 从人力效能到人力资本052

    第三章 赋能:孵化人力资源068

    第一节 重构人才孵化器070

    第二节 解密人才生态081

    第三节 启动知识管理095

    第四章 定位:组织HR战队111

    第一节 重新定义HR角色113

    第二节 重构HR三支柱128

    第三节 重组跨职能联盟139

    第四节 刷新HR能力149

    第五章 善意的提醒159

    第一节 战略地图,人力资源管理需要以终为始161

    第二节 寒冬之下,人力资源管理有何作为180

    后记 用观点推动商业实践192

    参考文献197

     

    在互联网时代,作为信仰的那套方法论体系,好像越来越不适应企业的需求。HR们需要的不是小修小补,而是人力资源管理体系的系统升级。本书从组织的角度去思考人力资源管理应该如何推动企业的进化。金字塔组织带来的“大企业病”限制了企业的灵活性,这样的形势下,转型平台型组织成为了企业进化之路上的必然选择。本书给出了在组织设计、激励机制、赋能(培养)机制等方面的升级理念与操作方法,讲述了HR们应该如何重新定位自我并涅槃重生。

     

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