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  • [正版]激活组织(从个体价值到集合智慧)/陈春花管理经典
  • 新华书店旗舰店
    • 作者: 陈春花著
    • 出版社: 机械工业出版社
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    • 作者: 陈春花著
    • 出版社:机械工业出版社
    • ISBN:9781261229475
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:机械工业出版社

             店铺公告

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    • 商品名称: 激活组织(从个体价值到集合智慧)/陈春花管理经典
    • 作者: 陈春花
    • 定价: 49.0
    • ISBN号: 9787111565789
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 印次: 1
    • 开本: 16开
    • 页数: 214
    • 出版时间: 2017-05-01
    • 印刷时间: 2019-03-13
    • 版次: 1

    今天管理者的核心工作,是要确保组织可以跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力,感受工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是*为核心的组织管理与领导力挑战。

    这是一个极具挑战的时代,一方面个体变得更加强大,个体所拥有的知识、能力、信息以及独立的程度,使得个体更加明确地了解到自己需求与价值;另一方面组织变得更加强大,组织所拥有的资源、平台、机会以及聚合影响力的程度,使得组织更加明确地了解到自己的属性与价值。这两个看似矛盾的存在,却有着另一层意义需要我们理解,那就是拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力,来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。

    在一个以互联和数字为特征的时代,企业的价值不是由企业创造的,而是由许多人一起创造的,包括员工、顾客、股份,以及相关产业链与价值共同体上的所有人。所以,企业领导者应该聚合企业内外部所有的资源、能力,集合大家一起来创造价值。

    这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。

    陈春花著的《激活组织(从个体价值到集合智慧)》共分五章,分别是:组织环境的新特征、重构企业认知、获取持续成长的管理秘诀、激活个体与组织赋能、激活组织的七项工作。

    陈春花,北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。

    陈春花教授是中国著名企业组织文化管理与战略专家,曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,是唯一一位连续三年蝉联《财富》“25位中国最具影响力商界女性”的管理学者。20多年来,持续关注中国本土企业的成长模式,把研究、教学与企业管理实践相结合,致力于管理理论与管理实践的“知行合一”。

    导语    驾驭不确定性是组织管理的核心挑战
        不确定性成为常态
        组织需要驾驭不确定性
        组织成员拥有持续创造力是根本解决之道
    第1章    组织环境的新特征
        变自生变
        新族群
        渠道新属性
        新进入者
        共享经济
    第2章    重构企业认知
        重塑边界已经成为事实
        认识未知而非经验传承
    第3章    获取持续成长的管理秘诀
        增长型组织思维
        自驱动变革文化
        符合市场与客观发展规律的企业逻辑
        管理不确定性的能力
    第4章    激活个体与组织赋能
        效率来自协同而非分工
        激励价值创造而非考核绩效
        新文化
    第5章    激活组织的七项工作
        第一项:打破内部平衡
        第二项:基于契约的信任
        第三项:设立新激励
        第四项:授权各级员工
        第五项:创造可见绩效
        第六项:合作主体的共生系统
        第七项:领导者的新角色
    结束语    未来已来,请有尊严地放手!
    附录A
    参考文献

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