- 商品参数
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- 作者:
无著|
欧阳瑾译
- 出版社:江苏凤凰文艺出版社
- ISBN:9783498976144
- 版权提供:江苏凤凰文艺出版社
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图书名称: | 强势(纪念版) |
作者: | [美]曼纽尔·J.史密斯 |
出版社定价: | 52.00 |
ISBN号: | 9787559419828 |
出版社: | 江苏凤凰文艺出版社 |
开本: | 16开 |
装帧: | 平装 |
被上司的命令“控制”;被父母的干涉“左右”;在朋友或伴侣的不合理请求面前“委曲求全”;与陌生人打交道时因为不好意思“吃哑巴亏”…… 人生太多被动的时刻,让你感到哑口无言、紧张不安、害怕、内疚……这些压力大多来自于你不敢对别人说不! 10大强势法则、7类语言技巧、34节话式精彩实战训练课,教你一步一步实现你的强势! 强势法则一:你有权坚持自己的行为、想法和情感,并对产生的一切后果负责 强势法则二:坚持你要做的,不必解释强势法则三:帮不到别人,也不用内疚强势法则四:你有权改变想法强势法则五:犯错不可怕,但要承担后果强势法则六:你有权说“我不知道”强势法则七:要与人交往,但不要刻意讨好强势法则八:你有权做出“不合逻辑”的决定强势法则九:你有权说“我不明白”强势法则十:你有权说“我不在乎”教科书式的内容,生动、具体的对话式实战模拟,几乎适用于所有人群,让你做回自己,勇敢说不!教你应对咄咄逼人的客户、推诿扯皮的同事、控制欲超强的父母、毫不退让的伴侣,从而有效推进工作、遵从自己内心、摆脱不好意思、改善夫妻关系…… |
曼纽尔·J.史密斯 , 著名心理学大师,美国权威、著名心理学家,在加州大学担任心理学教授,同时也是美国心理学会、精神生理学研究协会的会员。 自20世纪60年代起,他对“强势”这一革命性的心理自助领域发起研究,并于1975年首次将研究成果集结于本书出版。40余年来,本书多次荣登美国亚马逊图书畅销榜前列,并先后被英、德、荷、日等几十个国家和中国香港、台湾地区引进版权,全球热销逾千万册。 |
Part 1 你为什么要强势? Chapter 1 强势:面对矛盾与困扰时,最好的应对之道 只要与人打交道,就一定会存在矛盾 祖先留下三种解决矛盾的能力:争斗、逃避、用语言解决问题 现代社会,比争斗与逃避更好的,是语言上的强势 强势与生俱来,但你在成长中渐渐丢失了它 Chapter 2 他人对你的隐形操控无处不在,你必须强势 首先要认识到—只要你不允许,就没人能操控你 强势法则一:你有权坚持自己的行为、想法和情感,并对产生的一切后果负责 从你与他人的三种关系,解读他人对你的操控 强势是不道德或不合法的吗? Chapter 3 我们在哪些方面必须强势 强势法则二:坚持你要做的,不必解释 强势法则三:帮不到别人,也不用内疚 强势法则四:你有权改变想法 强势法则五:犯错不可怕,但要承担后果 强势法则六:你有权说“我不知道 强势法则七:要与人交往,但不要刻意讨好 强势法则八:你有权做出“不合逻辑”的决定 强势法则九:你有权说“我不明白 强势法则十:你有权说“我不在乎 Part 2 训练你的强势力 Chapter 4 始终如一地坚持你的意愿 表现强势的技巧一:“我是一张坏唱片”法 对话1.卡洛与超市店员:坚持要回丢失的肉 对话2.卡洛与上门推销员:坚持说“不 表现强势的技巧二:可行折中法 Chapter 5 掌握沟通上的强势,消除交际挫折感 表现强势的技巧三:自由信息法 表现强势的技巧四:自我表露法 对话3.皮特和珍:第一次约会时,避免尴尬 防止受到操控的方法:向他人表露自己的担忧 表现你的强势,要注重眼神交流 Chapter 6 强势应对他人的“批评”式操控 表现强势的技巧五:迷惑法 对话4.学员在课堂上运用迷惑法,应对别人的批评 表现强势的技巧六:否定决断法 不管是表扬还是批评,对强势的人来说,都一样 Part 3 如何在日常生活中运用强势 Chapter 7 鼓励你最亲密的人,别被“是非对错”操控 表现强势的技巧七:否定询问法 对话5.贝丝运用否定询问法,应对别人的批评 对话6.波比运用否定询问法,应对别人的操控 对话7.学员在课堂上运用否定询问法,以获得加薪 Chapter 8 日常人际关系——强势地“谈钱不伤感情 对话8.学员应对上门推销员——最低成本的强势训练 对话9.安妮将不合格商品成功退货——磨炼你的韧性 对话10.安迪应对愤怒的客户投诉——使你面对他人不再焦虑 对话11.马克应对推脱责任的商家——多说几个“不行”,达成折中方案 对话12.多萝西与陌生公众打交道——应对无法满足的要求 对话13.阿诺德要求汽车经销商修车——综合运用强势技巧 对话14.杰克要求对方退款——预测对方行为,提前准备 对话15.病人与医生之间——处理好焦虑心理,理性地面对需求 Chapter 9 职场人际关系—应对上级或专业人士 对话16.迈克拒绝上司的加班要求——坦率说出自己想要什么、不想要什么 对话17.萨姆让员工增加工作量——多使用迷惑法 对话18.贝蒂应对干涉私生活的老板——别害怕,也别发脾气 对话19.米尔特和迪伊参加面试——不要掩饰紧张,承认它 对话20.卡尔应对喜欢摆布别人的制片人——避免被操控而做出承诺 对话21.苏珊演讲时,应对批评——将迷惑法用到底 对话22.罗恩做报告时,应对打岔和提问——综合运用强势技巧 对话23.应对儿童的不满——倾听、理解,而非让步 对话24.斯科迪鼓励女儿遵守规则——持久地表露不安 Chapter 10 朋友与亲戚关系—想出折中方案或直接说“不 对话25.当同事、朋友想借车——对他说“不 对话26.波比应对提要求的邻居——在毫无思想准备时,保持冷静沉着 对话27.艾伦的好友问他借钱做生意——说出自己的担心 对话28.桑迪面对事事插手的父母——从权威压迫式巧妙转变为平等互动式 对话29.保罗让父亲不再干涉自己的婚姻和工作——综合运用强势技巧 对话30.丹娜和贝丝应对性伴侣的操控——综合运用强势技巧 Chapter 11 夫妻、情侣关系—巧妙运用强势,促进性爱和谐 畏惧和怒火:引发性障碍的情感根源 强势为什么有助于改变你的性生活 对话31.丈夫杰克对妻子说,他们的性生活乏味——寻找双方认可的折中方案 对话32.家庭主妇与丈夫商量,想上班工作——坦率说出想法,拒绝被操控 对话33.妻子姬儿对丈夫提出性问题——鼓励丈夫提出批评,并且自己不生气! 对话34.妻子姬儿与丈夫聊婚姻问题——放弃“自我保护”心理 结语 做你自己行为的评判者本书参考文献 |
1462430767
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