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  • 世界咖啡 创造集体智慧的汇谈方法 白金版 朱安妮塔·布朗 集体对话方式 运作世界咖啡的七项核心原则 实践技巧组织案例书籍
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    • 作者: 朱安妮塔·布朗,戴维·伊萨克著 | 无编
    • 出版社: 电子工业出版社
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    • 作者: 朱安妮塔·布朗,戴维·伊萨克著| 无编
    • 出版社:电子工业出版社
    • 页数:1页
    • ISBN:9783738254649
    • 版权提供:电子工业出版社

    商品参数

                   

    商品基本信息,请以下列介绍为准
    图书名称:  世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法(白金版)
    作者:  JuanitaBrown(朱安妮塔·布朗)
    定价:  85.00
    ISBN号:  9787121484933
    出版社:  电子工业出版社

      内容简介

    本书由朱安妮塔·布朗和戴维·伊萨克共同撰写,主要介绍了“世界咖啡”这一学习型组织的重要交流工具。该书指出,在**一体化的背景下,不同文化和利益主体需要通过文明对话机制来寻求共识,拉近心灵距离。而“世界咖啡”正是这样一种**的集体对话方式,它通过营造轻松愉快的交流氛围,让背景各异、观念不一的人们能够围坐一起,进行心无挂碍的交流和畅谈,从而激发深藏的思想火花,形成集体智慧。书中详细阐述了运作“世界咖啡”的七项核心原则,并提供了大量实践技巧和**企业、政府等组织的案例,对于理解和应用这一方法具有重要指导意义。



      目录

    第1章 
    看见无形:汇谈很重要! 1
    案例故事  发现世界咖啡:智力资本先驱会 3
    视角与观察 6
    问题的反思 17
      第2章 
    汇谈作为一种核心流程:共创商业和社会价值 18
    案例故事1  创造汇谈的文化:坦帕湾,科学与工业博物馆 20
    案例故事2  一路双赢——赛诺菲·圣德拉堡公司 24
    视角与观察 28
    问题的反思 37
      第3章 
    原则一  设定情境 38
    案例故事  从正式会议到汇谈:墨西哥**社会事业基金会 40
    视角与观察 47
    问题的反思 59
      第4章 
    原则二  营造宜人好客的环境空间 60
    案例故事1  一种共同思考的系统:飞马公司系统思考行动研讨会 62
    视角与观察 70
    案例故事2  建立在传统的对话上:沙特阿美石油公司 75
    问题的反思 83
      第5章 
    原则三  探索真正重要的问题 84
    案例故事  探索问题的世界咖啡 86
    视角与观察 100
    问题的反思 106
      第6章 
    原则四  鼓励每个人参与贡献 107
    案例故事  每个声音都很重要,培养贡献的文化:财务规划协会 109
    视角与观察 113
    问题的反思 120
      第7章 
    原则五  交流并连接不同的观点 121
    案例故事1  “和平咖啡馆”:维多利亚大学法学院 123
    视角与观察 129
    案例故事2  事情豁然开朗:菲尔丁研究院 135
    问题的反思 142
      第8章 
    原则六  共同聆听其中的模式、见解及更深层的问题 143
    案例故事  桌子中央有什么玄机?北欧的可持续发展论坛 145
    视角与观察 150
    问题的反思 161
      第9章 
    原则七  收获和分享集体智慧 162
    案例故事1  改革的播种与收获:得克萨斯州立圣安东尼奥分校
    EMBA项目 164
    视角与观察 170
    案例故事2  部分与整体的结合:财务规划协会 175
    问题的反思 182
      第10章 
    世界咖啡流程指南:主持的艺术 183
    案例故事  代表姐妹同胞共商大计:身残志坚的非洲妇女 185
    视角与观察 189
    世界咖啡主持指南 193
    问题的反思 211
      第11章 
    对话领导力:激发集体智慧 212
    案例故事1  培养教育领域的对话式领导:波尔克郡学校 214
    案例故事2  成果就在人际关系里:惠普公司 217
    案例故事3  有生命力的战略:共同发现未来——美国质量协会 223
    视角与观察 226
    案例故事4  设计出有助于汇谈的组织基础架构:美国菲利普
    莫里斯公司 228
    问题的反思 238
      第12章 
    时代的召唤:创造一种汇谈的文化 239
    案例故事  用心是什么意思?通过对话创造一种学习的文化:
    新加坡 241
    视角与观察 248
    问题的反思 259
      结语 
    我们该如何坐下来好好谈谈呢 260
      后记 
    集体创造力的魔力 267



      作者简介

    朱安妮塔·布朗作为《世界咖啡》一书的共同作者,通过其深厚的学术背景和丰富的实践经验,为对话与交流领域做出了重要贡献。她提出的“世界咖啡”方法不仅为组织内部的沟通和协作提供了新的思路,也为推动社会进步和创新发挥了积极作用。<BR>汤素素  热爱世界咖啡的促动师,国际促动师协会授权授课促动师,芬兰CSA体系全阶认证促动师。体验式工作坊践行者,尝试把各类促动技术同视觉思维、剧场表演融合,营造平等轻松的氛围,让参与者打开思想的禁锢,左右脑同奔,全情参与,学习反思,改变思维,采取行动。金沙浪  热爱世界咖啡的创新促动师,国际促动师协会F5级认证和授权授课促动师。曾任海尔集团质量经理、吉利汽车流程项目经理和美商创新咨询公司项目总监。倡导“无促动,不创新”的理念,长期致力于企业创新和社会创新领域研究、践行和传播“世界咖啡”等促动技术,运用创新技术、促动技术、剧场和视觉思维推动创新


      编辑**

    世界咖啡汇谈是一种精心设计的汇谈流程,也是一种更深层次的生命系统模式。对于会议的策划、战略的形成、知识的创造、快速的创新、利益相关方的参与和大规模的变革,世界咖啡汇谈都提供了立竿见影且实际的启示。
    ◎世界咖啡汇谈是我所见过的一种非常可靠的方法,它帮助我们挖掘集体创造力。
    ——彼得?圣吉,国际组织学习协会创始人、《第五项修炼》作者
    ◎这本书揭示了真相:如果你能改变对话,就能改变未来。正如书中所言,它可以激发我们在工作和生活中创造更美好的未来。
    ——艾伦?韦伯,《快公司》杂志合伙创刊人及《哈佛商业评论》前任总编辑
    ◎如果你真的关心未来,就应该读这本书。《世界咖啡》提供了各种工具,可以将分析转化为全面的改革行动,更构建了一个有利于结合所有精英人才的结构。
    ——彼得?布拉克,《服务精神》和《去做就是了》作者
    ◎这本书中的观念既简单又实用,相信首席执行官一定会为之惊艳!我强烈**其他***在共同思考作业上活用这套简单有力的方法,以真正改善并获益。
    ——罗杰?赛伦特,火星塞电力公司总裁兼首席执行官


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