内容简介
《联营体模式下境外铁路EPC项目管理实践》以境外铁路项目联营体模式建设管理为研究主线,分析联营体模式下EPC总承包项目前期和执行阶段管理要点,归纳总结联营体模式下组织结构、第三方市场合作、设计管理、财税管理、公共安全管理、安全生产管理、突发事件应急管理、风险管控、物资管理以及运营风险防控等重要环节的理论和实践成果,提出项目生命周期中框架结构的顶层设计、加强项目精细化的过程控制,探索建立一套适应于境外铁路项目建设的管理体系。
《联营体模式下境外铁路EPC项目管理实践》对参与“一带一路”基础设施建设的研究人员,以及从事企业和项目管理的管理者具有较高的参考价值,《联营体模式下境外铁路EPC项目管理实践》也可以作为建设管理、项目管理专业学生学习相关课程的参考书。