| 书名： | 供应链战略管理 |
| 出版社： | 清华大学出版社 |
| 出版日期 | 2022 |
| ISBN号： | 9787302615026 |
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| 当前，供应链管理已被提升到企业管理战略层面，直接关乎企业的长远发展。本书从供应链管理和战略管理的双重角度系统阐述供应链管理战略。全书共分为4篇，分别为基础篇、运营篇、优化篇和高级篇，介绍了供应链构建战略、供应链组织战略、供应链运营辅助战略、供应链竞合战略、供应链“三流”战略城市供应链战略、产业供应链战略、国家供应链战略等。本书内容从理论到实际，从基础到深入，层层递进、深入浅出，方便读者掌握相关知识。 本书适合作为高等学校工商管理、物流管理、供应链管理及相关专业学生的教材，也可供物流与供应链及相关行业的从业人员阅读参考。 |
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| 王旭，男，黑龙江省绥化人，1978年出生，中共党员，温州商学院信息工程学院教师，副教授，物流师，局域网组网高级工程师，哈尔滨商业大学管理学硕士。主要研究方向为物流管理、供应链管理和创新创业。主要负责物流管理教研室的教学管理工作，多年讲授物流成本管理、供应链管理、物流运筹学、企业物流管理、供应链管理实训、第三方物流综合实训、国际物流综合实训和创业基础等课程，具有丰富的教学管理经验。主持课题5项，参与课题6项，参编教材4部，发表论文12篇，实用新型专利3项。获得省级专业竞赛的优秀指导教师11次，黑龙江省区域经济学会优秀科研成果奖论文一等奖2次，黑龙江财经学院2017年度教学成果奖一等奖，黑龙江财经学院优秀共产党员2次，黑龙江财经学院优秀论文指导教师3次。 |
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| 本书从供应链管理和战略管理的双重角度系统阐述供应链管理战略，本书内容从理论到实际，从基础到深入，层层递进、深入浅出，方便读者掌握相关知识 |
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| 基 础 篇 第1章 供应链管理战略概述 2 1.1 供应链管理概述 3 1.1.1 供应链的概念 3 1.1.2 供应链管理的概念 5 1.1.3 供应链管理的基本原理 5 1.1.4 供应链管理的基本要求 7 1.1.5 供应链管理的七项原则 8 1.2 战略概述 9 1.2.1 战略的概念 9 1.2.2 战略的特点 9 1.2.3 战略的构成要素 10 1.2.4 战略的制约因素 11 1.2.5 战略与规划的关系 12 1.3 供应链管理战略 13 1.3.1 供应链管理战略的提出 13 1.3.2 供应链管理战略的基本概念 14 1.3.3 供应链战略联盟 15 1.4 本章小结 18 本章思考题 19 参考文献 19 第2章 供应链构建战略 20 2.1 供应链的体系结构 22 2.1.1 供应链基本要素 22 2.1.2 供应链链主 24 2.1.3 供应链体系结构模型 26 2.2 供应链的构建 30 2.2.1 供应链构建设计原则 30 2.2.2 供应链构建运作策略 32 2.2.3 供应链构建影响因素 34 2.2.4 供应链构建方法与优化 34 2.2.5 供应链构建步骤 35 2.3 本章小结 38 本章思考题 38 参考文献 39 第3章 供应链组织战略 40 3.1 组织 40 3.1.1 组织概述 40 3.1.2 组织管理 43 3.2 供应链组织 45 3.2.1 供应链组织的演变 45 3.2.2 传统供应链组织及其特征 47 3.2.3 新型供应链组织及其特征 48 3.3 本章小结 50 本章思考题 51 参考文献 51 运 营 篇 第4章 供应链运营基本战略 53 4.1 供应链全局战略 55 4.1.1 精益供应链战略和敏捷供应链 战略 55 4.1.2 有效性供应链战略和反应性 供应链战略 62 4.2 供应链局部战略 66 4.2.1 供应链采购战略 66 4.2.2 供应链库存战略 69 4.3 本章小结 70 本章思考题 71 参考文献 71 第5章 供应链运营辅助战略 72 5.1 供应链文化战略 73 5.1.1 供应链文化 73 5.1.2 供应链文化构建策略 75 5.2 供应链技术战略 77 5.2.1 供应链技术 77 5.2.2 其他供应链技术 78 5.2.3 供应链技术趋势 79 5.3 供应链外包战略 83 5.3.1 供应链外包 83 5.3.2 供应链外包风险 86 5.4 本章小结 88 本章思考题 88 参考文献 89 第6章 供应链竞合战略 90 6.1 供应链竞争战略 92 6.1.1 供应链竞争概述 92 6.1.2 供应链的核心竞争力 94 6.1.3 供应链的电子化竞争 98 6.2 供应链合作战略 99 6.2.1 供应链合作关系 99 6.2.2 如何选择供应链合作伙伴 101 6.3 本章小结 105 本章思考题 105 参考文献 105 优 化 篇 第7章 供应链“三流”战略 108 7.1 供应链物流战略 109 7.1.1 供应链物流 109 7.1.2 供应链物流管理战略 111 7.2 财务供应链战略 113 7.2.1 财务供应链概述 113 7.2.2 财务供应链实施环境 114 7.2.3 财务供应链整合 117 7.2.4 财务供应链解决方案 119 7.3 供应链信息流战略 120 7.3.1 供应链信息流 121 7.3.2 供应链信息流管理 122 7.3.3 供应链信息共享 124 7.4 本章小结 131 本章思考题 132 参考文献 132 第8章 供应链其他优化战略 134 8.1 供应链协调战略 135 8.1.1 供应链协调的概念和 方法 135 8.1.2 供应链协调的效益 138 8.1.3 供应链失调的问题及 原因 139 8.2 供应链渠道战略 140 8.2.1 分销渠道战略 140 8.2.2 双渠道供应链战略 143 8.3 服务供应链战略 145 8.3.1 服务供应链 145 8.3.2 产品供应链与服务供应链 147 8.4 本章小结 147 本章思考题 148 参考文献 148 高 级 篇 第9章 城市供应链战略 151 9.1 城市供应链战略概述 154 9.1.1 城市供应链的概念 154 9.1.2 城市供应链战略的意义 154 9.1.3 城市供应链战略的发展 目标 156 9.1.4 影响城市供应链战略发展的 因素 157 9.2 城市供应链战略的优化途径 158 9.2.1 构建稳定的市场竞争环境 158 9.2.2 提高基础设施支持条件 159 9.2.3 促进参与主体协调配合 159 9.2.4 加强节点运行整合 159 9.2.5 提高城市供应链服务水平 160 9.3 中国城市供应链战略 161 9.3.1 中国城市供应链战略发展 概况 161 9.3.2 中国城市供应链战略的发展 趋势 162 9.4 先进城市供应链战略案例 163 9.4.1 德国西北部中心城市— 不来梅 163 9.4.2 新加坡城市供应链发展 165 9.5 本章小结 165 本章思考题 166 参考文献 166 第10章 产业供应链战略 167 10.1 产业供应链战略概述 168 10.1.1 产业供应链战略的概念 168 10.1.2 产业供应链战略的作用 169 10.1.3 产业供应链结构调整 172 10.2 中国产业供应链战略 173 10.2.1 中国产业供应链战略概况 173 10.2.2 中国产业供应链升级 174 10.2.3 中国早期产业供应链战略 存在的问题与对策 176 10.3 先进产业供应链战略案例 182 10.3.1 日本汽车产业供应链 战略 182 10.3.2 荷兰农产品产业供应链 战略 183 10.4 本章小结 184 本章思考题 185 参考文献 185 第11章 国家供应链战略 186 11.1 国家供应链战略管理 187 11.1.1 国家供应链战略的定义 187 11.1.2 国家供应链战略的作用 187 11.1.3 国家供应链战略的影响 因素 188 11.1.4 国家供应链战略的主要 内容 190 11.1.5 国家供应链战略的原则 190 11.2 中国国家供应链战略 190 11.2.1 中国供应链管理的发展 阶段 190 11.2.2 中国国家供应链战略发展 基础 192 11.2.3 中国国家供应链战略经济增长 关注点与改革落脚点 194 11.2.4 中国提升国家供应链竞争力 的动因 195 11.2.5 影响国家供应链竞争力的 关键因素分析 197 11.2.6 中国国家供应链战略的发展 对策 197 11.2.7 中国“一带一路”发展 倡议 198 11.3 先进国家的国家供应链战略 200 11.3.1 美国的国家供应链战略 200 11.3.2 日本的绿色供应链国家 战略 202 11.4 本章小结 203 本章思考题 203 参考文献 203 |
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| 20世纪90年代，传统的采购与物流功能已经逐步发展成为一种广义的具有战略意义的采购与物流管理方法，形成了供应链管理体系。21世纪的市场竞争不再只是企业和企业之间的竞争，更是供应链和供应链之间的竞争，任何一个企业只有与别的企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权。因此，有必要将供应链管理在战略管理的高度进行统筹管理，由此供应链战略管理应运而生。 与同类教材相比，本书具有以下特色： (1)独特性和全面性。本书是真正意义上的“供应链战略管理”教材，以往的教材都是从某一个角度对供应链的战略进行分析，而本书则系统、全面地对供应链战略进行界定，包括基础篇、运营篇、优化篇和高级篇四个部分，便于全面、深入地了解供应链战略。 (2)前沿性和融合性。本书借鉴了很多专家学者的研究结论，将理论研究和现有教材的编写模式融为一体，以便读者能够掌握供应链战略领域的最新知识与最新动态，具有一定的学习价值和研究价值。 (3)实用性和方便性。为了方便大家更容易理解重点及难点，本书插入很多案例和知识拓展，精心挑选的课后习题便于读者巩固所学知识点。本书内容丰富，涵盖供应链战略管理方方面面的内容，内容由浅入深，从基础战略到高级战略，具有很强的实用性，便于高校教师、学生和社会人士参考学习使用。本书既可作为物流管理、物流工程和工商管理等相关专业的本科生教材和参考用书，也可作为物流企业和各类工商企业物流管理人员的参考用书。 本书由王旭、段延梅、毕梦琳编写，其中，第1～4章由王旭编写，第5～8章由段延梅编写，第9～11章由毕梦琳编写。 在写作过程中，本书充分借鉴了近年来众多专家和学者的研究成果，集众家之长，限于篇幅不能一一注明标出，在此一并表示感谢。由于编者水平有限，书中不妥之处在所难免，恳请广大读者批评指正。 |
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