[正版]经营十二条实践

《经营十二条实践》是作者践行“经营十二条”的所思所得。作者的会计师事务所刚开业时，由于经营未上轨道，曾倍感压力，师从稻盛和夫系统学习“经营十二条”后，他的事务所的营收也达到了行业平均水平的两三倍，成为一家高收益企业。

译者序

自序

引子

 经营到底是什么

 置身于高手之中

 不实践就没有意义

 关于“经营十二条

第一条 明确事业的目的和意义

 “目的、意义”指的是什么

 “目的”由谁制定

 企业应该制定怎样的“目的

 为何目的必须“光明正大、符合大义名分

 把目的上升到“信念”的高度

第二条 设立具体目标

 为什么目标必须具体

 设立目标的方法

 小结

第三条 胸中怀有强烈的愿望

 潜意识与显意识

 激发潜意识的三个方法

 激发潜意识的九个实践

 潜意识的品质

第四条 付出不亚于任何人的努力

 初级篇

 中级篇

 高级篇

 20种“努力

第五条 销售最大化，费用最小化，时间最短化

 销售最大化

 费用最小化

 时间最短化，“时间也是成本

第六条 定价即经营

 “定价”不可草率

 价值决定“定价

 价值价格比

 “价值”的内容

 定价是领导者的职责

 做好定价

第七条 经营取决于坚强的意志

 人是意志薄弱的生物

 没有任何借口

 99%定律

 像锥子般聚焦

 《不怕风雨》

 忍辱

第八条 燃烧的斗魂

 对外之力

 适者生存，而非弱肉强食

 为利他（爱）而生的斗魂

 大善似无情

 与“心中贼”搏斗

 “斗魂”的三种类型

第九条 临事有勇

 没有勇气，经营就不成立

 决策和正确实施需要勇气

 什么是勇气

 缺乏勇气者的特征

 请问你有勇气吗

 培养勇气的方法（初级篇）

 培养勇气的方法（中级篇）

 培养勇气的方法（高级篇）

第十条 不断从事创造性的工作

 不是重复，而是坚持

 为朴实的努力加速

 重视独创性

 刻苦钻研，爱上工作

 借用上天的力量

 培养创造力

第十一条 以关怀坦诚之心待人

 经营需要关爱之心

 爱的力量最强大

 “三好

 爱（利他）的成果

 要王道，不要霸道

 关于和谐

 关于布施

 利他之前先“感谢

 至诚

 严于律己，亦严以待人

 培养利他之心的方法

第十二条 始终保持乐观向上，以坦诚之心处世

 “开朗”是大原则

 哪怕暗地里偷偷哭泣，在人前也要乐观开朗

 为什么要乐观

 善有善报，恶有恶报

 心灵的境界

 “坦诚”的真正含义

 “病气”“景气”都是“气

 始终保持乐观

结束语

 “经营十二条”学习会

附录 我的《社长承诺书》及详解

村田忠嗣，会计村株式会社董事长，日本静冈盛和塾原发起人（2001年入盛和塾），日本最大会计师组织TKC静冈地区副会长。

1995年6月1日成立村田会计师事务所，主要业务为“助力经营的会计”。

通过长年付出不亚于任何人的努力，愚直地践行稻盛经营哲学，他成功地将一家不起眼的地方性会计服务公司经营成为跻身日本TKC（日本最大的会计师协会，拥有11000名会员）服务品质及综合实力榜前列的企业。他的企业利润率常年保持20%～25%的惊人水平，自有资本比率为93.1%，企业持续保持稳健发展，这全得益于他对稻盛经营哲学扎扎实实的实践。

村田先生热衷在青少年及企业家之中推广稻盛人生哲学及经营哲学，是日本盛和塾、始道塾的常任讲师，在日本长年义务分享“会计七原则”“经营十二条”的践行心得体会及税法理财思维方式等有助于人生幸福、企业兴旺的内容。为了助力稻盛经营会计学及哲学在中国的传播，他每年都在中国各地的盛和塾举办讲座。

叶瑜，出生于1974年，毕业于广东外语外贸大学日语专业，曾任国内知名互联网企业高级经理人，原稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司副总经理。多次组织国内企业家奔赴日本，实地考察践行稻盛和夫经营哲学的优秀企业，对稻盛经营哲学由深入的理解。率先在国内导入空巴文化，多次组织国内各地盛和塾及企业践行空巴文化，对稻盛流的空巴在企业的实际运用有深入的理解和丰富的实践经验。

《经营十二条实践》是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者村田忠嗣先生从2001年起，十七年来学习稻盛和夫先生的“经营十二条”以及将其付诸实践后积累总结的心得体会。村田先生根据自己的亲身践行体会，分享了“经营十二条”的践行方法、要点。

村田先生每年在日本、中国的盛和塾讲授“经营十二条”的实践经验和体会，他的课赢得了企业家学员的一致好评，既生动形象又准确科学。