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综合.攻守之间企业经营管理实战彭立明著1版次1印次最高印次1最新印刷2020年12月经管其他经营管理企业管理职业培训教材
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| 书名:攻守之间:企业经营管理实战 定价:48.00 标准书号:ISBN 978-7-5184-3209-7 装帧:精装圆脊 用纸:胶版纸 开本:16开 出版社:中国轻工业出版社有限公司 页数:272 |
主要内容 本书共分为五章,第一章:洞察市场机会,研究和选择市场机会;第二章:我们到哪里去,研究企业方向性问题,选择切入点,开始企业的第一步;第三章:运营机制,从机制设计的原理出发,研究企业运营管理;第四章:管理更新,研究管理的四个要素,组织人才、流程制度、标准、激励;第五章:舵手的素养,研究领导力和领导人的职责。 |
目录
第一章 洞察市场机会 9
第二章 我们到哪里去 49
第三章 运营机制 89
第四章 管理更新 158
第五章 舵手的素养 206
作者介绍
彭立明,企业管理咨询专家,战略投资人,曾任泉州师范学院客座教授、中国标准委员会委员、中国工业设计协会设计标准分会个人理事,在多家中国500公司任职副总裁、总经理,并为多家上市公司提供咨询服,投资并辅导多个创业项目。
在线试读
为什么产品越来越不好卖?为什么客户对产品越来越不满意?
为什么市场越来越萎缩?企业越来越难做?
需求的变化对经济产生直接影响,对企业的发展产生决定性的作用,企业所解决的是弹性需求还刚性需求,所对应的策略也要有所区别,顺应需求的变化,抓住变化方能立于不败之地。
刚性需求是指人们在生存或成长过程?,必须满足或拥有的需求,在价格因素影响下,发生量的变化越小则刚性越强。如果缺失后对生存的影响小,受价格等外在因素的影响需求量发生大的变化,则为“弹性需求”。刚性和弹性需求透过价格可以做出基本判断(图1-1),刚性需求价格变动曲线说明了极端情况,刚线需求线不管价格升多高,需求量没有任何变化,弹性需求线说明价格越高,需求量越小,而价格最低时,需求量最大。凡是生活中非得到不可、欲望非常强烈、但得到之后又很容易满足的物品是刚性需求产品。与之对应的是弹性需求,人们在生存或成长过程中,可有可无的需求。如糖是弹性产品,投机性购房是弹性需求。
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