- 商品参数
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- 作者:
陈春花著
- 出版社:机械工业出版社
- ISBN:9781261229475
- 出版周期:旬刊
- 版权提供:机械工业出版社
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- 商品名称: 激活组织(从个体价值到集合智慧)/陈春花管理经典
- 作者: 陈春花
- 定价: 49.0
- ISBN号: 9787111565789
- 出版社: 机械工业出版社
- 印次: 1
- 开本: 16开
- 页数: 214
- 出版时间: 2017-05-01
- 印刷时间: 2019-03-13
- 版次: 1
今天管理者的核心工作,是要确保组织可以跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力,感受工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是*为核心的组织管理与领导力挑战。
这是一个极具挑战的时代,一方面个体变得更加强大,个体所拥有的知识、能力、信息以及独立的程度,使得个体更加明确地了解到自己需求与价值;另一方面组织变得更加强大,组织所拥有的资源、平台、机会以及聚合影响力的程度,使得组织更加明确地了解到自己的属性与价值。这两个看似矛盾的存在,却有着另一层意义需要我们理解,那就是拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力,来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。
在一个以互联和数字为特征的时代,企业的价值不是由企业创造的,而是由许多人一起创造的,包括员工、顾客、股份,以及相关产业链与价值共同体上的所有人。所以,企业领导者应该聚合企业内外部所有的资源、能力,集合大家一起来创造价值。
这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。
陈春花著的《激活组织(从个体价值到集合智慧)》共分五章,分别是:组织环境的新特征、重构企业认知、获取持续成长的管理秘诀、激活个体与组织赋能、激活组织的七项工作。
陈春花,北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。
陈春花教授是中国著名企业组织文化管理与战略专家,曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,是唯一一位连续三年蝉联《财富》“25位中国最具影响力商界女性”的管理学者。20多年来,持续关注中国本土企业的成长模式,把研究、教学与企业管理实践相结合,致力于管理理论与管理实践的“知行合一”。
导语 驾驭不确定性是组织管理的核心挑战
不确定性成为常态
组织需要驾驭不确定性
组织成员拥有持续创造力是根本解决之道
第1章 组织环境的新特征
变自生变
新族群
渠道新属性
新进入者
共享经济
第2章 重构企业认知
重塑边界已经成为事实
认识未知而非经验传承
第3章 获取持续成长的管理秘诀
增长型组织思维
自驱动变革文化
符合市场与客观发展规律的企业逻辑
管理不确定性的能力
第4章 激活个体与组织赋能
效率来自协同而非分工
激励价值创造而非考核绩效
新文化
第5章 激活组织的七项工作
第一项:打破内部平衡
第二项:基于契约的信任
第三项:设立新激励
第四项:授权各级员工
第五项:创造可见绩效
第六项:合作主体的共生系统
第七项:领导者的新角色
结束语 未来已来,请有尊严地放手!
附录A
参考文献
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