套装 西门子公司产品管理创新实践+施耐德电子电器产品绿色设计理论 数字化应用 全2册 产品管理企业经营战略管理书籍

商品名称：

西门子公司产品管理创新实践+施耐德电子电器产品绿色设计理论 数字化应用 全2册

作 者：

刘果果 李婕 高深 陈伟强 等; [德]克里斯托弗-福克斯（Christoph Fuchs） 弗朗西斯卡-J.戈伦霍芬（Franziska J. Golenhofen）

市 场 价：

178.00元

ISBN 号：

9787111740261； 9787111717409

出 版 社：

机械工业出版社

掌控产品管理中的颠覆与创新——连点成线 - 珠联璧合

译者序

原书序

鸣谢

1导言1

第一部分紧迫性和基本概念

参考文献6

2颠覆性创新7

21内容介绍7

22定义相关术语10

23关于克里斯滕森颠覆性创新理论的补充思考11

24颠覆性变革的基因14

25不同基因的颠覆性创新16

26相同基因的颠覆性创新17

27颠覆波理论或颠覆调制论19

28对颠覆一致观点的益处22

29颠覆相对论25

210颠覆性威胁的典型预警信号25

211小结27

参考文献27

3形式服从功能：系统工程29

31形式服从功能29

32功能常常服从于形式31

33定义概念和架构33

34实现产品的架构36

341架构的过程36

342系统或产品架构师37

343两种架构类型：集成式或模块化39

35小结41

参考文献41

第二部分工 作 框 架

4市场认知43

41我们了解我们的客户！真的吗43

42了解你的市场46

421多重业务问题的市场细分48

422多维度判断标准下的市场细分49

423确定一个客户的“待做工作”52

43区分市场细分和设计思维54

44如何进行市场细分55

45小结55

参考文献56

5通过设计思维创造客户价值57

51简介57

52什么是设计思维57

521像设计师一样思考58

53何时使用设计思维60

54什么是全面理解62

541定义理解62

542理解的不同水平64

55设计思维的各个阶段66

551对于个人的同理心66

552B2B业务环境中的同理心69

553定义72

554构思73

555原型和测试74

556规模化76

56小结77

参考文献77

6价值设计79

61价值和价格不同吗79

62在产品开发中定义价值80

63生命周期成本82

64价值设计的框架84

641价值设计的基本工具箱85

642测量价值86

643价值设计与价值定位设计对比89

644何时应用价值设计的框架90

65如何应用价值设计的框架92

66小结93

参考文献94

7模块化设计和平台95

71模块化设计和平台的简介95

72什么是模块化96

721什么样的产品可以模块化97

73模块化：创新的战略杠杆97

731模块化架构为何且如何能够赋能颠覆创新98

732为什么会出现集成架构99

733产品何时成为商品100

734如何避免商品化陷阱101

74平台102

741核心平台与包容性平台的对比102

742关于平台设计的三个常见误解103

743正确的道路：模块化平台105

75词汇和定义105

76实施模块化平台107

761组织机构方面107

762战略方面110

77如何应用模块化框架111

78小结112

参考文献112

8机电一体化和硬件的敏捷开发114

81敏捷开发简介114

82什么是敏捷开发115

83敏捷开发项目管理116

831连接各点到其他工作框架118

84机电一体化与硬件的敏捷宣言118

841硬件和软件之间的差异119

842适应机电一体化和硬件的敏捷宣言120

85小结125

参考文献125

第三部分框 架 教 程

9框架教程127

91市场细分：深度挖掘127

92同理心：技能和技巧134

921换位思考135

922建立信任136

923同理心倾听的深入探讨137

924面谈与深层对话138

925观察力139

93价值设计140

931价值设计工作框架的主要步骤140

932深入研究和案例分析147

94模块化154

941模块化工作框架的主要步骤154

942深入研究和案例分析158

参考文献163

第四部分工具

10强有力的工具165

101质量功能展开165

1011什么是质量功能展开165

1012为什么使用质量功能展开167

1013如何进行质量功能展开167

1014实用技巧和成功因素170

102设计空间探索或基于集合的设计171

1021什么是设计空间探索171

1022为什么使用设计空间探索172

1023如何进行设计空间探索172

1024实用技巧和成功因素174

103设计结构矩阵175

1031什么是设计结构矩阵175

1032为什么使用设计结构矩阵176

1033如何开发设计结构矩阵176

1034实用技巧和成功因素181

参考文献181

11必备工具箱182

111关注需求182

1111卡诺（Kano）模型182

1112成对比较185

1113需求管理186

1114树状图190

1115同理心图192

112关注概念193

1121功能建模193

1122形态矩阵/形态盒195

1123模块化功能部署197

1124洋葱皮模型201

1125多样化设计202

1126客户导向访谈组205

1127奥斯本检查清单207

113成本控制209

1131目标成本法209

1132措施进度表212

1133生命周期成本模型213

1134针对产品系列的复杂性成本计算216

1135商业计划书218

参考文献221

作者和贡献者223

词汇表225

电子电器产品绿色设计理论与数字化应用

序言

1背景

1.1环境问题与可持续发展

1.1.1资源环境问题及挑战

1.1.2可持续发展历程

1.1.3国内外可持续发展现状

1.2产品绿色设计的概念及发展历程

1.2.1产品绿色设计原则和方法

1.2.2产品绿色设计的主要内容

1.3开展绿色设计的意义

1.3.1行业/外部意义

1.3.2企业/内部意义

本章小结

2绿色设计产品的全生命周期分析方法

2.1生命周期评价相关标准方法体系

2.2生命周期评价软件与数据库

2.2.1生命周期评价软件

2.2.2生命周期评价数据库

本章小结

3产品绿色设计及在电子电器行业中的应用

3.1产品绿色设计

3.1.1绿色设计产品的定义

3.1.2面向X的产品绿色设计

3.2电子电器产品范围与类别

3.3电子电器产品生命周期

3.4产品绿色设计研究概述

本章小结

4电子电器产品绿色设计流程

4.1绿色设计理论框架

4.2绿色设计目标设定

4.2.1目标1：有害物质分析与管控

4.2.2目标2：产品环境足迹评估与公开

4.2.3针对行业需求的绿色设计目标

4.3绿色设计方法识别

4.3.1绿色设计的材料选择

4.3.2面向清洁生产的绿色设计

4.3.3面向使用的绿色设计

4.3.4面向寿命终期的绿色设计

4.3.5面向包装的绿色设计

4.4绿色设计产品评价

4.4.1绿色产品评价技术标准

4.4.2绿色标签

4.4.3产品碳足迹认证

本章小结

5电子电器产品绿色设计案例

5.1施耐德电气绿色产品设计流程

5.2施耐德电气绿色设计工具

5.2.1基于LCA的环境指标评估

5.2.2生态设计打分表

5.3施耐德电气绿色设计成果展示案例

5.3.1产品绿色设计成果展示

5.3.2包装绿色设计成果展示

5.4其他绿色设计案例

5.4.1苹果公司

5.4.2华为公司

5.4.3联想公司

5.4.4惠普公司

5.4.5飞利浦公司

5.4.6戴尔公司

5.4.7索尼公司

5.4.8三星公司

本章小结

6电子电器产品绿色设计系统平台

6.1绿色设计系统面临的挑战

6.2绿色设计系统要素

6.2.1绿色设计系统中产品绿色信息

6.2.2绿色设计系统中流程优化

6.2.3绿色设计使能工具箱

6.3绿色设计系统管理平台

6.4系统管理平台的应用

6.4.1绿色电子电器产品设计与评价管理系统

6.4.2智慧“能源+双碳”服务平台

6.4.3新型电力系统管理平台

6.4.4智慧物业管理平台

6.4.5制造运营综合管理平台

本章小结

结束语

参考文献

掌控产品管理中的颠覆与创新——连点成线 - 珠联璧合

在当今的信息世界，创新的速度前所未有。如何能够跟上时代，在颠覆的浪潮中保持不败？如何能够把握住机会去创造颠覆性创新？

本书在理论上深入地分析了颠覆性创新的本质，对颠覆性创新的发展演变过程做了细致的描述，包括通过市场细分、设计思维、价值设计等产品管理的原理，利用我们的同理心去了解市场，理解客户的需求，通过创新，甚至是颠覆性创新来不断增加客户的价值。

本书还介绍了在产品管理中常用的方法和工具。通过模块化的设计，读者可以根据自己的需求将不同的要点连接起来解决实践中的问题。

本书可供从事产品体系管理、产品管理、研发管理、架构设计等工作的人员，以及负责企业战略决策的人员阅读参考。

电子电器产品绿色设计理论与数字化应用

本书围绕绿色设计为行业和企业带来的机遇和挑战，阐述了绿色设计的概念，梳理了其发展历程及现状；并基于全生命周期的绿色产品设计体系，详细介绍了电子电器产品的绿色设计研究。本书提供了一套实用的绿色产品设计流程，从目标设定、方法识别到产品评价，通过这一系列的步骤可以帮助工程师开发设计出符合绿色设计原则的产品。本书内容全面、新颖，在力求保持绿色设计技术系统性和完整性的基础上，更注重介绍一些实用、先进、相对成熟的工程实践案例。全书分为背景、绿色设计产品的全生命周期分析方法、产品绿色设计及在电子电器行业中的应用、电子电器产品绿色设计流程、电子电器产品绿色设计案例和电子电器产品绿色设计系统平台共六章内容。本书可作为高等院校机械工程、工业工程、环境工程、管理工程等专业，以及制造相关专业的教材和教学参考书，也可作为产品设计人员、工程技术开发人员和管理人员的技术参考书。

刘果果 

1984年11月出生，毕业于瑞典查尔姆斯理工大学环境科学与工程专业，硕士研究生，高级环境工程师。2010-2013年，于清华大学环境学院国家环境保护生态工业重点实验室从事生态园区规划和生态设计等方面的科研工作，参与过邯郸市“十二五”循环经济规划、宜兴环科园环保产业规划、欧盟滨海产业共生等课题和项目的研究。2015年至今，任职于施耐德电气中国研发生态设计部门，现任生态设计技术经理，施耐德全球绿色节能设计中心负责人，全球爱迪生环境高级专家，并担任SAC TC297 SC2 环境设计分标委委员。在施耐德工作期间，负责产品的生态设计和环境评价工作，促进施耐德集团的绿色设计产品框架体系的中国本土化转变。代表施耐德中国参与起草多项电子电器产品生态设计、生命周期评价、碳足迹核算与评价，以及绿色设计产品评价的标准和技术规范。

李婕

东华大学机械工程学院智能制造研究所讲师，硕士生导师。主要从事绿色低碳制造、资源回收与再利用研究。博士毕业于英国拉夫堡大学机械工程专业可持续制造方向，曾在回收行业头部企业从事报废汽车、电子废弃物和退役动力电池资源化利用相关技术和战略研究工作。累计发表学术论文和著作20余篇，授权专利4项，软著1项。近年来主持上海市科学技术委员会项目2项，作为研究骨干参与科技部和工信部项目3项，作为子课题负责人参与上海市科学技术委员会和上海市经济和信息化委员会项目2项。