编辑推荐
适读人群 ：职场人士以及在日常生活和工作中经常参与讨论与会议的人
帮助不擅长表达的你，掌握一种快速沟通的技巧。
图解笔记术适用于头脑风暴、发布会等场合，让你的表达事半功倍！
绘画小白也可以做到！
内容简介
本书所介绍的图解笔记术，是一种能够将自己的想法和沟通内容当场可视化的技术。通过动手画图明确问题，你可以更加灵活高效地进行交流；将问题可视化，你的沟通将更有说服力，工作进展也会更加顺利。本书适合职场人士以及在日常生活和工作中经常参与讨论与会议的人阅读。学会本书介绍的技术，你就可以在沟通、会议、头脑风暴、发表演讲等场合中大显身手。
目录
目 录
序言 田中的烦恼
前言 重视速度，要瞬间画出能传达信息的图
本书人物介绍
第0天 课程介绍
快速画出图让同事们目瞪口呆吧！ 001
“图解笔记术”的5 大优点 009
训练是这样进行的！ 012
1 分钟热身 014
第1天 掌握“边框”的画法！让文字瞬间变成“图”！
“图解笔记术”的三大工具 020
用边框将文字“图形化” 023
区分方形和圆形边框 027
掌握画边框的必备技能 030
用气泡表现“对话”和“补充说明” 032
快速理解画“边框”的诀窍 1画不同的线条让图解更清晰易懂 034
快速理解画“边框”的诀窍 2框出想要强调的重点！ 036
快速理解画“边框”的诀窍 3长文本要紧凑！ 037
老师有话说 边框要醒目 039
第2天 掌握“箭头”的画法！瞬间传达关系性的远程“武器”
没有画箭头的悲剧 042
箭头应该这样画、这样用！掌握表示趋势、双向、对立的画法！ 045
让复杂内容变得简单易懂的画“箭头”诀窍 1用曲线表示连锁反应！ 050
让复杂内容变得简单易懂的画“箭头”诀窍 2用不同的线表示微妙的关系性 052
让复杂内容变得简单易懂的画“箭头”诀窍 3用箭头的“方向”表示集中、扩散、上升、下降 056
老师有话说 要想学会边框和箭头的用法，就多在“自我整理”时练习使用吧！ 058
第3天 掌握“人物”的画法！引人注意和加速理解的最强图标
1 秒画好人物头像 062
人物头像的“两种用法” 065
搭配“气泡”组合使用，可以表示人物的“思考”和“状态”！ 069
1 秒画出喜、怒、哀、乐！ 073
用“人脸方向”表达关系性和情感 074
老师有话说 区分人物的画图技巧 077
第4天 阅读文字，快速4 图解！
图解文字的3 个步骤 1 解读整段文字 082
图解文字的3 个步骤 2 提取关键词 085
图解文字的3 个步骤 3 添加“边框”“箭头”“人物” 086
练习题 1 图解LINE！ 087
练习题 2 图解Facebook！ 089
练习题 3 图解各种SNS！ 092
看文图解训练 【6 道初级题】 094
看文图解训练 【5 道中级题】 102
看文图解训练 【2 道高级题】 108
老师有话说 图解《桃太郎》 111
第5天 边听边图解的诀窍是“关键词+ 留白”
讨论的现场不等人，实时图解才有意义！ 116
留白不可或缺的3 个理由 118
留白多少合适？ 121
快速写下关键词的诀窍 123
边听边图解的诀窍——“明确发言者” 125
锻炼“边听边图解”能力的5 道练习题 129
老师有话说 通过讲故事或与朋友对话来练习“边听边图解” 136
第6天 开会时也要不慌不忙地“6 图解”
只要划分好区域，我们也能图解长时间的会议 140
掌握三种类型！ 1 时间顺序型 145
掌握三种类型！ 2 发散型 150
掌握三种类型！ 3 随机型 152
老师有话说 图标和图解内容越多时越要强调时间顺序 155
第7天 快速图解！魔鬼输出
图解商品和服务 1 “Al exa” 158
图解商品和服务 2 “PayPay 支付” 163
图解商品和服务 3 “在哪GPS” 166
图解商业模式 1 “LI NE 原创表情商店” 170
图解商业模式 2 “价格. com” 173
图解商业模式 3 “优步” 176
图解有分量的讲话 “WORKMAN” 180
提升图解准确度的“5 个技巧” 187
后记 为了从明天开始“立即”图解 190
阎魔老师最后的叮嘱 192
田中的来信 193
文具推荐 195
随手就能画的200 个精选图标 199
结语 难忘的一句话 210
前言/序言
田中的烦恼
我的名字叫田中大。我在食品生产公司的总部已经工作5 年了。本来日子过得很平淡，直到有一天我突然接到了被调任到“新事业部”的任命。一直以来默默从事伏案工作的我竟然要去新事业部？起初我还以为是在开玩笑，没想到是真的。对于习惯了文职工作的我来说，新部门的工作忙得不可开交。我们不仅要反复开会，还要经常参加学习和研讨，根本没有喘息的时间。每天耳边都充斥着全新的词汇，像“冲刺计划”“商业模式画布”等，我都是第一次听说。就这样，曾经平淡的日子顿时一去不复返了。部门经理的攻势极其猛烈，他总是在出乎意料的时刻突然把问题的利箭射向我。有一次我回答得不够好，于是下班后拼命想了3 个方案交给部门经理，部门经理却说：“根本不行！”本以为做得很完美的PPT，却被批评说：“就是专业术语的罗列！难以理解！”哎，真想回到原来的部门。一次开会时，目光游移的我猛然看到，有位同事竟然把大家的意见全部画成图写在了白板上。
他会一边写一边和同事确认：“您说的是这样的吗？”“您刚才的话可以这样理解吗？”并且快速地写下来。就连部门经理也指着这位同事画出来的图说：“对，就是这样。”其他的成员也会各抒己见：“我能想象到实际情况了！”“如果这样调整大家觉得怎么样？”原本需要开两个小时的会议不到一个小时就结束了。记得有一次这位同事给我讲优步外卖的商业模式，他把难以理解的文字用圆圈和线条快速地画出来，非常简单易懂。比起文字，图解更加简单易懂。
将文字表达的内容画成图能够瞬间传达想表达的内容。只要画图者当场确认所要表达的内容就不会有误会。我小心翼翼地问这位同事：“怎么才能像您一样快速地将要表达的内容画成图呢？”这位同事告诉我，其实他去了一个地方学习。
“不要告诉任何人啊……虽然学习过程有点辛苦，但是你很快就能学会画图了。”这位同事说。辛苦？到底是怎么回事呢？虽然辛苦，但是，我想掌握那种“瞬间画图”的技能，好让部门经理也能对我说出：“你做得真不错。”我想要摆脱闷闷不乐的情绪。于是我下定决心，坚定地敲响了门。
重视速度，要瞬间画出能传达信息的图
本书所介绍的“图解笔记术”，是一种能够将自己的想法和沟通内容当场可视化的技术。画图时重视的是速度，而不是要画出“漂亮的图”，因为画出瞬间就能“传递信息的图”，当场共享信息才是目的。你可以用“图解笔记术”将复杂的内容简单化，将深奥的内容通俗易懂地表达出来，从而使讨论更加活跃。掌握这种技术可以使你在商谈、会议、发表演讲等场景中大显身手。只要你会画圈和线，就一定可以画图也许有人会说：“我不会画图呀！”但是没关系，你只要会画圈和线，就一定可以画图。说到底，“画图”的目的是为了实时共享信息、当场解决问题，那么你要仔细地画“漂亮的图”是来不及的。
你只需要画出“圈”和“线”即可。我将为大家传授“瞬间画出传达信息的图表”的所有技巧。
以最快的速度“用图传达”
我的职业生涯起步于化妆品公司的宣传部门，之后又做了生产公司的设计工作，然后进入IT 公司，现在我担任艺术指导( 广告、网站等视觉设计的负责人)。在会议现场有很多项目，因此将脑海中的构思和想法清晰、迅速地传达出去是十分重要的。通过画图明确问题，可以使我们更加灵活高效地进行交流。将问题可视化能够增强我们要表达的内容的说服力，工作进展也会更加顺利。跳槽后，我与决策者直接推进项目的机会更多了，也被要求在短时间内共享信息、提出想法。我以最快的速度“用图传达”自己的想法，当场将想法变成“看得见”的内容，以此为基础进行讨论，思考下一步的对策。在这个过程中，我感受到了将“边听、边画、边思考”作为一种“技术”而灵活运用的效果。举办“关于绘画的魔鬼训练营”, 向4000 多人传授技巧独享这种技术太可惜了，我也想把它传授给公司内的其他员工。起初我们只在公司内部办学习班，后来应其他公司要求举办了“关于绘画的魔鬼训练营”，每一期报名的学员都会超出规定的名额。我已经向超过4 0 0 0 人传授了这种“当场用图传递想法”的技术，也收到了来自学员们的反馈，比如：
“上司说我的表达能力变强了。”
“在讨论销售的网络会议上，我一边图解一边分享，很快就确定了方向。”
“在新产品的开发会议上，关于增加新用户的讨论陷入僵局时，我一边图解一边进行头脑风暴，很快发现了被忽略的问题点。”
如果能好好应用“图解”技术，会上讨论和小组工作就能顺利进行。
如今的商业活动的发展速度惊人，数码工具的多样化、以远程办公为首的工作方式的改革、在线商务洽谈……“慢慢讨论的会议”和“带着客户的问题，花几个星期的时间制作完美的企划书”的做法已经毫无意义。当场画图共享信息，才不会浪费时间和造成误解。“我做不到”——这本书就是为这样想的人而写的为了让不擅长图解的读者在阅读时也能产生共鸣、掌握这项技术，本书将以老师和学生的“对话形式”展开。不会绘画的主人公在老师的批评和鼓励下，逐渐体会到“万事万物皆可图解”的道理。让我们一起拿起笔，锻炼“图解的力量”吧！
你画图所需使用的只有“圈”和“线”从明天开始，不，从今天就可以开始，请和我一起体会“万事万物皆可图解”的真谛，并将“图解”技术灵活运用到工作中吧！
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