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  • [正版]情绪赋能领导力
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    • 作者: 陈慧,王京燕著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-11
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    • 作者: 陈慧,王京燕著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-11
    • 开本:16开
    • ISBN:9788919759552
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:机械工业出版社

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

    1.书籍因稀缺可能导致售价高于定价,图书实际定价参见下方详情内基本信息,请买家看清楚且明确后再拍,避免价格争议!

    2.店铺无纸质均开具电子,请联系客服开具电子版

     

    • 商品名称: 情绪赋能领导力
    • 作者: 陈慧//王京燕|责编:孟宪勐
    • 定价: 59.0
    • ISBN号: 9787111668794
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 印次: 1
    • 开本: 16开
    • 页数: 222
    • 出版时间: 2021-03-01
    • 印刷时间: 2021-03-01
    • 版次: 1

    VUCA时代,企业经营环境发生了巨大变化,要想听到来自市场和环境的声音,管理者需要员工的及时反馈,但是有多少员工愿意向企业积极反馈呢?为什么很多员工在工作中只报喜不报忧?当企业出现了极其严重的问题时,管理者为什么还蒙在鼓里?

    企业制度、流程甚至文化确实会导致很多问题,但是管理者如果一听到坏消息就暴跳如雷、宣泄自己的消极情绪,谁又敢扮演报告坏消息的角色呢?说到底,管理者认知的深度与广度决定了企业的发展高度。

    管理者时常处于压力巨大、高度紧张的状态,在工作中难免释放负面情绪。如果能及时疏通、用积极情绪为自己和团队赋能,就能化焦虑为力量,让自己和团队充满干劲,完成更高的工作业绩。

    探究自己的情绪,通过认识和管理好自己的情绪打造良好的企业文化和企业氛围,通过认识自己情绪的特点找到与自己匹配的管理风格,将自己的领导魅力发挥到**。

    关注如伺有效传递自己的情绪,如何用情绪激励员工,让员工也充满干劲和激情,共同为企业创造价值。

    团队也存在情绪,管理者应当学会观察团队情绪,利用团队情绪促使团队完成更高的业绩。

    管理者可以打造高积极情绪的企业,利用情绪促使变革取得成功。

    陈慧,北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师,长期为企业家、企业高管讲授组织行为学、人力资源管理、领导力、情绪与领导力等课程。曾出版《步步为赢:职场高效晋升六阶》《我想当IT精英:写给有志于投身IT业的大学生》《领导兵书》等著作。

    前言
    第一部分    引言
        第1章    看不见的情绪影响看得见的管理
            情绪起伏让管理跌宕
            积极情绪造就高效管理
            小测试:你的员工有积极情绪吗
            本章重点及策略
    第二部分    情绪成就领导力
        第2章    先管理好自己的情绪
            认识情绪有必要
            觉察情绪有技巧
            管理情绪有方法
            小测试:情绪积极率自我测试问卷
            本章重点及策略
        第3章    用自己的风格影响员工情绪
            管理风格影响员工情绪
            根据员工情绪选择管理风格
            小测试:测一测你的管理风格
            本章重点及策略
        第4章    让权力得到情绪的加持
            权力是管理者的手杖
            权力与情绪互为表里
            调动员工情绪增强管理者的权力
            小测试:你擅长使用哪种权力
            本章重点及策略
    第三部分    情绪提高管理绩效
        第5章    用情绪给员工加油
            情绪具有激励作用
            用情绪管理员工的积极情绪
            用情绪管理员工的消极情绪
            小测试:你是一个懂得用情绪激励员工的管理者吗
            本章重点及策略
        第6章    团队也有情绪
            团队情绪是个体情绪互动的结果
            团队情绪会蔓延和放大
            团队情绪影响绩效
            本章重点及策略
        第7章    用情绪助力团队绩效
            团队情绪主要源自管理者和贡献者
            团队情绪可以进行量化分析
            用情绪打造高绩效团队
            小测试:团队情绪测评
            本章重点及策略
        第8章    组织也有“小情绪”
            组织情绪的产生与发展
            组织情绪作用惊人
            打造积极的组织情绪
            小测试:组织情绪小问卷
            本章重点及策略
        第9章    情绪影响组织变革
            变革与消极情绪联系在一起
            变革时期影响组织情绪的主要因素
            激发积极情绪促进变革成功
            本章重点及策略
    参考文献

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