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[正版] SDBE卓越运营 战略蓝图的高效兑现之道 战略解码 将战略分解为经营计划 战略和经营 两手都要抓 两手都要硬
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产品展示 |
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基本信息 |
图书名称: | SDBE卓越运营:战略蓝图的高效兑现之道 |
作者: | 胡荣丰 |
定价: | 89.00 |
ISBN号: | 9787121474507 |
出版社: | 电子工业出版社 |
开本: | 16开 |
装帧: | 平塑勒口 |
编辑推荐 |
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内容介绍 |
本书紧扣当下很多企业的战略执行痛点,层层递进地展示了华为等头部企业对从战略到执行的思考,其实践经验和具体的做法,为读者铺陈出一幅标杆企业经营作战的全景图。 *战略和经营:两手都要抓,两手都要硬 *战略解码:将战略分解为经营计划 *战略解码工具和实操:BSC和BEM *组织绩效:经营兑现和能力建设的利器 *TOPN管理:核心竞争力的构建和管理 *项目运作:能力原子化的资源高效配置 *流程:汇聚最佳实践,打造高效运营底盘、 *质量:持续改进,零缺陷的高质量运营 *三大机制:建构战略执行与运营监管机制 *卓越运营:运营框架及组织保障
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作者介绍 |
胡荣丰 深圳市德石羿信息技术有限公司(简称德石羿)创始人,著名战略规划、企业数字化转型专家。华为公司数字政府、政企云原副总裁、原华为大学客座教授。 北京大学硕士,有20多年华为的工作经验,历任华为研发、市场、HR、战略、运营等关键岗位管理职务。主持或参与过华为众多重大战略规划、管理变革、干部和激励管理、流程与数字化变革等项目,以及多地省市政府、重大标杆企业的数字化转型和产业规划项目。 在IBM、华为、三星的战略管理方法和实践经验的基础上,开发出SDBE领先模型,并引申出SDBE六力模型,助力众多企业实现持续增长。在战略规划及解码、数字化转型、组织变革及激励管理、流程重组和设计、研发及营销管理变革、区域产业规划、企业全球化等方面具有丰富的项目实操经验。
杜晴川 华为公司原海外代表处质量运营部部长、流程专家、战略规划及运营专家,常驻拉美及非洲多年,具有全球化的格局和视野,并有跨文化团队管理的经验;曾先后担任海外多国流程IT、总经办、质量运营等岗位管理职务,具备丰富的战略规划和变革项目于全球推广及落地的实战经验。 是中国第一批六西格玛黑带大师,主导过多个六西格玛DMAIC改进项目,曾任华为公司一线绿带项目评审人。 作为德石羿首批资深顾问,在多个千万级项目中成功推行了SDBE方法论的导入及跟踪辅导。擅长中长期战略规划、战略执行和监控在一线组织的落地等。
张美军 华为公司战略规划与执行专家、数字化转型专家,原海外地区部交付与服务副总裁。 华中科技大学硕士,有18年华为工作经验。历任华为技术服务、销售和交付与服务等岗位管理职务,拥有常驻海外多国的主管工作经验,具备丰富的海外大型项目管理和跨文化团队管理经验。 多次参与或主导过重大战略规划、管理变革、流程和数字化变革等项目。擅长战略规划和经营管理、流程设计和优化,以及数字化转型等领域的管理咨询项目落地。 |
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