- 商品参数
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- 作者:
肖潇著
- 出版社:天津科学技术出版社
- 开本:16开
- ISBN:9780355367407
- 版权提供:天津科学技术出版社
店铺公告
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商品参数
书 名:一本书读懂采购
作 者:肖潇 著
ISBN:9787557624774
出 版 社:天津科学技术出版社
出版时间:2017年5月版
印刷时间:2017年5月印刷
字 数:千字
页 数:页
开 本:16开本
包 装:平装
重 量:KG
定 价:49.8元
目录
第一章
走进采购的世界
什么是采购
采购决定企业成本的60%
采购是个技术活儿
常见的采购方式
采购业务流程
采购与各部门的关系
采购需要掌握的财务常识
采购需要掌握的质量常识
像销售一样做采购
采购警钟一:三鹿奶粉事件
采购警钟二:丰田刹车门事件
第二章
制订采购计划和预算
好的采购计划是成功的前提
积极筛选有效的采购需求
制订采购计划时要考虑的因素
用MRP(物料需求计划)制订采购计划
采购计划与供应链经营
如何确定适当的采购数量
采购预算:怎样编制“花钱计划”
确保采购计划执行不走样
范本一:采购申请单据
范本二:采购计划表和预算表
第三章
供应商关系管理
寻找供应商时有哪些渠道
如何筛选出最适合的供应商
处理供应商关系的“八字方针”
不要被供应商牵着鼻子走
持续对供应商进行绩效考核
不要热衷于淘汰供应商
如何确保供应商的交货期
ESI:早期供应商参与
VMI:供应商管理库存
“猎人模式”与“牧人模式”
关于供应商的集成管理
第四章
采购谈判与价格控制
三句话告诉你什么是谈判
谈判的理想境界是双赢
谈判中如何布局与开局
不可不知的商务谈判礼仪
如何组建谈判团队
谈判高手的“六脉神剑”
透视供应商的成本
供应商报价背后的那点事
巧辨供应商报价中的水分
常见的谈判压价技巧
第五章
采购合同与订单管理
签订采购合同的步骤
签订采购合同时的注意事项
采用保证金方式来保证合同的履行
合同欺诈与纠纷的处理
采购合同的变更
合同管理中的主要风险点
采购订单的日常处理
采购中的及时交货管理
范本一:采购合同
范本二:采购订单
第六章
采购品质管理
观点:采购部是一个利润中心
如何用规格描述产品质量
用制度管理采购品质
采购验收质量管理
采购质量,必须从源头控制
TQM:引入全面质量管理
通用电气公司的六西格玛管理
采购品质管理案例集锦
范本一:质量保证协议书
范本二:采购质量控制表
第七章
采购人员绩效管理
采购工作的机遇与挑战
采购人员的KPI有哪些
哪些采购人员易出问题
哪类产品易导致采购人员出问题
“三位一体”的道德采购
采购必能回答的四个问题
采购人有哪些证书可以考
采购人员职业规划:从菜鸟到行家
范本一:采购经理绩效标准表
范本二:采购员绩效考核表
第八章
持续降低采购总成本
企业采购成本的构成
采购成本分析中的VA/VE法
采购中的“5R”原则
三步掌握采购成本分析
商务渠道降成本
采购流程优化降成本
改进技术降成本
采购发展的五个阶段
案例分析:沃尔玛的全球采购?
附录A 采购常见英文缩写对照
附录B 采购常见英语场景
后记 从小采购到大采购
内容简介
在很多情况下,企业能否实现正常的生产经营,与采购品质、采购竞争力强弱有着很大关系。此外,如何筛选出优质的供应商,如何对供应商进行成本分析、对本企业进行成本分析,如何预测企业的采购品类与数量,如何把采购从传统单一的“花钱中心”变成一个“盈利中心”,这都需要具备较强的采购专业度。
本书正是一本侧重于解决“如何专业做采购”的书,帮助你在采购职业上赢得辉煌!另外,考虑到无论我们是否选择采购作为自己的职业,我们在生活中总会经常需要面临各种采购决定(如买房、买车、买其他生活用品等),因此,读者通过在本书中了解到必要的采购知识和技能,也有助于提升日常生活中的“采购”技能,让自己“不花冤枉钱”,让自己“买得对”“花得值”“用得爽”。
作者简介
肖潇,畅销书作者,国内知名文化公司创始人,互联网领域的实践派,对电商和金融体系有着深入的认识和研究。热爱文字创作,有着新奇多变的想法和创意,经常活跃于知乎、TOPYS、片刻等平台。同时,他还是一名职业经理人,曾就职于某大型国企总部十余年。
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