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    • 作者: 无著
    • 出版社: 清华大学出版社
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    • 作者: 无著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9787627269875
    • 版权提供:清华大学出版社

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

    1.书籍因稀缺可能导致售价高于定价,图书实际定价参见下方详情内基本信息,请买家看清楚且明确后再拍,避免价格争议!

    2.店铺无纸质均开具电子,请联系客服开具电子版

     

    编辑推荐

    图书特色
    ●遵从管理知识体系(PMBOK)标准,既满足项目管理通用知识的介绍,又注重项目管理知识的实践应用,同时,配合案例和习题训练,可满足不同层次读者的需求。
    ●涵盖项目管理十大知识领域,知识模块丰富,配备大量图表帮助读者理解和学习,加强项目管理知识的实践应用。
    ●全面梳理项目管理涉及的工具和技术,在附录部分进行详细介绍,方便读者学习和查阅。

    目录

    第1章  项目管理概述   1

    1.1  项目概述   2

    1.1.1  项目的定义   2

    1.1.2  项目的特征   3

    1.1.3  与项目有关的概念   4

    1.1.4  项目的分类   5

    1.2  项目管理相关概念   5

    1.2.1  项目管理的概念   5

    1.2.2  项目管理的要素   6

    1.2.3  项目生命周期   8

    1.2.4  项目管理过程   8

    1.2.5  项目管理过程组   9

    1.2.6  项目管理知识体系   10

    1.2.7  项目运行环境   12

    1.2.8  项目管理的特点   13

    1.2.9  项目管理的原则   13

    1.3  项目管理的产生与发展   14

    1.3.1  项目管理的传统阶段   14

    1.3.2  项目管理的现代阶段   14

    1.3.3  项目管理在中国的发展   15

    1.3.4  项目管理的发展趋势和特点   17

    本章小结   17

    【复习思考题】   18

    第2章  项目经理与项目组织   19

    2.1  项目经理   20

    2.1.1  项目经理的定义   20

    2.1.2  项目经理的作用与地位   20

    2.1.3  项目经理的主要职责   22

    2.1.4  项目经理的工作原则   23

    2.2  项目经理需要具备的能力   24

    2.2.1  领导能力   24

    2.2.2  人才开发能力   26

    2.2.3  沟通能力   26

    2.2.4  人际交往能力   27

    2.2.5  处理压力的能力 27

    ……

    第3章 项目整合管理

    第4章 项目范围管理

    第5章 项目进度管理

    第6章 项目成本管理

    第7章 项目质量管理

    第8章 项目资源管理

    第9章 项目沟通管理

    第10章 项目采购管理

    第11章 项目风险管理

    第12章 项目相关方管理

    参考文献

    附录

    内容介绍

    “一切都是项目,一切都将成为项目”已成为管理界的共识,项目管理已经广泛应用在诸多领域,并取得了显著的成效。《项目管理(第二版)》遵从项目管理知识体系(PMBOK)标准,内容包括项目管理概述、项目经理与项目组织、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理和项目相关方管理。《项目管理(第二版)》既注重项目管理通用知识的系统介绍,又注重项目管理知识的实践应用,可满足不同层次读者的需求。 《项目管理(第二版)》可作为高等院校经济管理类专业本科生和硕士生的教材,也可作为项目经理的培训教材和从事项目管理相关工作人员的学习参考书。 《项目管理(第二版)》配套的电子课件和习题答案可以到http://www.tupwk.com.cn/downpage网站下载,也可以扫描前言中的二维码下载。

    基本信息
    商品名称: 项目管理(第二版) 开本: 16开
    作者: 秦效宏、李蕾、梁林蒙、递春 定价: 76.00
    ISBN号: 9787302585312 出版时间: 2021-08-01
    出版社: 清华大学出版社 印刷时间: 2021-07-01
    版次: 2 印次: 1
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    • 内容简介

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