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正版 马斯洛论管理 典藏版 亚伯拉罕 马斯洛 开明管理 领导政策 商业道德 自我实现 心理健康 协同作用 推销 抱怨
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商品名称: | 马斯洛论管理(典藏版) |
作 者: | [美]亚伯拉罕·马斯洛(Abraham H. Maslow) [美]德博拉·C. 斯蒂芬斯(Deborah C. Stephens) [美]加里·海尔(Gary Heil)
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市 场 价: | 79.00
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ISBN 号: | 9787111749875
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出版日期: |
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页 数: | 384
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开 本: |
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出 版 社: | 机械工业出版社 |
丛书赞誉 出版说明 总 序 席酉民 推 荐 序 沃伦·本尼斯 译 者 序 邵冲 序 言 前 言 第1章 自我实现者对责任、工作与使命的态度·1 第2章 再论自我实现、工作、职责与使命·7 第3章 自我实现的职责·21 第4章 适用于不同管理阶层的不同管理方针·23 第5章 开明经济与管理·25 第6章 管理政策对个体差异的忽视·51 第7章 向前发展与退步力量的平衡·53 第8章 论开明管理与组织理论的目标与方向·57 第9章 退步的力量·63 第10章 论工作情形中的自尊·67 第11章 作为一项心理实验的管理·81 第12章 作为一种爱国主义形式的开明管理·95 第13章 心理健康与出类拔萃的经理、主管、工长的特性之间的 关系:利克特著作读后感·103 第14章 再论心理健康与出类拔萃的经理的特性之间的关系: 利克特著作读后感·109 第15章 论开明管理·117 第16章 开明管理的副产品·121 第17章 论协同作用·125 第18章 优势无限量协同作用原理与优势无限量逆协同作用原理·129 第19章 再论协同作用·147 第20章 论共存物动力学和整体、有机思维·153 第21章 论B-价值观念(长远目标、终极目标)·169 第22章 论领导·173 第23章 出类拔萃者:“阿格里丹人”(生物上的优越性和优势)·189 第24章 极其出类拔萃的上司·199 第25章 论阿罗海德湖的无结构小组·211 第26章 论创造力·243 第27章 论创造性人才·253 第28章 论企业家·257 第29章 论利润、税收、成本、金钱、经济等概念的重新定义·263 第30章 再论利润·271 第31章 再论利润、成本等概念的重新定义·275 第32章 优秀的、开明的推销员和客户·279 第33章 再论推销员与客户·287 第34章 论推销员与推销·289 第35章 论低层次抱怨、高层次抱怨和超越性抱怨·297 第36章 社会改良理论与缓慢变革理论·311 第37章 开明管理政策的必要性·325 亚伯拉罕·马斯洛其人其事·330 参考文献·332 |
心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需求层次理论对企业与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中,社会越健全,经理人心理越健康,员工心理也越健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面,就越接近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理,却不过分强调僵化的民主教条。他认为最合适的领袖人选,应是最有能力解决问题、达成任务的人。因此,优秀的领导人必须专注于客观的环境条件,勇于说“不”,有决断力及在必要时抗争的勇气。 马斯洛不是先知,他只是一位诚实的心理学家,他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统的智慧。他以普通人为研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。这本绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然蕴含了许多超越时空的智慧,即使在今天读来,也依然富有启示意义。 |
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