返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • [正版] 狼性团队管理书籍套装全3册 狼性管理+狼性执行+狼性团队管理 狼性法则全集 公司企业管理员工中层领导工培训学
  • 正版图书!品质保证!默认发最新版本!收藏店铺可享优先发货!
    • 作者: 无著
    • 出版社: 图书其它
    • 出版时间:2010年8月
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    友一个文化制品专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 无著
    • 出版社:图书其它
    • 出版时间:2010年8月
    • 装帧:套装
    • ISBN:9780977350181
    • 版权提供:图书其它

            铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货)。

      关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

     

     

    目录
    Ⅰ 篇 生存至上,狼性企业必需的前途管理
    对于狼群来说,*为重要的就是生存。这是狼群的前途,也是头狼*需要做好的管理。同样,对于企业的
     
    管理来说,也应该做好企业的前途管理,只有让企业*先获得生存,才能有进一步的发展,有更大的目标
    *章 目标管理——像狼一样盯住猎物
    为了“猎物”不懈追逐
    找到共同的狼性信念
    目标*狼的动力
    做好过冬的准备
    追求*的狼群目标
    将猎物落实到每条狼的责任
     
    *二章 战略管理——明白现在和未来的位置
    明白狼群所处的位置
    战略是狼群生存的关键
    审时度势,适时调整部署
    狼群合作,实现“双赢
    团结协作使狼群更强大
    头狼是战略方针的设计师
     
    Ⅱ 篇 协调统一,打造所向*的狼性组织
    狼群是一个协调性的组织,无论是头狼的决断还是群狼的执行,都表明狼性组织是现代企业*需要的一
     
    种组织模式。对于企业管理者来说,一定要提高企业的“柔韧度”,做好员工和员工之间、部门和部门之
     
    间的协调,这样的企业才能切实提高执行力,获得后续发展。
     
    *三章 制度管理——制度关乎狼群的命运
    纪律是狼群的生命
    合理指挥,引导“服从
    用纪律约束端正态度
    铁的纪律造就铁的“狼军
    狼群的制度和处罚
     
    *四章 组织管理——塑造一个有生命力的狼群
    建立严密的狼群组织
    健全机构推动狼群发展
    头狼要调动狼群积极性
    “激情管理”,以狼为本
    全力以赴,收获战果
    求同存异,解决狼群内部冲突
    狼群需要不断学习和发展
     
    Ⅲ 篇 挖掘潜能,培育企业的狼性人才
    一条狼的捕猎潜能很可能是由猎物挖掘出来的。更可能是由头狼挖掘出来的。21世纪的竞争是人才的竞争
     
    ,企业要想发展,并不一定引进多好的人才,只要懂得挖掘现有人才的潜能、培育企业所需的员工,同样
     
    能打好这场仗。
     
    *五章 人才管理——有狼才会有狼群
    好狼群需要好狼
    头狼的用狼之道
    培育自己的狼才
    灵活选择,知狼善任
    科学配备,保持狼群*
    放手使用有一技之长者
    加强培训,提升狼群能力
    让群狼在猎杀中成长
     
    *六章 人本管理——狼群*可贵的是群狼
    从狼群收留的一条狼看到的企业管理
    重视狼群的嗥叫
    让群狼做狼群的主人
    关注狼群的情感沟通
    互相理解,建立畅通的沟通机制
    知狼善任,要让群狼勇挑重担
    头狼要善于协调狼群矛盾
     
    *七章 激励管理——激发狼群内在的潜力
    增强狼群集体荣誉感
    狼群的激励艺术
    头狼的榜样力量
    找到捕猎的真正意义
    关心换来无穷斗志
    不可忽视“一块肉”的奖励
    内部竞争推动狼群不断进步
     
    Ⅳ 篇 狼亦有道,把握狼性企业的发展根本
    狼群要想发展,食物和捕猎技巧都是根本;企业要想发展,创新和企业文化都是根本。做好企业的创新管
     
    理和企业文化管理是发展之道,也是每一个管理者应该尽*努力做好的事情
     
    *八章 创新管理——狼群要随猎物不断创新
    绝不安于现状的狼群
    创新关乎狼群生存
    创新激发狼群活力
    超越经验是一种战略
    狼群的*源于不断创新
     
    *九章 文化管理——为企业注入狼性基因
    从“狼性”中折射出的企业文化
    *的狼群文化
    认同企业文化,甘于奉献
    树立*文化,统一思想
    用归属感铸就企业的“狼魂
    *的头狼和企业家精神

     

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购