返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • [正版]从需求到产品 0岁产品经营进阶之道 从需求挖掘、分析到推动项目实现的初级产品的经理实战方法论
  • 正版图书!品质保证!默认发最新版本!收藏店铺可享优先发货!
    • 作者: 权莉著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    友一个文化制品专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 权莉著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9780805229697
    • 版权提供:人民邮电出版社

            铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货)。

      关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

     

     

    商品参数

     

     

    目录


    推荐序二 专注是产品经理成长之路的基石 / Ⅱ
    推荐序三 找准通往优秀产品经理的路 / Ⅲ
    前言 为了纪念自己的产品生涯,我准备写一本书 / V

    第 1章 想入行?请先这样做
    1.1 了解工作职责 / 2
    1.2 掌握“软”技能 / 3
    1.3 学会“硬”本领 / 4

    第 2章 找到问题,并解决它
    2.1 需求产生——问题从哪儿来 / 7
    2.2 需求划分——需求如何划分 / 9
    2.3 需求分析——如何解决问题 / 11
    2.3.1 用户调研 / 14
    2.3.2 竞品分析 / 16
    2.3.3 提高RoadMap / 19
    2.4 小结 / 22

    第3章 成长,从现在开始
    3.1 掌握一套高效的流程 / 24
    3.2 开好一场评审会 / 29
    3.3 完成一份原型图 / 34

    第4章 第 一步,做好设计
    4.1 选好产品框架 / 38
    4.1.1 合理选型,充分考虑可扩展性 / 38
    4.1.2 5 大框架,根据定位选模型 / 38
    4.2 做好交互体验 / 45
    4.2.1 什么是交互设计 / 45
    4.2.2 体验始于场景 / 48
    4.2.3 开始设计 / 57
    4.2.4 交互设计文档 / 63
    4.3 管理复杂结构 / 65
    4.3.1 个人中心 / 66
    4.3.2 Tab / 68
    4.3.3 查看更多 / 70
    4.3.4 筛选器 / 72
    4.4 原则定律 / 77
    4.4.1 可用性原则 / 77
    4.4.2 交互设计定律 / 81
    4.4.3 心理效应 / 84
    4.4.4 童话般的心智模型 / 88

    第5章 好的体验,为用户而生
    5.1 为“细节”而设计 / 93
    5.1.1 让“留白”更自然 / 95
    5.1.2 让“动画”更添彩 / 95
    5.2 让“设计”更精致 / 97
    5.2.1 减少文字类的描述 / 98
    5.2.2 在合适的时机出现 / 98
    5.3 让用户快速爱上 / 100
    5.3.1 授权提示 / 100
    5.3.2 好评弹框 / 101
    5.3.3 升级提醒 / 102
    5.3.4 图片分享 / 102
    5.4 减少用户等待 / 104
    5.4.1 可见性反馈 / 104
    5.4.2 友好性提示 / 105
    5.4.3 转移性响应 / 106
    5.4.4 小结 / 106
    5.5 重点关注首屏 / 107
    5.5.1 报纸的折痕 —— 移动端的首屏 / 107
    5.5.2 移动端的首屏——运营推广的第 一窗口 / 108
    5.6 融入场景思考 / 110
    5.6.1 优化产品体验 / 110
    5.6.2 小开关,大人情 / 115
    5.6.3 权限获取要巧用 / 118
    5.6.4 自由选择,开心互动 / 121
    5.6.5 少思考,多购买 / 124
    5.6.6 张弛有度,操作自如 / 129
    5.7 小截图,大学问 / 136

    第6章 深入行业,适者为王
    6.1 传统行业,怎么了 / 139
    6.2 “互联网+”,出现了 / 140
    6.3 那些坑,要小心 / 145
    6.3.1 从传统行业从业人员到互联网产品经理,你需要做好这3 点(一) / 145
    6.3.2 从传统行业从业人员到互联网产品经理,你需要做好这3 点(二) / 149
    6.3.3 从传统行业从业人员到互联网产品经理,你需要做好这3 点(三) / 151
    6.4 传统教育如何互联网化 / 153
    6.4.1 在线教育,不只是“线上+线下” / 153
    6.4.2 关于在线教育,我们还有这些机会 / 161

    第7章 数据驱动,健康成长
    7.1 数据分析并不是简简单单的数据整理(一) / 176
    7.1.1 什么是数据分析 / 177
    7.1.2 数据分析的工具有哪些 / 178
    7.1.3 数据采集(埋点)的主要方法是什么 / 179
    7.2 数据分析并不是简简单单的数据整理(二) / 180
    7.2.1 数据分析的思维框架 / 180
    7.2.2 数据分析流程 / 182
    7.2.3 浅析数据可视化 / 182
    7.3 我是这样运营个人微信公众号的 / 184

    后记 好好学习,天天向上


    内容介绍


    本书主要针对刚入职的初级产品经理,从贴近工作状态的场景切入,对各阶段的知识点进行分类总结,旨在提供一套经过实践检验的产品方法论,为读者从初级产品经理成长为高级产品经理奠定坚实的基础。 书中提炼的方法和案例涵盖初级产品经理工作的方方面面,从基本技能到思维方式,从需求管理到产品规划定义,从框架选型到流程梳理,从工作模块拆解到案例剖析,用具体且贴合实际工作场景的内容,还原真实的产品工作方法及实践案例,既有方法论的输出,又有案例的实战进阶,是一本从需求挖掘、分析到推动项目实现的初级产品经理实战指南。


    作者介绍

    权莉 拥有7年互联网产品经理经验。 曾担任新浪微博事业部、Camera360产品经理,参与新浪阅读等产品的设计与规划。 曾担任麦子学院产品部经理,带领超过10人的项目团队。 现就职“货车帮”,参与GMV过亿的产品线,带领团队完成公司战略转型。 长期运营个人微信公众号“小Q聊产品”。 是“人人都是产品经理”论坛专栏作者,发文60多篇,累计阅读量83万+,订阅量2000+。 曾荣获“2017人人都是产品经理年度作家评选”中“zui受认可作家奖”荣誉称号。
    关联推荐

    人人都是产品经理特别推荐,产品新人实战图书,产品经理手册,产品设计指南,产品经理的*一本书,从0到1,初级产品经理进阶之道,产品经理进化方法论,以用户为中心,做极zhi产品
    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购