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  • [正版]赢(尊享版) 杰克 韦尔奇著 商业的本质 管理巨匠经典作品 出版
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    • 作者: 杰克著
    • 出版社: 中信出版社
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    • 作者: 杰克著
    • 出版社:中信出版社
    • ISBN:9785153882714
    • 版权提供:中信出版社

            铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货)。

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    赢:尊享版

    作  者:[美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇 著 余江、玉书 译
    定  价:58
    出 版 社:中信出版社
    出版日期:2017年06月01日
    页  数:392
    装  帧:简装
    ISBN:9787508674063

    "在今天读到《赢》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克?韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?而这位管理巨匠一针见血地指出:“尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中很核心的东西。这一点在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。”是的,在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人......

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    "前言 “每天都有一个新问题”部分 基础篇章 使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题第2章 坦诚——缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密第3章 考评——力争公平和有效第4章 发言权和尊严——关注企业中的每一个人第二部分 公司如何才能赢第5章 领导力——不只是你自己的事第6章 招聘——赢家是怎样炼成的第7章 人员管理——你已经得到了出色的选手,接下来怎么办?第8章 “分手”——解雇别人不是件容易的事第9章 变革——即使是大山也要去撼动0章 危机管理——千万不可坐以待毙第三部分 如何赢得竞争1章 战略——奥秘都在“调料”里2章 预算——不要让预算制定程序缺乏效率3章 有机成长——开创新事物是企业成长最有效的途径4章 企业并购——警惕交易狂热等致命陷阱5章 六西格玛——它并没有你想像中那么复杂、可怕第四部分 个人职业生涯如何才能赢6章 合适的工作——找到一份好工作,此后的人生不再是劳作7章 晋升——很抱歉,没有捷径8章 糟糕的老板——遇到这样的上司,你该怎么办?9章 工作与生活的平衡——找我说的那样做,但不要学我第五部分 有关赢的其他问题第20章 问题无处不在——五花八门的其他问题致谢 "
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    内容简介

    "赢,是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得机会,在管理中赢得信任,在工作中赢得尊重,在人生历程中赢得价值感。为了分享赢的智慧,管理巨匠杰克?韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得,从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理,再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等诸多日常问题,韦尔奇逐一提出了自己独特的解决方案,并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式,帮助你更从容地应对未来的挑战。"

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    [美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇 著 余江、玉书 译

    "杰克?韦尔奇1960年加入GE(通用电气)公司,1981年至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历目前很年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界。2000年,韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”。他撰写的《杰克?韦尔奇自传》《赢》《赢的答案》《商业的本质》畅销优选。 苏茜?韦尔奇曾就读于哈佛大学商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》的编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克?韦尔奇合著了《赢》《赢的答案》《商业的本质》。"

        "在商界,很令人激动的事情之一就是从旧事物中开创新事物,例如启动新的生产线,提供新型的服务,或者进军新的海外市场。这不但是令人愉悦的,而且是企业成长很有效的一条途径。当然,另外还有一条增长的捷径,那就是通过兼并收购,我们将在下一章讨论这个话题。现在我将谈谈公司自身如何成长壮大。其实,由于某种原因,要真正让一家老牌企业开创新事业并不像说起来那么容易。因为这要求经理人不按照他们完美而合理的直觉办事。例如,很少有公司的经理人有那么冲动的愿望,肯把自己优选的手下送到半个地球之外,去创办一家新工厂;或者把大笔的研究资金投入一项冒险的新技术中;他们也往往不愿意给予国内外的新项目足够的自主权。但是要让一个新项目有更大的成功机会,你就必须给它一定的自由度,而且需要投入更多的资金,比通常情况下更持久和更大声地为它鼓劲。管理一条产值为5万......

    "2001年,《杰克?韦尔奇自传》简体中文版的引进出版,在国内掀起了阅读热潮,至今已经多次再版重印,创造了200多万册的销售佳绩。随后,中信出版社陆续引进出版了《赢》《赢的答案》,并于2016年推出了杰克?韦尔奇的最新作品《商业的本质》。这些优秀管理著作始终延续着畅销神话,已经成为读者心目中的商业经典读本。在今天读到韦尔奇的作品之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克?韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?而这位管理巨匠一针见血地指出:“尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中最核心的东西。这一点在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。”是的,在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是......

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