套装 思考力套装 学会提问+学会据理力争+学会说不+专注力+逻辑思维简易入门 全5册套装

商品名称：

思考力套装（学会提问+学会据理力争+学会说不+专注力+逻辑思维简易入门）

作 者：

苏·哈德菲尔德（Sue Hadfield） 吉尔·哈森（Gill Hasson）； 乔纳森·赫林（Jonathan Herring）； [美]加里·西伊(Gary Seay) 苏珊娜·努切泰利（Susana Nuccetelli）； [美] 尼尔?布朗（Neil Browne） [美] 斯图尔特?基利(Stuart Keeley)； [英]于尔根·沃尔夫(Jurgen Wolff)

市 场 价：

405.00元

ISBN 号：

9787111738381； 9787111738466； 9787111738848； 9787111738961； 9787111739067

出版日期：

2023年11月

出 版 社：

机械工业出版社

《学会说不：成为一个坚定果敢的人（原书第2版）》

"致谢

自序

第1版自序

第一部分 理解坚定果敢

第1章 坚定果敢意味着什么·003

坚定果敢意味着什么，以及我们还有什么其他选项·004

为什么你很难让自己变得更坚定果敢·014

坚定果敢在你所有生活领域中的重要性·029

重要提示·030

第2章 让自我感觉良好并且让他人也感觉良好·038

做出改变·039

改变的七个阶段·041

为改变做准备：让自我感觉良好·049

管理负面情绪：善加控制并采取行动·054

使用流利的肢体语言·056

给予和接受赞美·060

重要提示·063

第3章 说出你想要的和你不想要的·064

辨识自己的感受·066

表达清晰，直截了当·068

积极地倾听·071

承认他人的权利：妥协或谈判·073

解决方案和后果·079

重要提示·087

第4章 如何应对他人的期望和要求·088

我为什么会有这种反应·090

继续聊一聊巴恩斯先生·098

如果批评不期而至，我该如何阻止自己

哭出来·108

给予建设性批评·112

重要提示·119

第二部分 付诸实践

第5章 如何坚定果敢地与家人相处·123

索取你想要的·124

说“不”·128

接受批评·130

接受赞美·133

给予赞美·134

重要提示·135

第6章 如何坚定果敢地与朋友相处·137

说“不”·138

提出批评·143

接受批评·146

给予和接受赞美·148

重要提示·150

第7章 如何在职场中表现得坚定果敢·152

提出批评·153

接受批评·158

给予赞美·160

索取你想要的·162

说“不”·167

重要提示·169

第8章 如何获得优质服务·170

索取你想要的·171

提出批评·175

询问你想知道的·179

说“不”·181

给予赞美·183

重要提示·184

第9章 如何在面试中表现得坚定果敢·185

承认并接受你的焦虑感·186

了解你的底线并坚持你的立场·189

询问更多的信息·191

识别你的优势和缺点·193

重要提示·196

第10章 如何在会议上表现得坚定果敢·197

管理你的期望并做出贡献·198

培养你的自信心和自尊感·201

对他人的观点持开放态度·204

重要提示·206

第11章 如何帮助他人表现得坚定果敢·208

帮助他人说出问题是什么·209

帮助他人说出自己的感受及想要什么·212

帮助他人设定底线并捍卫自己的权利·214

帮助他人做出明确具体的表达·217

重要提示·219

第12章 如何与难相处的人打交道·220

什么样的人会让我们觉得难相处·222

精神依赖性很强的人·226

消极的人·228

喜欢生闷气的人·232

重要提示·235

第13章 如何坚定果敢地做出决策·237

区分微不足道的决定和重要的决定·239

共同决策·243

无视问题并不能让问题自动消失·246

运用你的头脑和心灵·250

摆脱对犯错误的焦虑感和恐惧感·253

重要提示·256

后记·258

附录 坚定果敢的语言和快速的回应方式·260"

《学会据理力争：自信得体地表达主张，为自己争取更多》

"引言

第一部分 据理力争的十大黄金法则

第1章 黄金法则一：为辩论做好准备·002

你想要什么·003

构建你的辩论·004

事实·006

展示你的辩论·012

总结·014

实践·014

第2章 黄金法则二：何时辩论，何时走开·015

展开辩论·016

避免争论·021

总结·024

实践·024

第3章 黄金法则三：你要说什么，你要如何说·025

传达方式·027

肢体语言·039

丰富表达·040

赋能于人·042

总结·043

实践·044

第4章 黄金法则四：倾听，再倾听·045

让对方开口说话·047

消除对方的忧虑·048

用最佳论点说服对方·050

找出对方的偏见或预设·052

了解对方所尊重的人·053

找到双方的共同点·054

无法认同某些事实·056

总结·057

实践·058

第5章 黄金法则五：善于应对·059

质疑事实·062

质疑结论·065

质疑其他因素·066

总结·069

实践·069

第6章 黄金法则六：小心中计·070

人身攻击·071

谨慎归因·073

轻易否定·074

不正当推论·075

伪造的选择·076

概括性描述·079

相似案例·081

转移注意力·082

循环论证·085

隐藏事实·086

咬文嚼字·087

敌意联想·088

乞题魔术·089

滑坡谬误·090

要是……怎么办·092

“稻草男人”·093

“双误”论·095

沉默的力量·095

停止运转·096

总结·097

实践·097

第7章 黄金法则七：公共演讲·098

在公开场合讲话·099

在会议上做陈述·103

总结·103

实践·104

第8章 黄金法则八：书面论证·105

电子邮件·108

博客·111

总结·112

实践·112

第9章 黄金法则九：化解僵局·113

惯性·114

折中·117

选择·118

目标·119

僵局·120

总结·121

实践·122

第10章 黄金法则十：维系关系·123

究竟辩论什么·124

你想得到什么结果·125

是否维系友谊·125

道歉的重要性·126

关系的重要性·126

输掉辩论·127

赢得辩论·129

总结·129

实践·130

第二部分 经常发生辩论的情境

第11章 如何与你所爱的人辩论·132

与伴侣辩论·134

和解·138

总结·140

实践·141

第12章 如何与孩子辩论·142

战术·144

威胁·145

奖励或诱哄·146

讲逻辑·147

动用父母权威·149

制造内疚感·149

遵循一定原则·150

不守规矩的孩子·154

青少年·157

总结·159

实践·160

第13章 如何在工作中辩论·161

尽可能避免争论·163

考虑时机和情境·163

把生意放在首位·164

等待辩论时机·165

鼓励展开讨论·165

让别人支持你·166

永远不要发脾气·167

解决问题·167

保持诚实·168

补救措施·168

总结·169

实践·170

第14章 如何投诉·171

尽可能避免争论·173

为投诉做好准备·175

礼貌地投诉·175

要讲道理·176

从补偿中获益·177

向谁投诉·179

基本法律权利·180

保留证据·181

向上级投诉·181

获得帮助·182

总结·183

实践·184

第15章 如何与专家打交道·185

尊敬专家·187

做好准备·187

简明而准确·188

人人是专家·189

一般与例外·190

不要害怕提问·191

确认专家意见·192

难打交道的专家·193

进一步投诉·195

总结·195

实践·196

第16章 在意识到自己错了时如何辩论·197

停止辩论·199

接受失败·199

结束辩论·201

报以歉意·202

总结·205

实践·206

第17章 对同一问题争论不休·207

避免争论·209

做出决议·210

求同存异·211

善用幽默·211

徒劳无功·212

是否值得·213

考虑离开·215

思考原因·216

避免失控·217

夫妻争辩的五件事·217

总结·219

实践·219

第18章 受气包·220

你真是个受气包吗·222

受气包都是小天使·223

如果你是个受气包该怎么办·223

学会走开·225

更广泛的问题·228

总结·229

实践·229

第19章 如何当好赢家·230

给台阶下·232

达成共识·232

让输家参与进来·233

不要对输家逞威风·233

避免一边倒的胜利·234

总结·235

实践·235

第20章 总结与回顾·236"

《逻辑思维简易入门（原书第2版）（精装）》

"前 言

第一部分 推理的构成

第1章 什么是逻辑思维？我们为什么要关心它·02

推理的研究·02

逻辑和推理·04

什么是论证·08

重构论证·13

论证和非论证·20

第2章 用逻辑思考 用心说话·25

理性接受度·25

理性接受度之外·30

从思维到语言·33

间接使用和比喻语言·40

定义：解释不清楚的语言·43

第3章 信念的优点·50

信念、负信念和不做回应·50

信念的优点和缺点·54

准确性和真·55

合理性·58

一致性·62

保守性和可修正性·68

理性和非理性·71

第二部分 推理和论证

第4章 论证分析的方法·76

重构论证的原则方法·76

缺少前提·81

扩展的论证·82

推理类型·83

规范和论证·86

第5章 评估演绎论证·93

有效性·93

可靠性·114

说服力·118

第6章 归纳论证分析·121

重构归纳论证·121

归纳论证的类型·126

评估归纳论证·142

第三部分 非形式谬误

第7章 论证失效的主要方式·148

什么是谬误·148

非形式谬误的分类·150

归纳论证什么时候会出错·151

第8章 避免无根据的假定·170

预设谬误·170

窃取论题·171

争议前提·182

复杂问语·184

虚假选言·187

例外谬误·191

第9章 从不清晰语言到不清晰推理·194

不清晰语言与论证失败·194

语义不清晰性·196

模糊性·200

歧义性·209

含糊谓词·215

第10章 避免不相干前提·222

相干谬误·222

诉诸同情·223

诉诸暴力·225

诉诸情感·228

人身攻击·231

跑题·237

稻草人谬误·239

诉诸情感总是错误的吗·242

第四部分 再论演绎推理

第11章 复合命题·246

论证：作为命题间的一种关系·246

简单命题与复合命题·249

复合命题的命题公式·267

使用真值表定义联结词·273

复合命题的真值表·278

逻辑必然和逻辑偶然命题·281

第12章 核查命题逻辑论证的有效性·284

用真值表检查有效性·284

一些标准的有效形式·291

一种证明有效性的简明方法·310

什么是有效性证明·312

第13章 直言命题和直接推理·316

什么是直言命题·316

直言命题的文恩图示·324

对当方阵·330

其他直接推理·341

第14章 直言三段论·351

什么是直言三段论·351

三段论式的论证形式·360

用文恩图检验有效性·366

项的周延·379

有效性规则及三段论谬误·382"

《学会提问（原书第12版·百万纪念珍藏版）》

"赞誉

前言

第1章 正确提问的益处和方法·001

批判性思维鼓励你倾听他人，向他人学习，同时掂量他人所说的话，看看它们的分量如何，并最终形成自己的观点。

我们生活在嘈杂、混乱的世界·001

专家说得再动听，也不一定靠得住·004

靠大脑理性思考·006

激发你的批判性思维·007

海绵式思维和淘金式思维·009

弱势批判性思维和强势批判性思维·012

价值观影响人与人之间的互动·014

让对话有效进行下去·019

像批判性思维者那样写作和发言·023

第2章 论题和结论是什么·029

如果找不准作者的论题和结论，那你就会曲解其意图，这样做出的回应往往也会显得驴唇不对马嘴。

描述性论题和规定性论题·031

寻找论题·033

寻找结论·034

找到结论的5条线索·036

第3章 理由是什么·045

只有在你找到支撑一个结论的各种理由和证据以后，你才能评判这个结论的价值。而找到理由和证据的第一步，就是采取质疑的态度，不断地问“为什么”。

为什么相信这个结论·049

通过提示词寻找理由·051

让理由和结论一目了然·052

像批判性思维者那样写作和发言·055

第4章 哪些词语意思不明确·065

如果每个词都只有一种潜在的含义（并且大家都认同这个含义），那么迅捷、有效的交流就更有可能实现。可惜的是，我们使用的语言极其复杂，大多数词语都有不止一种含义。

让人捉摸不透的多义词·067

找准关键词·068

检查有没有歧义·071

判定歧义·072

根据上下文找出真正含义·076

字典里的定义不一定适合文章里的情境·077

谁想说服你，谁就要负责解释清楚·081

像批判性思维者那样写作和发言·081

第5章 价值观假设和描述性假设是什么·092

在所有的论证中，都有一些写作者认为理所当然的特定信念。通常情况下写作者不会将这些信念明说出来，你必须通过阅读字里行间的内容来找到假设。

到哪儿去找假设·096

价值观冲突和价值观假设·097

两种价值观冲突时如何选择·099

典型的价值观冲突·101

把立论者的背景作为寻找价值观假设的线索·101

把可能发生的后果作为寻找价值观假设的线索·102

寻找价值观假设的其他方法·104

了解其他人的价值倾向的价值·105

价值观与相对性·106

找出描述性假设·106

描述性假设举例说明·107

常见的描述性假设·110

找到假设的线索·112

像批判性思维者那样写作和发言·114

第6章 论证中有没有谬误·124

判断交流者的论证是否依赖于错误的或高度存疑的假设，或交流者是否在通过逻辑上的谬误或其他带有欺骗性的论证形式来糊弄你。

用提问的方法找出论证中的谬误·127

从假设中寻找谬误·129

其他常见的论证谬误·133

警惕分散注意力的干扰·142

愚弄人的循环论证·145

论证谬误小结·147

扩展关于谬误的知识·148

第7章 证据的效力：个人经历、典型案例、

当事人证言和专家陈述·153

我们希望我们的结论基于关于世界的确凿陈述，而非某种见解，或对于什么真实、什么可靠的异想天开的猜测。

事实还是见解·154

我们需要可靠的证据·156

证据的来源·158

以个人经历作为证据可靠吗·159

以典型案例作为证据可靠吗·161

以当事人证言作为证据可靠吗·162

以专家意见作为证据可靠吗·165

第8章 证据的效力：个人观察和调查研究·174

证据越充分，主张就越有说服力。为了使自己免受偏见的影响，我们必须寻找与自己观点相悖的证据。

以个人观察作为证据可靠吗·174

有偏差的调查和问卷·176

以研究报告作为证据可靠吗·179

样本能够代表总体吗·188

测量方法可靠吗·191

专家观点什么时候最可信·193

像批判性思维者那样写作和发言·197

第9章 有没有替代原因·207

人们常犯的一个错误就是想找出一件事的简单、唯一的原因，而事实上这个“原因”是许多共同起作用的原因结合在一起的产物。

可能存在替代原因·209

替代原因的说服力·210

寻找替代原因·212

唯一的原因，还是原因之一·213

警惕“确认偏误”·215

混淆相关性和因果关系·215

混淆“在此之后”与 “因此”·218

解释单个事件或行为·220

评价替代原因·222

替代原因与你的表达和交流·222

第10章 数据有没有欺骗性·230

当你遇到听起来让人动心的数字或者百分比时，一定要当心！你可能需要其他信息来判定这些数字到底有多值得人动心。数据经常撒谎。

识别不知来历和有偏差的数据·232

令人困惑的平均值·234

测量误差·237

错把一件事的结论用来证明另一件事·238

通过省略信息进行欺骗·240

在自己的写作中使用统计数字·242

第11章 有什么重要信息被省略了·248

有用的自主思考需要我们坚持不懈地寻找写作者到底遗漏了什么信息，不论写作者是无心省略还是有意隐瞒。

找到省略信息的益处·250

不完整的论证在所难免·251

帮你识别省略信息的问题·252

我们需要知道确切的数字·253

负面视角的重要性·257

面对信息缺失的现实·259

像批判性思维者那样写作和发言·260

第12章 能得出哪些合理的结论·269

几乎我们能想象到的任何重要问题都不只有两个可能的答案。非黑即白这种简化的形式隐匿了一个问题可能的答案的多样性。

二分式思维：妨碍我们考虑多种可能性·271

灰度思维：两面还是多面·272

条件的重要性·275

解放思维·276

更多可能的结论，更多可能的自由选择·277

第13章 干扰批判性思维的障碍·282

一系列思维习惯会限制和背叛我们。这些认知偏见经常会左右我们，除非我们约束住它们，逼迫它们乖乖“就范”。

正确提问带给人的不快·283

思考过快·284

刻板印象·285

背叛我们的思维习惯·286

自我中心·292

一厢情愿：批判性思维最大的障碍·294

成为一个批判性思维者·297

译后记·300"

《专注力：化繁为简的惊人力量（原书第2版）（精装）》

"序

导言

第一部分 找到专注的焦点

第1章 如何专注于至关重要的20%·002

第2章 如何专注于你的第一个目标·016

第二部分 专注策略

第3章 如何专注于时间模式以取得成功·040

第4章 如何克服专注障碍·058

第5章 如何专注于已经奏效的事情·075

第6章 如何战胜拖延·090

第三部分 专注工具

第7章 如何利用“第二自我”策略·106

第8章 如何管理其他人·117

第9章 如何专注于语言以取得非同寻常的效果·128

第10章 如何建立信息专注·150

第11章 如何战胜堆积如山的文案工作·160

第12章 如何驯服“邮件怪兽”·176

第13章 如何掌控会议和社交·186

第四部分 归纳总结

第14章 如何应对最后期限和多项任务·200

第15章 如何保持新发现的注意力·218

第16章 目标突破经验·228

第17章 如何有条不紊地实现所有目标·241"

《学会说不：成为一个坚定果敢的人（原书第2版）》

"当你遭遇不公平的时候；

当你忍受粗鲁无礼的对待和服务的时候；

当你的伴侣拒绝做家务的时候；

当你的领导和同事布置了不属于你的工作给你的时候

......

面对以上情况，你可以勇敢地说不，本书就是为了帮助你学会说不，在任何你需要拒绝的情况下，你都可以自信地说不，而且不需要任何理由。不用再去担心别人是否会不喜欢你说的话，你的每一次说不，都是在帮助你逐步成为一个坚定果敢的人。

坚定果敢不仅意味着捍卫自己的权利，还意味着充分考虑他人的感受，并经常鼓励他人也要表现得坚定果敢。一个自信、冷静、坚定果敢的人也是善良而体贴的。

当你变得坚定果敢时，你的个性并不会改变——你只是变得更像你一直想要成为的那种人了而已。当你变得坚定果敢时，你会停止担忧，你的生活会更加轻松——因为你知道你可以在事情发生时及时做出处理。

学会坚定果敢地表达自己的观点，不再去担心别人是否会不喜欢你说的话，你会感到更加自信和快乐。你不再会因为忧惧说“不”可能导致的后果而违心地说“是”，你将成为更真实的自己。"

《学会据理力争：自信得体地表达主张，为自己争取更多》

"当你遭遇不公平的对待却投诉无果；

当你买到伪劣商品却退货不成；

当你的医生对你的病痛置之不理；

当你和伴侣因家务问题争论不休；

当你的领导布置了不属于你的工作给你；

......

你却保持沉默或无法说不！

我们在生活和工作中，经常会遇到与人产生沟通困境、发生矛盾冲突或观点不一致的时候，我们大多数时候都会选择逃避，但是这会让你付出沉重的代价：充满压力焦虑、委屈自己、人际关系紧张甚至自己的合法权益受到蔑视和侵犯。其实我们有一种积极的选择——学会据理力争。

你如何自信、得体地表达自己的合理主张？你如何维护自己的合法权利？你如何有理、有据、有节地为自己争取更多？

英国著名律师、牛津大学法学系讲师乔纳森·赫林，通过大量的案件和生活实践的总结，为我们提供了实用的据理力争的十大黄金法则：

?黄金法则一：做好准备，确保你清晰地知道自己的辩论要点和事实论据。

?黄金法则二：何时争辩，何时走开。

?黄金法则三：你要说什么，你要如何说。你的肢体语言、遣词造句以及讲话的方式都会影响到别人理解你的观点。

?黄金法则四：倾听，再倾听。仔细倾听别人说的话，观察他们的肢体语言，听懂他们的弦外之音。

?黄金法则五：善于应对各种可能出现的情况。对方是否存在一些先入为主的观点？怎样的辩论才具有说服力？

?黄金法则六：小心中计。对对方试图分散你注意力的手段保持警惕，比如人身攻击、转移注意力等。注意隐藏的问题和伪造的选择。

?黄金法则七：公共演讲中做到观点简明扼要，放慢语速。

?黄金法则八：使用短小精悍的句子，能够切中要点、通俗易懂。

?黄金法则九：要创造性地找到方法来化解辩论中的僵局。可以从另一个角度来看待这个问题吗？

?黄金法则十：维系关系。争辩是为了双方zui终达成的共识和双赢。"

《逻辑思维简易入门（原书第2版）（精装）》

"逻辑思维是处理日常生活中难题的必备能力！

本书是一本逻辑学和批判性思维的入门书，但涉及的主题十分广泛，包括某些哲学和归纳问题、非形式谬误以及命题和传统三段论逻辑。本书旨在以本科初学者可以接受的方式讨论上述话题，帮助读者更好地分析、解释和评估论证，是为并未接触过哲学以及对分析性思维十分陌生的学生设计的，行文简易、直接，专业术语数量降至最少，符号也较简单。

书中详细介绍了20 种日常生活中常见的非形式谬误，帮助读者识别有问题的推理，从而能够区分好的论证和坏的论证。"

《学会提问（原书第12版·百万纪念珍藏版）》

"哈佛等300多所高校入门读物，30余年经久不衰，豆瓣千人评价8.6高分

教育部语文新课标核心素养，雅思、托福 、GRE、GMAT、SAT的备考和学习材料

学习传统教育中学不到的独立思考能力，启蒙心智，成为具备创造力的创新型人才

掌握华为、腾讯、小米、乐高、IBM等国际创新企业颇为看重的能力

如果你所在城市的地铁因为安全因素升级了安检程序，你会积极配合还是消极抵触？

如果你喜欢的一位明星或KOL热情地向你推荐一款产品，你会立即下单还是深思熟虑?

如果你的老板要求和鼓励你“996”甚至“007”，你会配合还是拒绝？

如果无数专家都说今年股市要跌、房价要涨，你会相信谁，质疑谁？

......

所有这些问题背后，你自己的观点是什么？你的理由是什么？你有确凿的证据来证实和支持它们吗？

每当面对一个问题时，如果我们学会养成主动多问为什么的习惯，就能刻意练习成为一名批判性思维者，擦亮双眼看清世界。世界在你眼前将变得更加有趣、开阔、明晰和坚定。

《学会提问》（原书第12版?百万纪念珍藏版）帮助我们有意识地学习和运用批判性思维，提出批判性问题，对问题深思熟虑，尽力理解那些价值观和我们背道而驰的人的观点和逻辑，克服偏见对判断的影响，这样我们才有可能拨开信息迷雾，识别出对方观点中可能隐含的逻辑谬误和情感操纵，得出更为正确和理性的观点和结论。

拒绝被“标准答案”束缚，拒绝沦为别人思想的木偶，拒绝想当然地盲从！

教育的真正目的就是让人不断提出问题、思索问题。"

《专注力：化繁为简的惊人力量（原书第2版）（精装）》

"你是否有过这样的沮丧经历——你知道自己的事业和人生其实可以比现在更成功，但无论你如何努力，却好像就是没办法实现这个目标？有时你是否会因为时光不断流逝，你却无法充分释放潜力而生自己的气？

问题的关键是，在充满各种分心的信息和干扰的世界中，你无法集中精力做有价值的事情。也就是说，你缺乏专注力。

本书将带你一步一步构筑起专属于你的专注力：确定你想专注于实现的目标，找出过去失败的原因，学会有效的时间管理策略，运用实用工具战胜拖延以及各种干扰。这些工具包括：

?目标地图

?调整时间模式

?第二自我

?激励清单

?目标可视化

?……

最后，本书将教会你怎样综合这些信息形成一个规划，日后为自己设立新的目标时，你可以重复运用这个规划帮你实现目标。书中揭示的方法会自然而然地成为你的习惯，并引导你获得成功，你将会越来越轻松地做到专注。"