[正版]给孩子的商业启蒙

有时孩子会问父母：“怎么才能成为有钱人呢？”父母往往一时哑言。财商教育不是一个仅仅关于财富的加减问题，它的本质是让孩子具有商业思维的观念和能力。

作为中国颇具影响力的商业顾问，刘润的时间表是以分钟来规划的，但他坚持每天送儿子上学。在上学途中的5分钟，与孩子聊聊商业世界运行的趣事和真相，和孩子一起讨论一些真问题：鸡蛋效应、二八定理、事实与观点、运筹学、概率、系统化思维等。比如在孩子上学迟到后，带他做一次复盘，提高效率；就压岁钱谈谈，懂得股权和债权的风险与收益……

终有一天，每个孩子都会离开象牙塔，面对这个持续变化的商业世界，父母给孩子的温暖礼物，就是成为引导孩子进入商业世界的启蒙者和拓荒人。

前言

本质：走出思维的窄门

 1.如何按时到校——没有执行的规划都是空想

 2.迟到一次又怎样——复盘，提高效率

 3.为什么妈妈的要求那么高——高标准与低标准

 4.先易后难还是先难后易——难易事情一起做

 5.为什么不能停——不怕慢，就怕站

 6.先做作业再玩游戏——延迟满足

 7.拒绝内卷——同向为竞，相向为争

 8.为什么态度更重要——知识、技能、态度

 9.到达终点和选择赛道谁更重要——莫把手段当目标

 10.爱的本身就是用处——无用之用

逻辑：探索世界运行的真相

 11.What，Why，How——从本质推演方法论

 12.煮饺子为什么要加冷水——本质与目的

 13.洗衣服居然不用洗衣粉——理解本质乃做事之源

 14.公众号激发写作热情——增强回路

 15.分钱的智慧——股权与债权

 16.选择A还是B——期望值与风险均摊

 17.“只要……就”和“只有……才”——充分条件与必要条件

 18.什么东西是不会死的——相对概念

 19.亲手做的蛋糕更好吃——鸡蛋效应

 20.妈妈买东西比你便宜——价格四要素

思维：谁制定规则，谁把门看守

 21.嘿，别发呆了——聚焦目标

 22.几支蜡烛能烧开一锅水——系统化思维

 23.用科学的方法吃火锅——运筹学

 24.怪外婆还是怪自己——谁损失，谁改变

 25.好钻石？坏钻石？——时刻界定标准

 26.共享单车多了好不好——辩证思维

 27.手语也是语言——语音跨越空间，文字跨越时间

 28.目标名——取法乎上，得乎其中

 29.找到运气背后的算法——概率思维

 30.飞机为什么能飞——性原理

协作：没有人是一座孤岛

 31.先解决大问题——帕累托法则

 32.一千棵树有一千种绿——事实与观点

 33.三思而后“问”——想清楚再问

 34.浑身是铁能打几根钉——让每个人做自己该做的事

 35.用行动说话——想到、说到、做到

 36.考砸了怎么办——菩萨畏因，众生畏果

 37.拖到后再说——勇敢就是面对

 38没有人富有得可以不要别人的帮助——助人即助己

 39.同理心是元能力——知人者智

 40.时刻照“镜子”——自知者明

后记

刘润，润米咨询董事长，互联网转型专家，拥有26万+用户的私人商学院——“得到”专栏《刘润·5分钟商学院》创始人。

前微软战略合作总监，海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。

工作、公益之外，爱好旅行，徒步戈壁，环骑青海湖，到达珠峰大本营，登上南极大陆，抵达北极点，探访进化岛，登顶非洲乞力马扎罗。

著有《2012，买张船票去南极》《人生，就是一场突如其来的旅行：从微软到北极点》《互联网+》《互联网+战略篇：传统企业，互联网在踢门》《趋势红利》《5分钟商学院》。

刘小米 现年12岁，应该是个理工男，目前认为长大后做hacker比较好玩。喜欢玩游戏，好奇各种知识。自称小哆啦，有个微信订阅号“小哆啦的随思随想”，欢迎关注！

如何按时到校——没有执行的规划都是空想

小米的学校要求学生8：15到校，我对小米的要求则是8：00到校，所以我们平时7：00起床，7：50出门，加上路上的时间，差不多10分钟。

有一天早上，我们出门的时间是8：01，比平时晚了11分钟。于是，在上学的路上，我决定跟小米聊一下目标、规划和执行。

我首先问了小米一个问题：你觉得我们每天7：50出门，是一个规划吗？

他说：是规划。

我说：其实它不是规划。你再想想，它还可能是什么？

他说：那就是目标。

我说：对，早上7：50出门是一个目标。你想要得到一个结果，但是结果不会因为你想得到就自然发生，所以，它是一个目标。为了准时出门，你把每天早上要做的事情一一列出来，排好做它们的顺序，这叫作规划。

然后我们就一起为早上要做的事情排顺序：穿衣服大概5分钟，摘眼镜(小米夜里睡觉戴了“0K镜”)大概5分钟，上厕所5分钟，洗脸刷牙5分钟。早上起床四件事，总共要花20分钟。吃饭大概需要15分钟，收拾书包，整理好所有的东西——红领巾、水杯、智能手表等，大概5分钟。

小米要求再加一个13uffer，也就是冗余或缓冲，10分钟。

我说：非常好，你懂得在规划里加一个buffer，因为总会有一些意外状况发生。这些时问加在一起，一共是50分钟。我们为了7：50出门，7：00起床，这个规划看起来没有问题。那么，为什么今天早上7：00起床，出门却晚了11分钟呢？晚的11分钟花在哪些地方了？

于是，我们又开始分析：早上起床的时候赖了一会儿床，多花了5分钟，吃饭花了25分钟，抵消了huffer时间，上厕所多花了6分钟，所以总共多花了11分钟。

我问小米：你觉得这些是执行的问题，还是规划的问题？

他说：起床是执行的问题，我以后不能赖床；吃饭可能是规划的问题，15分钟不能把饭吃完，吃饭的时间要改成2吩钟。

我说：看来规划和执行都有需要改进的地方，起床需要提高执行力，在规划的时间内起床；而吃饭是时间规划不合理，只能调整规划，以后吃饭时间改为20分钟。这样一共就是55分钟，冈此需要把起床时间调整为6：55。

后，我总结说：所有的规划，没有执行，都是空想；而无论如何执行，都无法达成目标，说明规划出了问题。在目标不变的情况下，需要找出出现问题的原因，弄明白到底是规划还是执行出了问题，并且不断地进行调整，终达成目标。

分享一个你近想实现的目标吧，你打算怎么去实现？

我现在想实现的目标就是每天晚上8点半之后可以去休息，看电视或者玩游戏。但是近我的作业量有点大，然后妈妈规定晚上9点必须去睡觉，我又不敢违抗，哼！所以想实现这个目标就要把其他环节时间往前推。比如我下午5点回到家，减去吃饭时间，一共有两个半小时可以写作业，时间够了，应该可以再压缩一些。

那你觉得自己做到了吗？

我感觉到自己比以前好了一些，现在每天一个大项目的时间都能排开了。相对以前来说，我现在很少在作业时间去做别的事情，能把时间利用得更好，效率变高了。比如，我一开始做PPT(演示文稿)，就算是专心致志地做也需要一个小时，现在我知道找资料的方法了，大概半个小时就能完成。P3-6

常年出差的商业顾问刘润，在极为有限的亲子时间里——陪孩子上学的路上——以温情和爱意，与儿子刘小米同学就真实世界的许多严肃问题展开讨论，迸发出惊人的思想光芒，后集结成此书。

因为孩子小，所以更需要和他讲道理，让孩子从小就建立起认识世界的清晰模型和底层逻辑。刘润除了商业顾问的身份外，也是一些孩子的商业教练，在同龄人还在校园里刷题，找寻标准答案的时候，这些孩子已经开始探索关于商业世界的本质问题。刘润认为商业思维能力和财商一样，越早培养越好，他把自己的私家商业启蒙课公开出版，让更多的孩子不沦为随波逐流的甲乙丙，而成为掌控自己命运的主人。

不论是传授知识，还是启发思考，终都得在对话和交流中进行检验。本书特别设置亲子问答版块，就书中的内容和概念，父子二人的问答坦诚有趣，呈现出记录写作此书的初心。

特邀新锐插画师，精选书中代表性的场景和理念，配图40余幅，有温情有童趣。