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  • 史上职场风云录 刘捷 著 经济理论社科 正版图书籍 上海财经大学出版社
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    • 作者: 刘捷著
    • 出版社: 上海财经大学出版社有限公司
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    • 作者: 刘捷著
    • 出版社:上海财经大学出版社有限公司
    • ISBN:9783350581745
    • 版权提供:上海财经大学出版社有限公司
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    史上职场风云录

    作  者:刘捷 著
    定  价:86
    出 版 社:上海财经大学出版社
    出版日期:2023年10月01日
    页  数:264
    装  帧:平装
    ISBN:9787564242466
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    1.内与外、功与制、始与终
    ——最早的很好职场人代表:周公/001
    2.底层建筑不容破坏
    ——孔子诛少正卯的缘由/009
    3.人才不拘一格、但一定要有格
    ——春秋养士从鸡鸣狗盗说起/016
    4.管理权威的来源
    ——晋国的最后一任CEO智瑶/022
    5.当断则断,当立则立
    ——西门豹治理邺城水患/028
    6.职道根本唯“公平”
    ——中国变法第一人李悝/034
    7.情商与专业一样重要
    ——貌似所有被封武安君的都不得善终/039
    8.高处不胜寒
    ——郁郁的屈原也曾少年得志/046
    9.企业管理的1.0时代和2.0时代
    ——商鞅所奠定的秦帝国管理范式/052
    10.战略素养是常被低估的职场能力
    ——秦帝国奠基者之一:非有名名将司马错/058
    11.职场独木的力不能支和风必摧之
    ——霸王帐前的可怜范增/064
    12.创业何需“梦之队”?
    ——汉初十八侯里的“老乡帮”/069
    13.顺应和利用人性的激励
    ——说说献策推恩令的主父偃/075
    14.初心远志的力量和基层的历练
    ——不扫屋而扫天下的陈蕃/081
    15.普通人永远不要与趋势相抗衡
    ——诸葛亮的神话和悲歌/086
    16.关于机会这件事,你怎么看?
    ——谨慎谨慎再谨慎的司马懿/093
    17.感情是管理的双刃剑
    ——刘备的感情牌/099
    18.疑心不是病,成病了就要人命
    ——“休教天下人负我”的曹操/104
    19.忠诚度应该是职场人的底线配置
    ——三姓家奴吕布/110
    20.通透地放下,谁都可以吗?
    ——千古真隐士唯陶渊明一人而已/115
    21.有士心无需士风,知用人更应识人
    ——东晋清谈风雅中的直人王恭/121
    22.直臣也讲斗争技巧
    ——唐太宗的“镜子”魏征/126
    23.该拍拍,该谏谏,别太死板
    ——凌烟阁上的虞世南/132
    24.情商、能力、人脉、隐忍与择机
    ——职场得意与失意的唐朝诗人们/138
    25.职业的终极意义究竟是什么?
    ——四朝为相的冯道/144
    26.遵循至理要胜过肤浅的道德感
    ——懂经济学的范仲淹/149
    27.管理变革的三项基本原则
    ——“原以为”和“本应该”的王安石变法/156
    28.“吾心独无主乎?”
    ——异族王朝中的股肱汉臣许衡/162
    29.韬晦曲线和识人用人
    ——我心目中的明朝首席名相徐阶/169
    30.市场是专享的试金石
    ——《了凡四训》/175
    31.专业的人做专业的事
    ——于成龙和靳辅的恩怨曲直/181
    32.犯错后的正确姿势
    ——身败名裂的好人熊赐履/187
    33.领导遭遇麻烦时怎么办为好?
    ——登龙十二术之“造劫乘势”/193
    34.职场中的“舆论”战法
    ——登龙十二术之“水漫金山”/197
    35.力气要用在关键点上
    ——登龙十二术之“浪涌堆岸”/201
    36.“颜值”的价值
    ——登龙十二术之“一笑倾城”/205
    37.找得到路子,放得下架子
    ——登龙十二术之“危崖弯弓”/209
    38.投其所好并不丢人
    ——登龙十二术之“霸王别姬”/212
    ……
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    内容简介

    本书以目前那些风云人物的处事得失,开启对当前职场人生的多维思考。周公为什么被后世称为圣人?文治武功的苏秦白起为什么结局惨淡?魏征真的是一味硬刚的直臣吗?为什么说范仲淹是懂经济学的干臣?刘备的感情牌为什么说是双刃剑?项羽和刘邦的创业团队有什么区别?还有您可能不太了解的主父偃、王恭、冯道、袁了凡……那些在目前曾经谱写风云的人物,他们做对了什么、又遇到了什么问题?请看本书作者对上述问题娓娓道来。本书作者的主业是讲管理、讲职场,但是他越来越发现,很多问题是出在底层的认知和观念上,如果仅仅讲方法、讲技术其实并不会有本质的改变。而认知和观念的改变,来自于对历史和哲学的思考。本书是一个尝试,通过中华历史和哲学来和大家交流对职场人生的感悟。

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