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  • [正版]2023新书 华为的精神原子弹 朱士尧 华为精神企业家精神与企业文化的精髓 华为文化落地的措施 企业成长及个人
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    • 作者: 朱士尧著
    • 出版社: 中国科学技术大学出版社
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    • 作者: 朱士尧著
    • 出版社:中国科学技术大学出版社
    • ISBN:9785888176060
    • 版权提供:中国科学技术大学出版社

            铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

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    出版日期:2023年05月

    装帧:精装

    出版社:中国科学技术大学出版社

    书号(ISBN):978-7-312-05595-9 

    定价:90.00 元  

    其一,华为文化的面貌第一次得以全景式展示。该书将华为文化的来龙去脉、华为文化的基因与演进、华为文化的宏观叙事与细节体现、华为文化的灵魂与形式、华为文化行为主体的群雕描绘、华为文化的落地方法等,以广阔的时空视域,多侧面、多维度、立体化地奉献给读者,让读者得以全方位洞悉华为文化。

     

    其二,对华为文化的道与术进行了系统探讨。华为文化的核心灵魂即华为之道,集中表述为"以客户为中心”和''以奋斗者为本”。本书详尽论述了该灵魂的内涵,充分彰显了华为精神,其概括的奋斗者五大特征,精准而富有启示意义;他将华为践行灵魂的路径和方法总结为十三项措施,即华为文化之术,具有很高的实践价值和很强的操作指导性。


    其三,形象的比喻中蕴藏着强大的力量。本书作者深谙核科学的原理与规律,深知核威力之大,将华为文化比喻为精神原子弹,反映出作者对华为文化力量的深刻体验和认知。

     

    其四,深入讨论了企业家精神与企业文化的关系。将企业家个人文化完全等同于企业组织文化的观点,难免会失之偏颇,但若将企业家精神作为企业文化的关键元素和核心成分,应该是很恰当的。企业文化形成,离不开企业家的文化敏感和文化自觉;企业文化的风格,无不折射出企业家的精神特质;企业文化得以持之以恒地传播与践行,取决于企业家以身示范的深度与水平,可以说企业家是企业文化的人格化象征。该书较为系统地叙述和分析了任正非先生的家庭、经历、阅历、精神信仰与追求。任先生艰苦卓绝的奋斗之路、坚韧不拔的顽强意志、永不满足的创新欲望、遇挫后触底反弹的强大能力、成功后谦逊低调的人生态度、永远将客户放在第一位的价值取向,无不彰显着华为文化与华为企业家精神的内在渊源关系。

    朱士尧,华为技术有限公司原党委副书记。中国科学技术大学物理学教授,曾任该校研究生院副院长。长期从事等离子体物理和受控核聚变研究与教学工作,出版《核聚变原理》《等离子体物理基础》《核聚变新能源》等著作,发表论文多篇。1983年至1986年公派至美国威斯康星大学做访问学者。2005年至2014年任华为技术有限公司党委副书记,致力于深入研究、广泛传播华为文化。为华为公司员工及社会各界做华为文化讲座1200多场,获得广泛好评和强烈反响。
    本书深入探讨华为成功的原因,探究华为文化的精神本质,包括华为文化巨大威力的来源、华为文化的凝练过程、华为文化中以客户为中心的深刻内涵、作为新时代的奋斗精神、奋斗者的五大特征和自律要求、华为文化落地的措施等内容,书中全面、客观地展现了华为文化的方方面面,意在使广大读者吸取华为文化的精髓,助力企业成长及个人成功。

    第一章  奇迹的诞生 // 001

    一、神秘的 18 号文件// 002

    二、南油新村 A 区 16 栋// 008

    三、国之重器// 010

     

    第二章  原子弹的前世今生 // 013

    一、从爱因斯坦说起// 014

    二、曼哈顿计划// 020

     

    第三章  华为文化巨大威力的来源 // 025

    一、原子弹的巨大威力来自哪里?// 026

    二、华为文化的巨大威力来自哪里?// 027

     

    第四章  华为文化是如何炼成的? // 033

    一、企业文化朔源// 034

    二、华为文化发展的五个里程碑// 039

     

    第五章  任正非的个人风采与华为文化 // 091

    一、原生家庭(基因)的影响// 093

    二、人生经历和阅历的影响// 097

    三、个人信仰与偶像// 117

     

    第六章 “以客户为中心”的深刻内涵 // 123

    一、为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的源动力// 124

    二、对待客户需求,要有宗教般的信仰和敬畏,坚持把对客户的诚信做到极致// 127

    三、我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值,帮助客户获得成功// 131

    四、为客户提供有效服务,不谋求华为利益最大化// 132

     

    第七章  落实“以客户为中心”的制度保障 // 135

    一、建设从客户中来到客户中去的流程化组织// 136

    二、把指挥所建在听得到炮声的地方,让听得到炮声的人呼唤炮火// 139

     

    第八章  “以奋斗者为本”的深刻内涵 // 141

    一、奋斗精神是新时代的最强音// 142

    二、“以奋斗者为本“的核心要点// 147

    三、奋斗者的行为特征// 149

     

    第九章  落实“以奋斗者为本”的制度保障 // 169

    一、建立科学合理的价值评价体系// 170

    二、建立向奋斗者倾斜的薪酬荣誉激励体系// 173

    三、企业文化的外化,为奋斗者创造适宜的工作环境// 197

     

    第十章  来自自然界的华为文化符号 // 201

    一、蜘蛛// 202

    二、薇甘菊// 204

    三、毛尖草// 206

     

    第十一章  华为文化落地的十三项措施 // 209

    一、第一项措施:强化培训,反复培训,文化理念入脑入心// 210

    二、第二项措施:办好报刊,掌握思想权// 220

    三、第三项措施:提炼金句,深入人心// 222

    四、第四项措施:讲好故事,理念生活化、形象化// 223

    五、第五个措施:精选海报广告,传播理念内涵// 237

    六、第六项措施:重视仪式感,演绎理念震撼人心// 254

    七、第七项措施:胸怀大爱,从小爱做起// 268

    八、第八项措施:心声社区,罗马广场,沟通融化理念// 274

    九、第九项措施:给老板娘颁奖,巩固后院// 277

    十、第十项措施:吃饱饭不想家,文化落实到一日三餐// 279

    十一、第十一项措施:遍地英雄下夕烟,激励绝大多数员工// 282

    十二、第十二项措施:推荐优秀歌曲影视作品,在艺术享受中理念升华// 287

    十三、第十三项措施:文化落地,干部带头是关键// 292

     

    参考文献// 303

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