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  • [正版]工厂现场精细化管理手册 第2版 吴明 著作 管理其它经管、励志 书店图书籍 人民邮电出版社
  • 新华书店正版 管理制度表格
    • 作者: 无著
    • 出版社: 人民邮电出版社
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    • 作者: 无著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • ISBN:9787164442478
    • 版权提供:人民邮电出版社

            铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货)。

      关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

     

     

    工厂现场精细化管理手册

    作  者:吴明 著作
    定  价:59
    出 版 社:人民邮电出版社
    出版日期:2014年01月01日
    页  数:375
    装  帧:平装
    ISBN:9787115339690
    第一章 生产现场组织设计与岗位职责
    第一节 生产现场组织结构
    一、大型工厂生产现场组织结构设计
    二、中型工厂生产现场组织结构设计
    三、小型工厂生产现场组织结构设计
    四、人、物、场地优化组合的生产现场组织结构设计
    第二节 生产现场岗位职责说明
    一、车间主任岗位职责
    二、班组长岗位职责
    三、调度员岗位职责
    四、领料员岗位职责
    五、工艺员岗位职责
    六、检验员岗位职责
    七、统计员岗位职责
    第二章 生产现场环境布置精细化管理
    第三章 生产现场作业流程精细化管理
    第四章 现场生产计划执行精细化管理
    第五章 生产现场作业管控精细化管理
    第六章 生产现场工艺管制精细化管理
    第七章 生产现场设备保全精细化管理
    第八章 生产现场质量控制精细化管理
    第九章 生产现场物料管制精细化管理
    第十章 生产现场物流改善精细化管理
    第十一章 生产现场人员精细化管理
    第十二章 现场安全生产精细化管理
    第十三章 现场5S推进精细化管理
    第十四章 生产现场可视化管理技巧
    第十五章 生产现场改善精细化管理

    内容简介

        《工厂现场精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂现场管理的指导性图书,作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发,详细介绍了生产现场组织设计与岗位职责、生产现场环境布置、生产现场作业流程、现场生产计划执行、生产现场作业管控、生产现场工艺管制、生产现场设备保全、生产现场质量控制、生产现场物料管制、生产现场物流改善、生产现场人员、现场安全生产、现场5S推进、生产现场可视化、生产现场改善等多个方面的内容,形成了一整套切实可行的工厂现场精细化管理体系。《工厂现场精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂现场管理的水平。
        《工厂现场精细化管理手册(第2版)》适合工厂中从事生产管理的人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。

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