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  • [正版]书店 麦肯锡方法 用简单的方法做复杂的事 艾森拉塞尔 麦肯锡工作法 企业管理书籍 职场成长进阶书
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    • 作者: 艾森·拉塞尔(Ethan著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-08
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    • 作者: 艾森·拉塞尔(Ethan著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-08
    • ISBN:9787028145442
    • 版权提供:机械工业出版社

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

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      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

    1.书籍因稀缺可能导致售价高于定价,图书实际定价参见下方详情内基本信息,请买家看清楚且明确后再拍,避免价格争议!

    2.店铺无纸质均开具电子,请联系客服开具电子版

     

    • 商品名称: 麦肯锡方法(用简单的方法做复杂的事)(精)
    • 作者: (美)艾森·拉塞尔|责编:李昭|译者:张薇薇
    • 定价: 59.0
    • ISBN号: 9787111658900
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 印次: 1
    • 开本: 32开
    • 页数: 215
    • 出版时间: 2020-08-01
    • 印刷时间: 2020-08-01
    • 版次: 1

     

    麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。在《财富》世界500强企业中,有70多位前任或现任CEO是麦肯锡校友。

    本书正是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将帮助你改头换面、重新做事、取得非凡的成就。你会学到MECE原则、电梯法则、结构化思考,以及如何一图胜千言、如何在高压环境下工作、如何让客户来找你……每一位在商业丛林里寻找生存技巧的人,都将得益于简单易行的“麦肯锡方法”。

    艾森·拉塞尔(Ethan M.Rasiel),曾任麦肯锡公司咨询顾问,其客户包括金融、电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。在加入麦肯锡之前,这位宾夕法尼亚州立大学沃顿商学院的MBA曾任伦敦水星资产管理公司股权基金经理,也曾是一位投资银行家。

    总序一(杨斌)
    总序二(张海濛)
    推荐序(吴卫军)
    致谢
    前言
    第一部分    麦肯锡思考问题的方法
        第1章    建立解决方案
            与事实为友
            对MECE原则应用自如
            直奔问题的解决方案:初始假设
        第2章    探索分析问题的方法
            不要被表面现象所迷惑
            利用前辈经验,不要做重复劳动(一)
            避免千篇一律
            不要寻找事实去支撑你的提案
            确保解决方案适合你的客户
            有时,让解决方案来找你
            对于解决不了的问题,那就随遇而安吧
        第3章    “二八法则”与其他
            二八法则
            不要妄想烧干大海
            找到关键驱动因素
            电梯法则
            先摘好摘的果实
            每天绘制一张图表
            一次只做一件事
            以大局为重
            如实相告,坦诚以对
            不接受“我没有想法”这种回答
    第二部分    麦肯锡解决问题的方法
        第4章    拓展客户
            如何做到功夫在诗外
            谨慎承诺:严格规划项目
        第5章    组建团队
            合理选拔团队成员
            一点联络感情的活动,会大有裨益
            掌握火候,保持团队士气
        第6章    层级管理
            让老板脸上有光
            层级管理的激进策略
        第7章    进行研究
            利用前辈经验,不要做重复劳动(二)
            专题研究的秘诀
        第8章    展开访谈
            有备而来:准备一份访谈提纲
            访谈中要注意倾听和引导
            访谈成功的七个秘诀
            尊重被访者的感受
            棘手的访谈
            一定要写感谢信
        第9章    头脑风暴
            适当的事前准备
            为思想留一片空白
            头脑风暴练习
    第三部分    麦肯锡推介解决方案的方法
        第10章    演示汇报
            把汇报系统化
            记住:努力的边际收益也是递减的
            未雨绸缪,事先沟通
        第11章    用图表说明问题
            简单为上:一图明一事
            用瀑布图来描述流量
        第12章    管理公司的内部沟通
            让信息流动起来
            有效信息的三个关键因素
            谨言慎行
        第13章    与客户合作
            让客户团队站到你这边
            如何与客户团队中的“讨债鬼”打交道
            让客户参与工作
            获得整个公司的支持
            实施要严谨
    第四部分    麦肯锡生存之道
        第14章    找到自己的导师
        第15章    出差:乐在其中
        第16章    出差必带的三件宝
        第17章    好助手是你的生命线
        第18章    麦肯锡式招聘
        第19章    紧张工作之外,如何拥有私生活
    第五部分    麦肯锡校友的忠告
        第20章    最有价值的一课
        第21章    关于麦肯锡的回忆

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