店铺公告
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| 商品基本信息 | |
| 商品名称： | 管理会计（英文版·原书第16版） |
| 作 者： | 雷 H.加里森 等 |
| 市 场 价： | 99.00元 |
| ISBN号： | 9787111651031 |
| 出版日期： | 2020-04 |
| 页 数： | 592 |
| 字 数： | 779千字 |
| 出 版 社： | 机械工业出版社 |
| 目录 |
| 出版说明 赞誉 作者简介 加里森为你导航 第16版《管理会计》的变动内容 绪论：管理会计概述 1 商业聚焦 管理会计：不只是数字计算 1 P.1 管理会计是什么 2 P.2 为什么管理会计对你的职业生涯如此重要 5 P.3 管理会计：超越数字的管理 9 本章小结/术语表/思考题 18 练习题 19 第1章 管理会计与成本概念 21 商业聚焦 削减管理费用 21 1.1 按成本对象进行的成本分类 22 1.2 制造业企业的成本分类 23 1.3 用于编制报表的成本分类 25 1.4 用于预测成本性态的成本分类 27 1.5 用于决策的成本分类 34 1.6 依据不同目的选择不同的成本分类 35 本章小结 37 复习题：成本术语 38 术语表 39 思考题/练习题 40 问题 42 案例 43 附录1A 质量成本 47 小结 50 术语表/问题 51 第2章 分批成本法：计算单位生产成本 52 商业聚焦 高校T恤公司： 为美国150多所高校服务 52 2.1 分批成本法综述 53 2.2 分批成本法举例 54 2.3 分批成本法：管理者的视角 61 2.4 分批成本法使用多重预计制造费用分配率 62 2.5 分批成本法：对外财务报告的视角 65 2.6 分批成本法在服务业公司的应用 66 本章小结 67 复习题：计算单位生产成本 67 术语表/思考题 69 练习题 70 问题 72 案例 74 附录2A 基于作业的完全成本法 75 术语表/问题 78 案例 78 附录2B 预计制造费用分配率及生产能力 80 问题 83 案例 83 第3章 分批成本法：成本流转和对外报告 86 商业聚焦 托尔兄弟公司的存货核算 86 3.1 分批成本法：成本流转 87 3.2 产成品成本表与销货成本表 97 3.3 制造费用分配不足与分配过度：详述 99 本章小结/复习题：分批成本核算系统中的成本流转 104 术语表/思考题 107 练习题 108 问题 109 案例 111 第4章 分步成本法 113 商业聚焦 “一抹即净”的成本核算 113 4.1 分批成本法和分步成本法的比较 114 4.2 分步成本法下的成本流转 115 4.3 分步成本法计算：3个关键概念 118 4.4 加权平均法：举例 119 4.5 经营成本法 125 本章小结 125 复习题：分步成本流转和成本核算 126 术语表/思考题 128 练习题 129 问题 131 案例 132 附录4A 先进先出法 133 练习题/问题/案例 138 附录4B 服务部门成本分配 139 练习题 142 问题/案例 142 第5章 本量利关系 145 商业聚焦 摇滚小子和莱恩娱乐公司拉动了本量利杠杆 145 5.1 本量利分析的基础 147 5.2 保本分析和目标利润分析 159 5.3 在选择成本结构中考虑本量利因素 163 5.4 设计销售佣金 167 5.5 销货组合 167 本章小结/复习题：本量利关系 170 术语表/思考题 173 练习题 173 问题 175 案例 177 附录5A 分析混合成本 178 术语表 183 练习题/问题 184 第6章 变动成本法与分部报告：管理工具 187 商业聚焦 汽车产业的错误激励机制 187 6.1 变动成本法与完全成本法概述 188 6.2 变动成本法与完全成本法实例 190 6.3 变动成本法与完全成本法之间收益的协调 194 6.4 变动成本法与边际贡献法的优点 196 6.5 分部利润表与边际贡献法 198 6.6 分部利润表实例 200 6.7 分部利润表：决策制定与保本分析 203 6.8 分部利润表：常见错误 205 6.9 利润表：外部报告的视角 207 本章小结 208 复习题1：变动成本法与完全成本法 的比较 209 复习题2：分部利润表 211 术语表/思考题 212 练习题 213 问题 216 案例 218 附录6A 超级变动成本法 219 术语表 223 问题 223 第7章 作业成本法：帮助决策的工具 224 商业聚焦 航空公司燃油成本的动因 224 7.1 作业成本法概述 225 7.2 作业成本核算系统的设计 229 7.3 作业成本法的运行 233 7.4 传统成本核算系统与作业成本法下产品成本的比较 243 7.5 确定流程改进的目标 247 7.6 作业成本法与外部报告 248 7.7 作业成本法的局限 248 本章小结/复习题：作业成本法 249 术语表 251 思考题/练习题 252 问题 255 附录7A 时间驱动作业成本法：基于微软Excel的方式 257 问题 262 第8章 全面预算 264 商业聚焦 危机管理规划：美国内战信托基金 264 8.1 企业为何以及如何编制预算 265 8.2 全面预算概述 267 8.3 编制全面预算 270 本章小结/复习题：预算表 289 术语表 291 思考题/练习题 292 问题 295 案例 299 第9章 弹性预算和业绩分析 301 商业聚焦 公司为什么需要弹性预算呢 301 9.1 差异分析循环 302 9.2 弹性预算 303 9.3 弹性预算差异 307 9.4 多成本动因的弹性预算 313 9.5 一些常见错误 315 本章小结 317 复习题：运用弹性预算进行差异分析 317 术语表/思考题/练习题 319 问题 322 案例 324 第10章 标准成本和差异 326 商业聚焦 管理材料和人工 326 10.1 标准成本的制定 327 10.2 成本差异分析的通用模型 331 10.3 标准成本的应用：直接材料差异 333 10.4 标准成本的应用：直接人工差异 336 10.5 标准成本的应用：变动制造费用成本差异 338 10.6 材料差异中一个重要的细节 341 10.7 标准成本：管理的含义 343 本章小结/复习题：标准成本 344 术语表 346 思考题/练习题 347 问题 348 案例 349 附录10A 标准成本系统中预计制造费用分配率和制造费用分析 357 术语表/练习题/问题 357 附录10B 标准成本系统：Excel角度的财务报告 359 练习题/问题 366 第11章 分权制组织中的业绩考核 368 商业聚焦 稀缺性战略 368 11.1 组织中的分权 369 11.2 责任会计 370 11.3 评价投资中心业绩：投资报酬率 371 11.4 剩余收益 375 11.5 经营业绩衡量 378 11.6 平衡计分卡 381 本章小结/复习题：ROI和RI 385 术语表 387 思考题/练习题 387 问题 388 案例 390 附录11A 转移定价 392 复习题：转让定价 398 术语表/练习题 399 问题/案例 399 附录11B 服务部门成本 401 术语表 406 练习题 406 第12章 差量分析：决策的关键 407 商业聚焦 理解决策的质量 407 12.1 决策：6个关键概念 408 12.2 确定相关成本和相关收益：一个案例 410 12.3 差量分析：总量成本法和差量成本法 412 12.4 增加或关闭生产线和其他分部 415 12.5 自制还是外购决策 418 12.6 特殊订单决策 422 12.7 业务量权衡决策 423 12.8 联产品成本和出售或深加工决策 428 12.9 作业成本法和相关成本 432 本章小结 432 复习题：差量分析 432 术语表/思考题 433 练习题 434 问题 437 案例 439 附录12A 定价决策 441 小结/术语表 453 练习题 454 问题 454 第13章 资本预算决策 456 商业聚焦 商业运输“舰队”采用了电动卡车 456 13.1 资本预算概述 457 13.2 回收期法 459 13.3 净现值法 462 13.4 内含报酬率法 468 13.5 净现值法的拓展 470 13.6 不确定的现金流量 473 13.7 优先决策：投资项目的排序 474 13.8 简单报酬率法 475 13.9 投资项目的事后审计 477 本章小结 478 复习题：资本预算方法的比较 478 术语表/思考题 480 练习题 481 问题/案例 482 附录13A 现值的概念 483 复习题：基本的现值计算 486 术语表/练习题 487 附录13B 现值系数表 488 附录13C 所得税与净现值法 490 小结 492 练习题/问题 492 第14章 现金流量表 494 商业聚焦 了解现金流量 494 14.1 现金流量表：核心概念 496 14.2 现金流量表举例 504 14.3 解释现金流量表 511 本章小结 513 复习题 514 术语表 518 思考题/练习题 518 问题 520 附录14A 确定经营活动现金流量净额的直接法 523 问题 525 第15章 财务报表分析 526 商业聚焦 可口可乐企图“减脂” 526 15.1 财务报表分析的局限性 527 15.2 比较财务报表及同基财务报表 527 15.3 比率分析：流动性 532 15.4 比率分析：资产管理 534 15.5 比率分析：负债管理 536 15.6 比率分析：盈利能力 538 15.7 比率分析：市场业绩 541 15.8 比率及比较比率数据来源的总结 543 本章小结 545 复习题：选择的比率及财务杠杆 545 术语表 548 思考题/练习题 549 问题 551 综合练习 555 |
| 内容简介 |
| 本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中必备的3项基本技巧（计划运营、控制行动、制定决策），引导出管理会计的重要性，具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面，囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例，在企业聚焦、实务广角等专栏中体现，帮助读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。 本书可作为会计学、财务管理等专业本科生和MBA的教材，也可作为管理会计理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的会计师的参考书。 |
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