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  • [正版]后浪 工作的原理 解决问题篇+发现问题篇 个人成长员工培训经管励志大众读物书籍
  • 工作,就是在不断地发现问题并解决问题
    • 作者: 无著
    • 出版社: 图书其它
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    • 作者: 无著
    • 出版社:图书其它
    • ISBN:9786180147543
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:图书其它

            铺公告

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    9787513927369 工作的原理 解决问题篇 39.8元

    9787513928915 工作的原理 发现问题篇 45元

    著   者:[]斋藤嘉则    

    译   者:魏维                                字  数:210千

    书   号:9787513928915                页  数:328

    出   版:民主与建设出版社             印  张:10.25

    尺   寸:143毫米×210毫米             开  本:1/32

    版   次:20207月第壹版              装  帧:平装


    工作的原理·发现问题篇简介

    内容简介

    为什么原以为解决了问题,却没有看到相应的成果·你正在解决的问题是否是真正的问题·如果没有找到对的问题,那么所有的解决方案都只是在浪费时间和精力……

    本书作者斋藤嘉则曾任职于全球知ming的麦肯锡顾问公司,他在自己举办的经营咨询和解决问题的培训课上,经常能够遇到没有找出真正的问题就急于准备解决方案的人,甚到有人一门心思思考毫无意义的问题,大部分人并不知道解决问题的原点在于发现真正的问题。

    在本书中,作者以丰富的工作经验和知识,指出真正的问题=应有的状态-现状,并提出了一套适用于所有发现问题场合的框架,即掌握发现问题所需的4种能力(观察力、判断力、分解力、整合力),运用“发现问题的4P”——Purpose(目的轴)、Position(立场轴)、Perspective(空间轴)、Period(时间轴),构思未来应有的状态,合理设定问题。更有进一步分析问题本质的3个视点(扩展、深度、重要性),15个将问题具体化的分析技巧,让你掌握真正的顶jian商务人士bi备的生存智慧。

    编辑推荐

     ◎工作,就是在不断地解决问题。然而,问题真的解决了吗·是否看到了相应的效果·你正在解决的问题是否是真正的问题·

    ◎解决问题的原点在于发现“真正的问题”的存在,等到出现问题时再解决就晚了。在麦肯锡,发现问题才是更重要的能力。本书作者曾在知ming咨询公司麦肯锡工作数年,他凭借丰富工作经验和知识,提出了一套普遍适用的发现问题的框架,以及发现问题所需的4个技巧,告诉你这样做就能正确“发现问题”,正确定义问题,抓住问题本质,从而真正做到解决问题。

     ◎书中更有作者精心总结的多种分析问题的方法和大量真实案例,教你如何分析待解决问题的类型,助你在解决问题时做到有的放矢,万无一失,走出盲目解决问题,毫无效率的困境。


    工作的原理·解决问题篇简介

    内容简介

    2个思考方式,2个技巧,1个解决系统,来自麦肯锡*有效的解决问题思考方法与技巧,教你成为活跃在企业第壹线的解决问题专家。

    本书作者斋藤嘉则曾任职于全球知ming的麦肯锡顾问公司,作为解决问题的专家,咨询顾问经常要面对客户提出的各类问题,并在有限的时间内给出解决方案。在任何情况下,他都将在麦肯锡时代学到的解决问题的思考技术作为实践方法,快速且灵活地解决各类问题。

    本书整合了麦肯锡公司*核心、基础的思考方式和技巧,并在此基础上结合解决系统,具体地呈现了解决问题的程序。“零基思考”跳出现有框架;“假说思考”在短时间内做出结论;“MECE”“逻辑树”深入挖掘问题的原因,寻找解决方法;“解决系统”用*少的步骤系统地解决问题。同时,本书还附有作者实际处理过的案例,细致再现所有解决问题所必要的分析和实践的流程。无论你是职场新人还是管理层人士,都能够通过本书掌握解决问题的本质,提升解决问题的能力。

    编辑推荐

     ◎畅xiao日本二十余年,重印35次的解决问题“教科书”。解决问题也能套公式,无论面对何等复杂的问题都能够在短时间内找到合理方案。

    ◎本书作者曾在知ming咨询公司麦肯锡任职多年,他从多年的咨询工作经验出发,提取了5个麦肯锡关键的思考方法:零基思考、假说思考、逻辑树、MECE、解决系统,并将其系统地整合到一起,打造出chao强的“公式化”解决问题法则。

    ◎书中更有海量案例,具体呈现解决问题的流程,真正做到活学活用,融会贯通。读过这本书,任何人都能够成为解决问题的专家。


    斋藤嘉则,Business Collaboration(股)公司代表。东京大学工学部学士、英国伦敦大学伦敦政治与经济学院(LSE)经济学硕士。曾任麦肯锡(McKinsey & Company)管理顾问,1996年设立Business Collaboration(股)公司。为大型企业的经营策略或营销策略提供顾问服务,并研发可强化企业策略平台的策略技巧,从事高阶管理教育与问题解决技巧的训练等。

    主要著有《工作的原理(解决问题篇/发现问题篇》《战略power professional》《战略构想:思考与技术》《合作专家:零基思考的状况管理》《斋藤嘉则的现场主义》。


    第壹章·思考篇:“零基思考”“假说思考”·1

    第2章·技术篇:“MECE”“逻辑树”· 43

    第三章·流程篇:“解决系统”·119

    第四章·实践篇:“解决系统”的应用现场· 161

    后 记 222

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