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[正版]后浪 工作的原理 解决问题篇+发现问题篇 个人成长员工培训经管励志大众读物书籍
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9787513927369 工作的原理 解决问题篇 39.8元
9787513928915 工作的原理 发现问题篇 45元
著 者:[日]斋藤嘉则
译 者:魏维 字 数:210千
书 号:9787513928915 页 数:328
出 版:民主与建设出版社 印 张:10.25
尺 寸:143毫米×210毫米 开 本:1/32
版 次:2020年7月第壹版 装 帧:平装
工作的原理·发现问题篇简介
内容简介
为什么原以为解决了问题,却没有看到相应的成果·你正在解决的问题是否是真正的问题·如果没有找到对的问题,那么所有的解决方案都只是在浪费时间和精力……
本书作者斋藤嘉则曾任职于全球知ming的麦肯锡顾问公司,他在自己举办的经营咨询和解决问题的培训课上,经常能够遇到没有找出真正的问题就急于准备解决方案的人,甚到有人一门心思思考毫无意义的问题,大部分人并不知道解决问题的原点在于发现真正的问题。
在本书中,作者以丰富的工作经验和知识,指出真正的问题=应有的状态-现状,并提出了一套适用于所有发现问题场合的框架,即掌握发现问题所需的4种能力(观察力、判断力、分解力、整合力),运用“发现问题的4P”——Purpose(目的轴)、Position(立场轴)、Perspective(空间轴)、Period(时间轴),构思未来应有的状态,合理设定问题。更有进一步分析问题本质的3个视点(扩展、深度、重要性),15个将问题具体化的分析技巧,让你掌握真正的顶jian商务人士bi备的生存智慧。
编辑推荐
◎工作,就是在不断地解决问题。然而,问题真的解决了吗·是否看到了相应的效果·你正在解决的问题是否是真正的问题·
◎解决问题的原点在于发现“真正的问题”的存在,等到出现问题时再解决就晚了。在麦肯锡,发现问题才是更重要的能力。本书作者曾在知ming咨询公司麦肯锡工作数年,他凭借丰富工作经验和知识,提出了一套普遍适用的发现问题的框架,以及发现问题所需的4个技巧,告诉你这样做就能正确“发现问题”,正确定义问题,抓住问题本质,从而真正做到解决问题。
◎书中更有作者精心总结的多种分析问题的方法和大量真实案例,教你如何分析待解决问题的类型,助你在解决问题时做到有的放矢,万无一失,走出盲目解决问题,毫无效率的困境。
工作的原理·解决问题篇简介
内容简介
2个思考方式,2个技巧,1个解决系统,来自麦肯锡*有效的解决问题思考方法与技巧,教你成为活跃在企业第壹线的解决问题专家。
本书作者斋藤嘉则曾任职于全球知ming的麦肯锡顾问公司,作为解决问题的专家,咨询顾问经常要面对客户提出的各类问题,并在有限的时间内给出解决方案。在任何情况下,他都将在麦肯锡时代学到的解决问题的思考技术作为实践方法,快速且灵活地解决各类问题。
本书整合了麦肯锡公司*核心、基础的思考方式和技巧,并在此基础上结合解决系统,具体地呈现了解决问题的程序。“零基思考”跳出现有框架;“假说思考”在短时间内做出结论;“MECE”“逻辑树”深入挖掘问题的原因,寻找解决方法;“解决系统”用*少的步骤系统地解决问题。同时,本书还附有作者实际处理过的案例,细致再现所有解决问题所必要的分析和实践的流程。无论你是职场新人还是管理层人士,都能够通过本书掌握解决问题的本质,提升解决问题的能力。
编辑推荐
◎畅xiao日本二十余年,重印35次的解决问题“教科书”。解决问题也能套公式,无论面对何等复杂的问题都能够在短时间内找到合理方案。
◎本书作者曾在知ming咨询公司麦肯锡任职多年,他从多年的咨询工作经验出发,提取了5个麦肯锡关键的思考方法:零基思考、假说思考、逻辑树、MECE、解决系统,并将其系统地整合到一起,打造出chao强的“公式化”解决问题法则。
◎书中更有海量案例,具体呈现解决问题的流程,真正做到活学活用,融会贯通。读过这本书,任何人都能够成为解决问题的专家。
斋藤嘉则,Business Collaboration(股)公司代表。东京大学工学部学士、英国伦敦大学伦敦政治与经济学院(LSE)经济学硕士。曾任麦肯锡(McKinsey & Company)管理顾问,1996年设立Business Collaboration(股)公司。为大型企业的经营策略或营销策略提供顾问服务,并研发可强化企业策略平台的策略技巧,从事高阶管理教育与问题解决技巧的训练等。
主要著有《工作的原理(解决问题篇/发现问题篇》《战略power professional》《战略构想:思考与技术》《合作专家:零基思考的状况管理》《斋藤嘉则的现场主义》。
第壹章·思考篇:“零基思考”“假说思考”·1
第2章·技术篇:“MECE”“逻辑树”· 43
第三章·流程篇:“解决系统”·119
第四章·实践篇:“解决系统”的应用现场· 161
后 记 222
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