内容简介
本书主要研究了财务共享服务中心建设及其管理方面的内容,阐述了财务共享服务中心的基本理论和发展历程,探究了财务共享服务中心的建设规划和发展方向,分析了财务共享服务中心的质量管理、绩效管理和风险管理,包括这三种管理的必要性、存在的问题和解决措施等内容,旨在为财务共享服务中心的建设者和管理者提供工作思路,以优化业务流程、提高工作效率。本书具有逻辑清晰、语言简洁、理论联系实际等特点,阐述的内容详细、易懂,对财务共享服务中心的管理实践提出了建议,可供财务共享服务中心建设者和管理者在开展相关工作时提供借鉴和参考。