返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 我身安处是职场 梅洛迪·沃尼克 数字游民,效率高、生活慢的全新工作方式,自己掌握生活的节奏 安妮·博格尔
  • 新商品上架
    • 作者: 梅洛迪·沃尼克著
    • 出版社: 浙江教育出版社
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    句字图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 梅洛迪·沃尼克著
    • 出版社:浙江教育出版社
    • ISBN:9787572272882
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:浙江教育出版社
    基本信息(以实物为准)
    商品名称:我身安处是职场开本:16开
    作者:[美]梅洛迪·沃尼克页数:
    定价:89.9出版时间:2024-01-19
    ISBN号:9787572272882 商品类型:图书
    出版社:浙江教育版次:
    作者简介:
    \"梅洛迪·沃尼克(Melody Warnick)数字游民生活方式的倡导者,她在美国5个州生活过,目前定居在弗吉尼亚州布莱克斯堡小镇。她专注于研究社会学家、城市规划专家和社区营造者所说的增加人与城市之间的“羁绊”,提出了9个让我们找到理想的生活与工作地点的关键点:认同、财富、创业、连接、创造力、探索、 学习、目标、幸福。她力图帮助我们在这个数字游民时代,寻获朝九晚五之外的意义与价值,摆脱内卷,重获自由与快乐。
        有影响力的作家与媒体人:著有《这是你的归宿》。同时,她的作品还登上了《纽约时报》《快公司》《卫报》等十几家知名杂志。\"

    ......

    内容提要:
    \"如果你可以在任何地方工作,那在哪里工作和生活还重要吗?如果你可以在任何地方工作,那该如何选择工作和生活的地点?该考虑哪些因素?你适合成为数字游民吗?成为数字游民会面临什么困难?你纠结于回到家乡还是留在大城市吗?你正在规划自己的职业发展道路,不知何去何从吗?如果你有以上任一问题,《我身安处是职场》就是一本适合你的书。这是一本关于数字游民生活与工作方式的书。
        数字游民不受地点限制,可以灵活选择自己工作的地点,随着越来越多的人正在成为数字游民,一个新的问题出现了:如何选择适合自己的生活与工作地点?这是梅洛迪·沃尼克在《我身安处是职场》中试图为数字游民解决的问题。她在书中提出数字游民9大宣言,9个找到理想的生活与工作地点的关键点,并结合大量数字游民和地方的案例,为数字游民时代的我们奉上一本实用的地方与工作选择指南。\"

    ......

    目录:
    \" 序 《我身安处是职场》——数字时代的“位置策略”
    ——檀林
    部分 数字游民,高效率、慢生活的全新工作方式
    第1章 成为数字游民,边工作边度假的“理想生活”
    第2章 世界那么大,你去哪里看看
    第3章 你在哪里,工作就在哪里
    第二部分 不再“内卷”,破解精神内耗的美好生活图鉴
    第4章 不是追求自由,而是追求认同
    第5章 赚 多的钱,将生活成本降到
    第6章 心中有创意,哪里都是硅谷
    第7章 越融入,越成长
    第8章 带着创造力去工作,带着爱与自由去生活
    第9章 勇者已经上路,弱者从未启程
    0章 找回初心,通向理想生活之路
    1章 不必朝九晚五,还有诗和远方
    结 语 行动吧!不要等到65岁才过上想要的生活
    致 谢
    参考文献\"

    ......

    精 彩 页:
    \"如何成为数字游民四海为家主义并不是什么新鲜事物,在过去的 20 年里它发展迅猛。早在2007年,蒂莫西·费里斯(Tim Ferriss)在他的畅销书《每周工作4小时》(The 4-Hour Workweek)中就倡导自由选择工作地点的观念。这本书封面上那棵卡通风格的棕榈树吸引着数以百万计的读者,包括企业家、自由职业者和朝九晚五工作的人,他们幻想在阳光明媚的海滩上,一边小酌玛格丽塔一边工作的场景。 不久出现了这种情况:整家公司的员工都开始“随时随地工作”。Basecamp是一家网页和软件设计公司,这家公司的创始人贾森·弗里德 (Jason Fried)和戴维·海涅迈尔·哈森(David Heinemeier Hansson)对他们的团队赞不 口,从哥本哈根到爱达荷州的考德威尔,Basecamp的员工遍布世界各地。“ 的人才无处不在,并不是每个人都想搬到旧金山、纽约、好莱坞或任何公司总部所在地,”他们在2013年出版的《远程办公》(Remote )中写道,“远程工作让团队获得 大的自由空间,无论在哪里都能充分发挥他们的才能。” 互联网就像是化学物质泄漏,慢慢溶解了工作场所与物理空间之间的连接。2009 年到2019 年,数字游民的数量增长了140%。即使在施乐和戴尔这样的《财富》500强公司,截至 2016 年,也有近一半的全职员工有过远程工作的经历。一项调查发现,在2019年,有43%的美国公司允许员工远程工作。
        当然,并不是每个人都喜爱远程工作的方式。当谷歌发言人尼基尔·萨瓦尔(Nikil Saval)被问到,谷歌作为一家科技公司是否允许员工远程办公时,他脱口而出:“不,我们不鼓励这样做。”尼基尔在2014年出版了《隔间》(Cubed: A Secret History of the Workplace)一书。2013年雅虎首席执行官玛丽萨·迈耶(Marissa Mayer)高调取消了公司11 500名员工的远程工作权利。她解释说:“一些 的决定和见解都来自走廊和自助餐厅的闲谈、结识到新朋友和即兴的团队会议。” 不过潘多拉的魔盒一旦打开,就很难回到从前。既然可以选择在世界上任何地方工作,特别对于千禧一代和 Z 世代来说,他们宁愿 换工作或放弃休假时间,也要选择这种工作与生活方式。如果需要在两个工作机会之间进行选择,有77% 的求职者认为可以远程工作 是 的福利。 疫情使四海为家主义发展 迅速了。2020年3月,为了对抗疫情,世界各地的许多办公场所都关闭了大门,大约1.75亿美国人开始坐在家里的沙发上、在宜家购买的办公桌上远程办公。根据牛津大学的一项分析,超过一半的美国劳动力从事的113种工作都可以有效地远程完成。因此,即使在疫情期间,就像席琳·迪翁(Celine Dion)的《我心依旧》一样,工作也依旧。当盆栽植物在办公室搁架上枯萎,当金 鱼三明治已经在办公室的厨房里发霉的时候,员工们 终找出对策——在家里敲打着笔记本电脑,使用 Slack与同事一起工作。 也不是所有人都认为 时期的远程工作比面对面工作 好。很多人的工作被家庭生活打乱,特别对有孩子的职业女性来说 是如此:孩子们抱怨在线课堂的各种问题,伴侣不小心衣着不得体地出现在Zoom的会议画面上。 不过,尽管存在着各种混乱,一些人发现他们还是 喜欢远程工作。在摆脱通勤的辛苦、办公室的人际冲突之后,生活突然有了很大的自由空间。一些人感觉工作 有效率了, 多的人认为他们终于可以平衡工作与生活了,比如他们可以在中午带着狗去散步了。 为重要的是,许多刚刚开始远程办公的人发现他们很珍惜能够选择工作地点的自由。随着工作和学习都可以远程进行,已经没有什么能把人们限制在特定的地理空间。城市的公寓电梯,以及 像是“细菌工厂”的地铁车厢让人们感觉不安全,人们将自己塞进房车,开始到 公园里探险,疫情期间房车的销量猛增了 53%。人们开始预订那些广告词里宣称适合远程工作的酒店和度假屋。\"

    ......

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购