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  • 数字化HR 重新定义组织与人才 桂穗湘,林雄俊 著 人力资源经管、励志 正版图书籍 化学工业出版社
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    • 作者: 桂穗湘,林雄俊著
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2023-01
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    • 作者: 桂穗湘,林雄俊著
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2023-01
    • ISBN:9782966270587
    • 版权提供:化学工业出版社

    数字化HR 重新定义组织与人才

    作  者:桂穗湘,林雄俊 著
    定  价:69
    出 版 社:化学工业出版社
    出版日期:2023年04月01日
    页  数:232
    装  帧:平装
    ISBN:9787122423887

    1.紧贴国家数字经济战略。2.强调技术与管理的融合,与时俱进。3.脉络清晰、内容丰富,实战指导性强。4.案例丰富,具备可借鉴性和可移植性。

    第一部分数字化HR篇
    2第一章数字化时代的HR管理变革
    2一场技术与人才的变革
    5HR数字化转型的内在逻辑
    7数字化HR的关键要素
    11HR数字化转型的误区
    15后疫情时代的HR认知重塑
    18第二章HR数字化转型的模式选择
    18HR数字化转型的终极目标
    23HR数字化转型的前提条件
    25HR数字化转型的三种模式
    28HR数字化转型的实践路径
    30百度e-HR3.0系统建设与实践
    33第三章HR数字化转型的四大维度
    33数字化协同办公
    38数字化员工体验
    42数字化业务流程
    44数字化管理决策
    47第四章HR三支柱模型与模式落地
    47重构人力资本战略
    50HR三支柱的角色定位
    54HR三支柱的落地实操方法
    58阿里HR三支柱的演变路径
    第二部分实践路径篇
    64第五章战略:数字化转型的设计与实施
    64明确数字化转型的战略定位
    66建立企业数字化人才战略
    69驱动数字化人才战略的落地
    71HR数字平台的建设与运营
    75HR数字化转型的效果评估与优化
    77第六章组织:构建面向未来的组织架构
    77驱动组织变革的关键因素
    80激活个体与组织的共同价值
    81从标杆学习到知识内化
    83构建赋能型组织,激发员工潜能
    86数字化时代的组织变革之道
    90第七章中台:打造企业HR数字化能力
    90HR数字化中台架构与设计
    93中台战略下的HR三支柱变革
    96基于数据中台的HR业务场景应用
    100用友:NCCloud数字化平台实践
    103第八章重塑领导者数字化思维保障
    103数字经济重塑领导者画像
    106数字化领导力的“六维”模型
    110技术革命和敏捷型组织
    113敏捷组织下的领导力变革之路
    第三部分HRTech应用篇
    118第九章AI+HR:提升HR管理效能
    118AI驱动人力资源管理变革
    121提质:完善人才“选用育留”机制
    124降本:人力成本的智能化运营
    126“AI+HR”模式的落地场景
    128AI技术重塑人才与就业格局
    132第十章商业智能:HR大数据的应用
    132数据智能时代的HR新思维
    135大数据赋能组织管理变革
    137HR大数据的应用场景
    140阿里HR大数据应用的实践
    142第十一章云时代的HR数字化转型策略
    142云计算时代HR管理的机遇与挑战
    144云技术在HR管理中的应用
    147基于云计算的HR管理信息系统
    150人力资源如何拥抱云时代?
    154第十二章RPA技术:HR管理流程自动化
    154自动化未来:当RPA遇见HR
    157管理流程与效率的革命
    161基于RPA+AI的HR解决方案
    第四部分业务场景篇
    166第十三章数字化人力资源分析
    166HR数据分析的主要类型
    169数据收集、整合、分析与呈现
    171基于大数据的人力资源规划
    174HR数据分析的痛点与解决之道
    179第十四章数字化人才招聘
    179技术驱动的招聘变革与转型
    181招聘平台的数智化实践
    183建立企业数字化人才库
    185数字化招聘新体验
    187第十五章数字化薪酬福利管理
    187数字技术赋能薪酬管理
    189薪酬福利数字化建设的挑战
    192薪酬福利数字化的转型路径
    196第十六章数字化绩效考核
    196数字化时代的绩效管理变革
    199数字化敏捷绩效管理策略
    203建立数字化KPI体系
    205数字化KPI的实践应用
    207第十七章数字化企业培训
    207传统企业培训vs数字化企业培训
    211数字化时代的培训新模式
    213数字化学习的实践策略
    217数智驱动的员工个性化学习

    内容简介

    人才是组织成长与发展的核心要素,也是企业建立持续竞争优势的关键力量。数字经济背景下,HR(Human Resources,人力资源)管理也将迎来新一轮的变革与重塑,HR数字化转型成为企业数字化战略落地的重要基石。本书作者结合自身在HR领域20多年的实战经验,以及对国内外HR数字化建设领先企业的敏锐洞察与总结,分别从数字化HR、实践路径、HRTech应用、业务场景等四大维度出发,全面阐述HR数字化的基础要素、顶层设计与战略路径,深度剖析AI、大数据、云计算、RPA等数字技术与工具在HR领域的应用场景,并针对人力资源管理各业务模块的数字化转型提出了行之有效的实战策略与操作方法,对企业数字化转型具有较强的实践指导价值。本书适合所有企业管理者以及HR阅读,也可供普通高等院校工商管理、人力资源管理等相关专业的教师、学生参考学习。

    桂穗湘,林雄俊 著

    桂穗湘,美国贝瀚文大学全球数字化管理学者、工商管理博士(DBA),英国纽卡斯尔大学人力资源管理硕士,获得香港大学企业教练与领导力培育研究生文凭,IECL国际企业认证教练。香港大学ICB华南校友会副主席,海国图智研究院高级研究员,深圳商业联合会理事,深圳企业高质量发展促进会会员,深圳市人力资源协会会员,“深圳高质量发展领军企业领军人物”评审团专家组成员。现担任某数字科技公司副总裁、人力资源部总经理,历任前海金融管理学院副院长,香港敏实集团人力资源总监、全球招聘负责人,英国瀚纳仕公司中国区运营负责人、亚太区大客户经理,翡翠国际货运航空公司人力资源部高级经理。服务过多家跨国公司以及民营企业,擅长人......

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