由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版书籍《印务管理》印刷业技术层面的学习宝典 与现代印刷生产技术紧密结合的特色秘籍 助力社会、行业、企业发展的学术力作
¥ ×1
|
目录
第一章 概述
第一节 印务管理概述/1
一、印刷企业的特征 /1
二、印刷企业的现状/4
三、印刷企业的分类/ 5
四、印刷企业法律法规/7
五、印刷企业的组织架构/8
六、企业管理的梗概/12
第二节 印刷企业的工艺特性/16
一、传统印刷/16
二、数字印刷/17
三、热转印/19
四、立体印刷/20
五、防伪印刷/21
六、印品整饰/25
第三节 印刷技术的发展与延伸/27
一、新模式/27
二、新技术、新工艺/29
三、新产品/31
四、智能印刷(智能制造在印刷业中的应用)/32
第二章 生产管理
第一节 印刷企业的设立/38
一、企业经营地址的选择/38
二、印刷车间的设计要求/39
三、工厂布置的物流管理方法/40
四、车间总体物流管理的目标和原则/40
五、工作地物流管理目标和原则/41
六、安装印刷机对厂房布置的要求/42
第二节 生产计划与调度/42
一、制订生产计划/43
二、生产调度计划的编制要求/45
三、单机优先决策方法/46
四、制订双机作业调度计划的规则/50
五、多产品作业调度计划/51
六、作业调度计划的动态特性/54
七、生产控制系统/54
八、信息化管理/58
第三节 外加工管理/59
一、外加工单位的选定/59
二、外加工企业的管理/60
三、对外加工企业的培训/61
四、跟单管理/62
第四节 可视化与定置化管理的应用/64
一、可视化管理/65
二、生产现场的定置化管理/67
第三章 质量管理
第一节 制定企业质量标准/72
一、实地密度控制印刷品质量/73
3
二、印刷反差确定最佳实地密度/74
三、通过G7控制印刷品质量/75
第二节 印刷品质量评价/80
一、印刷品评价的角度/80
二、印刷品评价的内容/83
三、评价方法的分类/ 85
第三节 常用的质量管理方法/89
一、检查表/89
二、直方图/91
三、因果图/95
四、柏拉图/98
五、散布图/100
六、控制图/101
第四章 设备管理
第一节TPM管理体系概述/106
一、强调全员的参与意识/107
二、形成TPM的管理理念/108
三、养成员工的自律习惯/110
四、培养员工成为复合型人才/111
五、追求“零化管理”/112
六、TPM管理体系要解决的核心问题/113
第二节TPM活动的八大支柱/115
一、自主保全支柱/115
二、专业保全支柱/117
三、个别改善支柱/117
四、初期管理支柱/120
五、品质保全支柱/121
六、人才培养支柱/122
七、事务改善支柱/123
八、环境保全支柱/124
第三节TPM管理绩效评估体系/125
一、TPM管理绩效评估的原则/126
二、TPM管理绩效评估指标体系/126
三、TPM管理绩效评估的操作程序/128
第五章 物料管理
第一节 印刷物料的采购/131
一、采购计划的制订/132
二、采购流程/132
三、某企业印刷原辅材料的采购流程实例/132
四、ABC分析法的应用/ 133
五、物料的分析与计算/ 135
六、进货质量管理/136
第二节 印刷物料的仓储/140
一、纸张的贮存与保管/141
二、油墨的保管/141
三、胶辊的保管/142
四、橡皮布的存放与管理/142
第三节 仓储实例/143
一、纸库管理/143
二、纸箱和辅料仓库的管理/144
三、成品仓库的管理/144
四、仓库盘点/144
五、仓库安全管理 /145
六、化学危险品仓储管理规定/146
第六章 成本管理
第一节 成本的概念/148
一、印刷企业的成本构成/149
二、印刷企业成本核算的要求/151
三、印刷企业成本核算的一般程序和主要会计科目/153
第二节 企业要素费用的归集和分配/ 154
一、纸张、油墨等材料费用的核算/ 154
二、外购动力费用的核算/ 158
三、职工薪酬费用的核算/ 158
四、固定资产折旧费用的核算/ 162
五、利息、税金及其他费用的核算/ 166
第三节 印刷企业综合费用的归集和分配/ 167
一、辅助生产费用的归集和分配/ 167
二、制造费用的归集和分配/ 174
三、废品损失的核算/178
四、停工损失的核算/180
五、期间费用的核算/ 181
第四节 生产费用在完工产品和在产品之间分配的核算/182
一、在产品数量的核算/183
二、生产费用在完工产品和在产品之间的分配/ 184
三、完工产品生产成本的结转/190
第五节 企业产品成本计算的基本方法/190
一、产品成本计算的品种法/191
二、产品成本计算的分批法/ 192
三、产品成本计算的分步法/ 195
第六节 企业产品成本计算的辅助方法/198
一、产品成本计算的分类法/ 198
二、产品成本计算的定额法/200
三、标准成本法/202
第七节 企业成本报表的编制/204
一、成本报表的作用、种类和特点/205
二、企业成本报表的编制/206
第八节 企业成本分析/ 213
一、影响产品成本的因素/213
二、成本分析的任务/ 213
三、成本分析的一般程序/ 213
四、成本报表的数量分析方法/ 214
五、全部产品成本分析/ 215
六、可比产品成本分析/ 217
七、主要产品单位成本分析/ 221
八、制造费用和各项期间费用的分析/ 221
九、成本效益分析/ 222
第七章 计价管理
第一节 计价的基础/225
一、计算印刷成本时涉及的主要内容/225
二、工艺安排的注意事项/227
三、选用纸张材料的注意事项/227
四、印刷专业术语/227
五、弥合分歧/ 229
六、化解纠纷/ 230
第二节 印前制作工序计价/231
一、设计价格计算/232
二、排版价格计算/232
三、制版价格计算/234
四、其他价格计算/235
第三节 商务印刷品业务计价/235
一、单件活页计价/235
二、户外广告招贴画/展板(数码喷绘)/237
第四节 骑马订类印刷品业务报价案例/238
一、案例解析/239
二、印前费用的计算/ 240
三、印刷费用的计算/ 240
四、印后装订费用的计算/ 242
五、纸款的计算/242
六、加工总费用/ 244
第五节 平装印刷品业务报价案例/244
一、案例解析/244
二、印前费用的计算/ 245
三、印刷费用的计算/ 245
四、印后费用的计算/ 248
五、纸款的计算/248
六、加工总费用/ 250
第六节 折叠式包装盒报价/250
一、加工制作工艺流程/250
二、确定包装盒尺寸/251
三、案例解析/252
四、印前费用的计算/ 252
五、印刷费用/ 254
六、印后加工费用/ 256
七、纸张费用计算/ 258
八、制作总费用/ 260
第七节 纸质手提袋报价/260
一、加工制作工艺流程/260
二、确定手提袋尺寸/261
三、案例解析/262
四、印前费用的计算/ 262
五、印刷费用的计算/ 264
六、印后费用的计算/ 265
七、纸张费用计算/ 265
八、加工总费用/ 266
第八节 包装箱报价/266
一、加工制作工艺流程/266
二、瓦楞纸箱的箱型/267
三、案例解析/268
四、印前费用计算/ 268
五、瓦楞纸板费用计算/ 269
六、纸箱印刷费用计算/270
七、纸箱的总制作费用/ 271
第八章 环保管理
第一节 清洁生产/272
印务管理
一、推行清洁生产的意义和必要性/272
二、实现清洁生产的途径/273
三、清洁生产审核/274
第二节VOCs的管控/276
一、VOCs管控政策/276
二、VOCs排放管控标准/277
第三节 不同印刷工艺VOCs的排放状况/279
一、平版印刷的VOCs排放/279
二、凹印的VOCs排放/280
三、凸印的VOCs排放/281
四、数字印刷的VOCs排放/282
第四节 印刷业VOCs排放的治理措施/283
一、VOCs源头控制技术/283
二、VOCs治理过程控制技术/284
三、VOCs末端治理技术/284
四、凹印工艺具体控制要求/287
五、平版印刷工艺具体控制要求/288
六、凸版印刷(柔印)工艺具体控制要求/289
七、复合(覆膜)、涂布工艺具体控制要求/290
第五节 绿色印刷对企业和产品的要求/290
一、实施绿色印刷对企业和产品的要求/291
二、标准实施的环境效益/298
参考文献/300
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格