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| 书 名: | 【正版】系统架构：复杂系统的产品设计与开发|5043022 |
| 图书定价: | 119元 |
| 作 者: | （美）爱德华·克劳利（Edward Crawley） |
| 出 版 社: | 机械工业出版社 |
| 出版日期: | 2017/1/1 0:00:00 |
| ISBN 号: | 9787111551430 |
| 开 本: | 16开 |
| 页 数: | 0 |
| 版 次: | 1-1 |
| 作者:（美）爱德华·克劳利 译者:爱飞翔 作 者 介 绍Edward F. CrawleyEdward Crawley是俄罗斯莫斯科斯科尔科沃科学与技术学院的校长，也是MIT的航空航天学及工程系统学教授。他从MIT取得航空与航天专业的学士学位及硕士学位，并获得航空航天结构专业的博士学位。 Crawley于1996～2003年担任MIT航空航天学系的主管。他与其他人共同主导了一项国际协作，以推动工程学教育的改革。Crawley是《Rethinking Engineering Education: The CDIO Approach》一书的第一作者。Crawley于2003～2006年担任剑桥-MIT研究所（Cambridge-MIT Institute）的执行董事，这是由MIT与剑桥大学合办的机构，受到英国政府及业界的资助。该机构的目标是了解大学如何有效地发挥创新与经济增长引擎的作用，以及如何推广这种效用。 Crawley博士创立了多家公司，其中包括产品研发与生产公司ACX、生物分子探测器公司BioScale、互联网广告投放公司Dataxu，以及针对企业的能源投资组合分析公司Ekotrope。2003～2012年，他任职于轨道科学公司（Orbital Sciences Corporation）的董事会。 Crawley教授是AIAA（American Institute of Aeronautics and Astronautics，美国航天航空学会）及英国皇家航空学会（Royal Aeronautical Society）的会员，也是瑞典皇家工程科学院（Royal Swedish Academy of Engineering Science）、英国皇家工程学院（Royal Academy of Engineering）、中国工程院（Chinese Academy of Engineering）及美国国家工程院（National Academy of Engineering）的成员。 Bruce G. CameronBruce Cameron是咨询公司Technology Strategy Partners（TSP）的创始人，也是MIT System Architecture Lab的董事。Cameron博士从多伦多大学（University of Toronto）取得学士学位，从MIT取得硕士学位。 身为TSP的合伙人，Cameron博士为系统架构、产品研发、技术策略及投资评估提供咨询服务。他曾在60多家高科技、太空、运输及消费品行业的财富500强企业任职，其中包括英国石油公司（British Petroleum，BP）、戴尔（Dell）、诺基亚（Nokia）、卡特比勒（Caterpillar）、安进（AMGEN）、威瑞森（Verizon）及美国国家航空航天局（National Aeronautics and Space Administration，NASA）。 Cameron博士在MIT的斯隆管理学院（Sloan School of Management）及工程学院（School of Engineering）讲授系统架构与技术策略课程。Cameron博士曾经开办MIT Commonality Study，这是由30多家公司所组成的研究项目，持续了8年。 Cameron博士原来曾经在高科技企业和银行任职，并构建了用来管理复杂研发计划的高级分析工具。在早期职业生涯中，他曾经是MDA Space Systems的系统工程师，并参与过一些航空设备的构建工作，这些设备目前还在轨道中运行。他是多伦多大学董事会的前成员。 Daniel SelvaDaniel Selva是康奈尔大学（Cornell）机械与航天工程系（Mechanical and Aerospace Engineering）的副教授。他从加泰罗尼亚大学（Polytechnic University of Catalonia，UPC）、法国国立高等航空航天学院（Supaero）及MIT获得电气工程与航空工程学位。 Selva教授的研究重点是在设计活动的初期运用系统架构、知识工程（knowledge engineering）与机器学习工具。他的研究成果运用于NASA的地球科学十年调查（Earth Science Decadal Survey）、Iridium GeoScan Program及NASA的跟踪与数据中继卫星系统（Tracking and Data Relay Satellite System，TDRSS）等项目，在这些项目中，他利用架构分析技术来为系统架构师和管理者提供支持。他也是Best Paper及Hottest Article奖项的获得者。 Selva在2004～2008年就职于法属圭亚那（French Guiana）库鲁（Kourou）的阿利安太空公司（Arianespace），是阿丽亚娜5型火箭发射团队（Ariane 5 Launch team）的成员，专门从事设备的数据处理与制导、导航及控制工作。他以前曾经在Cambrian Innovation公司研发供轨道卫星使用的新型生物机电系统，并在惠普公司从事银行网络的监控工作。他是财富管理公司NuOrion Partners的顾问团成员。 |
| 本书首先讲解了什么是系统，什么是系统架构，并从形式和功能两个方面讲解了如何分析系统。之后开始讲解如何创建良好的系统架构。在将概念演化为架构的过程中，架构师需要对系统进行分解，以看清这些组件的结构以及它们之间的交互情况，因此需要根据一些衡量指标来构建权衡空间，以便使用优化算法找出优势较大的架构。 |
目录 系统架构原则 译者序 推荐序 前言 致谢 作者介绍 第一部分系统思维 第1章 系统架构简介 …… 2 1.1 复杂系统的架构 …… 2 1.2 良好架构的优势 …… 2 1.3 学习目标 …… 5 1.4 本书结构 …… 6 1.5 参考资料 …… 7 第2章 系统思维 …… 8 2.1 简介 …… 8 2.2 系统与涌现 …… 8 2.2.1 系统 …… 8 2.2.2 涌现 …… 10 2.3 任务一：确定系统及其形式与功能 …… 13 2.3.1 形式与功能 …… 13 2.3.2 工具-过程-操作数：这是人类的标准思维模式吗 …… 16 2.4 任务二：确定系统中的实体及其形式与功能 …… 16 2.4.1 具备形式与功能的实体 …… 17 2.4.2 确定如何将系统初步分解为恰当的实体 …… 18 2.4.3 用整体思维找出系统中的潜在实体 …… 19 2.4.4 集中注意力，找出系统中的重要实体 …… 21 2.4.5 为实体创建抽象或从实体中发现抽象 …… 22 2.4.6 定义系统的边界，并将其与外围环境隔开 …… 24 2.5 任务三：确定实体之间的关系 …… 25 2.5.1 关系的形式与功能 …… 25 2.5.2 外部接口 …… 28 2.6 任务四：涌现 …… 28 2.6.1 涌现的重要性 …… 28 2.6.2 系统故障 …… 29 2.6.3 预测涌现物 …… 30 2.6.4 涌现物依赖于实体及其关系 …… 31 2.7 小结 …… 32 2.8 参考资料 …… 33 第3章 思考复杂的系统 …… 34 3.1 简介 …… 34 3.2 系统中的复杂度 …… 34 3.2.1 复杂度 …… 34 3.2.2 引入Team XT这一范例系统 …… 35 3.3 系统的分解 …… 38 3.3.1 分解 …… 38 3.3.2 体系 …… 39 3.3.3 层级分解 …… 39 3.3.4 简单的系统、复杂度适中的系统以及复杂的系统 …… 41 3.3.5 原子部件 …… 42 3.4 特殊的逻辑关系 …… 43 3.4.1 类/实例关系 …… 43 3.4.2 特化关系 …… 43 3.4.3 递归 …… 44 3.5 对复杂系统进行思索 …… 44 3.5.1 自顶向下及自底向上式的思考 …… 44 3.5.2 交替思考 …… 45 3.6 架构展示工具：SysML与OPM …… 45 3.6.1 视图与投射 …… 45 3.6.2 SysML …… 46 3.6.3 OPM …… 46 3.7 小结 …… 49 3.8 参考资料 …… 50 第二部分 系统架构的分析 第4章 形式 …… 53 4.1 简介 …… 53 4.2 架构中的形式 …… 53 4.2.1 形式 …… 53 4.2.2 用解析表示法来表现形式：对象 …… 56 4.2.3 形式的分解 …… 57 4.3 对架构中的形式进行分析 …… 58 4.3.1 定义系统 …… 58 4.3.2 确定形式实体 …… 59 4.3.3 把泵作为复杂度适中的系统来分析 …… 61 4.4 对架构中的形式关系进行分析 …… 63 4.4.1 形式关系 …… 63 4.4.2 空间/拓扑形式关系 …… 65 4.4.3 用图和图表来展现形式关系：OPM …… 67 4.4.4 用表格及类似矩阵的视图来展现形式关系：DSM …… 70 4.4.5 连接性的形式关系 …… 71 4.4.6 其他的形式关系 …… 74 4.5 形式环境 …… 75 4.5.1 伴生系统、整个产品系统及系统边界 …… 75 4.5.2 使用情境 …… 77 4.6 软件系统中的形式 …… 77 4.6.1 软件系统：信息形式及其二元性 …… 77 4.6.2 软件中的形式实体与形式关系 …… 79 4.6.3 软件系统所在的整个产品系统、软件系统的边界及使用情境 …… 81 4.7 小结 …… 82 4.8 参考资料 …… 82 第5章 功能 …… 83 5.1 简介 …… 83 5.2 架构中的功能 …… 84 5.2.1 功能 …… 84 5.2.2 把功能视为过程加操作数 …… 84 5.2.3 用解析表示法来展现功能 …… 85 5.3 分析对外展现的功能和价值 …… 89 5.3.1 对外界展现的主要功能 …… 89 5.3.2 与价值有关的操作数 …… 90 5.4 对内部功能进行分析 …… 93 5.4.1 内部功能 …… 93 5.4.2 确定内部功能 …… 94 5.5 分析功能交互及功能架构 …… 97 5.5.1 功能交互与功能架构 …… 97 5.5.2 确定功能交互 …… 98 5.5.3 价值通路 …… 100 5.5.4 涌现与细分 …… 101 5.5.5 软件系统中的功能架构 …… 102 5.6 与价值相关的次要外部功能及内部功能 …… 105 5.7 小结 …… 106 5.8 参考资料 …… 107 第6章 系统架构 …… 108 6.1 简介 …… 108 6.2 系统架构：形式与功能 …… 109 6.2.1 形式与功能之间的映射 …… 109 6.2.2 确定形式与过程之间的映射 …… 114 6.2.3 形式结构承载并展现功能交互 …… 116 6.2.4 确定形式结构是如何承载功能和性能的 …… 118 6.3 系统架构中的非理想因素、支持层及接口 …… 119 6.3.1 系统架构中的非理想因素 …… 119 6.3.2 系统架构中的支持功能及支持层 …… 120 6.3.3 形式与功能中的系统接口 …… 121 6.4 操作行为 …… 123 6.4.1 操作者 …… 124 6.4.2 行为 …… 124 6.4.3 操作成本 …… 126 6.5 用各种表示法来推究系统架构 …… 127 6.5.1 能够对系统架构进行简化的几种方式 …… 127 6.5.2 用投射法来表示系统的架构 …… 128 6.5.3 把过程投射到对象 …… 129 6.5.4 把过程和操作数投射到形式 …… 130 6.6 小结 …… 133 6.7 参考资料 …… 134 第7章 与特定解决方案无关的功能和概念 …… 135 7.1 简介 …… 135 7.1.1 正向工程与更加复杂的系统 …… 135 7.1.2 对与特定解决方案无关的功能和概念所做的介绍 …… 136 7.2 确定与特定解决方案无关的功能 …… 138 7.3 概念 …… 140 7.3.1 作为一种观念的概念 …… 140 7.3.2 对概念构想有所帮助的框架 …… 142 7.3.3 构想概念时所应依循的步骤 …… 144 7.3.4 为概念命名 …… 145 7.3.5 对候选的概念进行整理 …… 146 7.3.6 由更为广阔的概念所形成的体系 …… 150 7.4 整体概念 …… 152 7.5 操作概念与服务概念 …… 156 7.6 小结 …… 158 7.7 参考资料 …… 159 第8章 从概念到架构 …… 160 8.1 简介 …… 160 8.2 研发系统之下第1级的架构 …… 161 8.2.1 把概念扩展为功能架构 …… 161 8.2.2 定义形式 …… 162 8.2.3 把功能映射为形式 …… 164 8.3 研发系统之下第2级的架构 …… 166 8.3.1 第2级的功能意图以及对第2级所做的递归思考 …… 166 8.3.2 研发第2级中的架构 …… 166 8.4 家庭数据网络系统的第2级架构 …… 170 8.5 为系统之下的第1级架构做模块化处理 …… 173 8.6 小结 …… 176 8.7 参考资料 …… 177 第三部分 创建系统架构 第9章 架构师的角色 …… 180 9.1 简介 …… 180 9.2 歧义与架构师的角色 …… 180 9.2.1 架构师的角色 …… 180 9.2.2 减少歧义 …… 182 9.2.3 架构师可以交付的成果 …… 185 9.3 产品开发过程 …… 186 9.3.1 各企业所使用的PDP之间的异同 …… 187 9.3.2 通用的产品开发过程 …… 191 9.4 小结 …… 195 9.5 参考资料 …… 199 第10章 上游和下游对系统架构的影响 …… 200 10.1 简介 …… 200 10.2 上游的影响因素：公司策略 …… 201 10.3 上游的影响因素：营销 …… 204 10.3.1 内向营销 …… 205 10.4 上游的影响因素：法规及类似法规的因素 …… 207 10.4.1 法规的来源 …… 208 10.4.2 与法规类似的因素：可能出台的法规、标准和法律责任 …… 209 10.5 上游的影响因素：技术融合 …… 210 10.6 下游的影响因素：实现—编码、制造及供应链管理 …… 212 10.7 下游的影响因素：操作 …… 214 10.7.1 系统的登场与退场 …… 215 10.7.2 偶发操作、应急操作与独立操作 …… 216 10.8 下游的影响因素：Design for X …… 216 10.9 下游的影响因素：产品与系统的演化、产品系列 …… 218 10.9.1 复用与遗留元素 …… 219 10.9.2 产品系列 …… 220 10.9.3 平台与架构 …… 221 10.10 产品论证：架构商业论证决策框架（ABCD） …… 224 10.11 小结 …… 226 10.12 参考资料 …… 229 第11章 将需求转换为目标 …… 231 11.1 简介 …… 231 11.2 确定受益者和利益相关者 …… 232 11.2.1 受益者和利益相关者 …… 232 11.2.2 确定受益者和利益相关者的需求 …… 235 11.2.3 从交换中确定利益相关者及其需求 …… 238 11.2.4 对利益相关者进行分组 …… 240 11.3 描述需求的特征 …… 242 11.3.1 从各种维度来描述利益相关者的需求 …… 242 11.3.2 将利益相关者作为系统：间接的价值交付及利益相关者关系图 …… 244 11.3.3 在各个利益相关者的需求之间排定优先次序 …… 247 11.3.4 对排列各需求的优先次序所做的小结 …… 251 11.4 把需求转换为目标 …… 252 11.4.1 设定目标时所依据的标准 …… 253 11.4.2 人类可以解决的目标：系统问题陈述 …… 255 11.5 排列目标之间的优先次序 …… 259 11.5.1 具备一致性与可达成性的目标 …… 262 11.6 小结 …… 263 11.7 参考资料 …… 270 附：对利益相关者提出的系统需求所进行的特征分析 …… 271 第12章 用创造力生成概念 …… 272 12.1 简介 …… 272 12.2 对概念进行创新 …… 273 12.2.1 创新 …… 273 12.2.2 无结构的创新 …… 274 12.2.3 结构化的创新 …… 274 12.2.4 确定概念 …… 277 12.3 提出概念 …… 278 12.4 扩充概念并提出概念片段 …… 279 12.4.1 对推进功能进行扩充 …… 279 12.4.2 混合动力车的另外7个内部功能所对应的概念片段 …… 282 12.5 演化并完善整体概念 …… 285 12.6 选出几个整体概念，做进一步的发展 …… 288 12.7 小结 …… 291 12.8 参考资料 …… 295 第13章 把分解作为复杂度管理工具来使用 …… 296 13.1 简介 …… 296 13.2 理解复杂度 …… 296 13.2.1 复杂度 …… 296 13.2.2 复杂与难懂 …… 299 13.2.3 必要的复杂度 …… 301 13.3 管理复杂度 …… 305 13.3.1 选定分解方式 …… 305 13.3.2 模块化程度与分解 …… 308 13.4 小结 …… 312 13.5 参考资料 …… 317 第四部分 作为决策的架构 第14章 作为决策制定过程的系统架构 …… 321 14.1 简介 …… 321 14.2 对阿波罗计划的架构决策问题进行公式化处理 …… 322 14.2.1 做决策时可以考虑的经验法则 …… 322 14.2.2 阿波罗计划的决策 …… 323 14.2.3 约束及衡量指标 …… 325 14.2.4 计算各种阿波罗架构的得分 …… 327 14.3 决策与决策支持 …… 328 14.4 决策支持系统的四项主要任务 …… 330 14.5 基本的决策支持工具 …… 331 14.5.1 形态矩阵 …… 332 14.5.2 设计结构矩阵 …… 332 14.5.3 决策树 …… 334 14.6 为系统架构提供决策支持 …… 338 14.7 小结 …… 339 14.8 参考资料 …… 340 第15章 探求架构的权衡空间 …… 343 15.1 简介 …… 343 15.2 权衡空间的基本知识 …… 344 15.3 帕累托前沿 …… 347 15.3.1 帕累托前沿与占优 …… 347 15.3.2 GNC范例系统的帕累托前沿 …… 348 15.3.3 模糊的帕累托前沿及其好处 …… 351 15.3.4 在模糊的帕累托前沿上挖掘数据 …… 352 15.3.5 帕累托前沿的运用机理 …… 354 15.4 权衡空间的结构 …… 355 15.5 敏感度分析 …… 359 15.6 整理架构决策 …… 364 15.6.1 对其他决策的影响 …… 364 15.6.2 对衡量指标的影响 …… 366 15.6.3 决策空间视图 …… 367 15.6.4 对决策进行排序 …… 368 15.6.5 对决策及其顺序的总结 …… 370 15.7 小结 …… 371 15.8 参考资料 …… 372 第16章 系统架构优化问题的表述与求解 …… 374 16.1 简介 …… 374 16.2 对系统架构优化问题进行表述 …… 375 16.3 NEOSS范例：NASA的地球观测卫星系统 …… 379 16.4 系统架构决策中的模式 …… 381 16.4.1 从程序化的决策到模式 …… 382 16.4.2 DECISION-OPTION模式 …… 383 16.4.3 DOWN-SELECTING模式 …… 386 16.4.4 ASSIGNING模式 …… 389 16.4.5 PARTITIONING模式 …… 395 16.4.6 PERMUTING模式 …… 399 16.4.7 CONNECTING模式 …… 402 16.5 对大规模的系统架构问题进行表述 …… 406 16.5.1 模式之间的重合 …… 407 16.5.2 把问题分解为子问题 …… 409 16.6 解决系统架构优化问题 …… 410 16.6.1 介绍 …… 410 16.6.2 全因子排列 …… 411 16.6.3 启发式的架构优化算法 …… 412 16.6.4 基于种群的通用启发式优化 …… 413 16.6.5 生成初始种群 …… 414 16.6.6 把某些固定的架构包含在初始种群中 …… 415 16.6.7 通用的启发式和元启发式高效搜索 …… 416 16.6.8 遗传算法中的启发式策略 …… 416 16.6.9 用更多的启发式技术来强化遗传算法 …… 418 16.7 小结 …… 419 16.8 参考资料 …… 420 附录A根据所选的架构集来计算衡量指标对决策的敏感度 …… 423 附录B聚类算法及其在系统架构中的运用 …… 425 附录C基于规则的系统及其在系统架构中的应用 …… 430 附录D经典的组合优化问题 …… 436 各章问题 …… 441 |
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