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[友一个正版] OKR 源于英特尔和谷歌的目标管理利器 保罗 尼文 HR 硅谷 关键结果 标准化程度 流程成熟度
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店铺公告
为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。
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商品基本信息 | |
商品名称: | OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器 |
作者: | (美) 保罗R.尼文 |
市场价: | 59.00 |
ISBN号: | 9787111572879 |
版次: | 1-1 |
出版日期: | 2017-07 |
页数: | 217 |
字数: | 196 |
出版社: | 机械工业出版社 |
目录 | |
目录 中文版序 推荐序一 推荐序二 译者序 前言 第1章 OKR简介 ┆ 1 OKR的前世今生 ┆ 1 OKR是什么 ┆ 7 目标 ┆ 9 关键结果 ┆ 10 组织所面临的挑战,以及你为何需要OKR ┆ 14 OKR能给你带来哪些收益 ┆ 23 注释 ┆ 29 第2章 准备启程 ┆ 31 你为什么要实施OKR ┆ 31 高管支持:OKR实施过程中至关重要的一环 ┆ 33 在哪个层面实施OKR ┆ 36 特殊情形 ┆ 40 OKR实施计划 ┆ 42 成功转型的关键教训 ┆ 45 OKR框架 ┆ 46 战略演进 ┆ 57 注释 ┆ 64 第3章 创建有效的OKR ┆ 65 奥马哈 ┆ 65 创建一个宏伟目标 ┆ 66 创建目标的小技巧 ┆ 69 目标描述 ┆ 74 好的KR的必备特征 ┆ 75 制定KR的技巧 ┆ 80 KR类型 ┆ 83 OKR打分 ┆ 88 OKR设定频度 ┆ 92 多少个OKR适合你 ┆ 94 OKR应该每个季度都一样吗 ┆ 97 季度中间可以变更OKR吗 ┆ 98 OKR制定流程 ┆ 99 注释 ┆ 106 第4章 联结OKR以驱动战略达成 ┆ 107 关键联结 ┆ 109 联结OKR ┆ 110 如何联结OKR ┆ 110 对齐一致 ┆ 120 确认已联结的OKR的一致性 ┆ 125 结语 ┆ 126 注释 ┆ 128 第5章 用OKR进行日常管理 ┆ 129 关键动作:周例会、季度中期审视、季度评估 ┆ 130 在季度结束时刷新OKR ┆ 142 OKR相关软件 ┆ 142 关于OKR软件的20问 ┆ 150 注释 ┆ 152 第6章 让OKR可持续 ┆ 155 别把OKR当成是一次性项目 ┆ 155 谁应该负责推进OKR ┆ 156 OKR与绩效评估 ┆ 158 OKR与激励 ┆ 162 OKR十大关键注意事项 ┆ 166 OKR开展误区,以及咨询顾问能给你带来哪些帮助 ┆ 172 结语 ┆ 175 注释 ┆ 176 第7章 OKR应用案例研究 ┆ 177 Flipkart公司 ┆ 178 CareerBuilder公司 ┆ 184 Zalando公司 ┆ 190 Sears控股公司(SHC) ┆ 195 GoNoodle公司 ┆ 205 Taxslayer公司 ┆ 212 注释 ┆ 217 |
内容简介 | |
此书是通过识别出目标和关键结果并频繁更新,提升行动的敏捷性,终提升企业的经营业绩。就实践的标准化程度和流程的成熟度而言,OKR还是一个相对较新的新兴领域。本书即应用OKR详尽的操作指南,告诉企业应该具体如何去做,避免企业掉入陷阱。本书完全基于作者的全球咨询经验和扩展研究写作而成,将为读者提供全面的OKR指导,填补当前理念和实践之间的空白。相信本书所讲述的工具和技术,不仅可以帮助那些正在应用OKR的组织取得更大的成果,还可以促使更多公司的高管在他们的组织中实施OKR。 |
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