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  • [正版]教练型领导 用提问帮助和领导团队 修订本 史蒂夫格莱迪斯 著 领导力行动学习团队教练法 教练式领导方法 提升企业
  • 领导力行动学习团队教练法
    • 作者: (美)Steve著 | 无编 | 王玮译
    • 出版社: 电子工业出版社
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    • 作者: (美)Steve著| 无编| 王玮译
    • 出版社:电子工业出版社
    • 页数:无
    • 开本:16开
    • ISBN:9783874270341
    • 版权提供:电子工业出版社

                                                                                                  店铺公告

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    商品基本信息,请以下列介绍为准
    图书名称:  教练型领导:用提问帮助和领导团队(修订本)
    作者:  (美)Steve Gladis(史蒂夫?格莱迪斯)
    定价:  49.00
    ISBN号:  9787121391798
    出版社:  电子工业出版社

      内容简介

    本书作者结合自己的研究及实践,通过一个虚拟案例向读者解读了如何将教练方式应用在工作中,即***的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行,而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分,第1部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式;第2部分通过一个完整的虚拟案例,讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式,帮助读者梳理复杂的信息,引导读者领会整个故事,从而获得启迪。


    编辑引荐

    1.贯穿全书的实用性教练工具——“教练钟”,通过四类问题和四个教练式对话阶段(4×4法)来解决个人与团队的棘手问题。四类问题:什么、谁、如何以及其他开放式问题。四个教练式对话阶段:起因、影响、理想结果和想法。
    2.**教练经典译丛之一。
    3.作者是一名专职讲授领导力和沟通的教授,并且在学术和企业领域都有过多年实践。


      目录

    第1部分 教练式领导 / 1
    1 教练流程的关键因素 / 5
    2 如何运用教练流程 / 20
    3 如何在团队中应用教练式沟通 / 28
    4 领导力即时团队教练法 / 31
    5 领导力行动学习团队教练法 / 40
    6 总结 / 49


    第2部分 虚拟案例 / 51
    1 面试 / 52
    2 员工大会 / 62
    3 上课 / 75
    4 危机 / 85
    5 会面 / 96
    6 声明 / 100
    7 次试验 / 110
    8 晚餐 / 130
    9 愿景 / 135
    10 一决胜负 / 144
    11 病情的发展 / 150
    12 变化 / 156
    13 计划 / 162
    14 尾声 / 168

    作者的专业领域 / 171
    作者其他著作介绍 / 174


      作者简介

    史蒂夫·格莱迪斯

    合伙人公司总经理兼首席执行官。该公司是一家领导力培训企业,专注于通过高管教练、领导力培养和激励性演讲来帮助***和他们的团队取得成功。公司的客户来自公开上市企业和私人企业的高管和团队、美国政府机构、社团,以及非营利组织。他写了17本关于领导力和沟通的书。他是弗吉尼亚大学前教员,曾经当过系主任和北弗吉尼亚大学中心主任。他是国际教练协会认证的高管教练,在达登商学院教授MBA课程,同时教授领导力教练课。

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