- 商品参数
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- 作者:
王前著
- 出版社:哈尔滨工业大学出版社
- 开本:16开
- ISBN:9788557540663
- 版权提供:哈尔滨工业大学出版社
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书名:PMP项目管理方法论与敏捷实践 第3版
出版社: 哈尔滨工业大学出版社
ISBN:9787560391212
开本:16开
定价:58.00元
版次:2020年10月第3版
本书的主要内容是基于业界流行的美国项目管理知识体系指南PMBOK和敏捷项目管理很好实践,配合PMP考试的2021年度近期新考试大纲的近期新落地要点,提炼出易于操作的适合中国国情的实战型项目管理方法论,并对以往在国内实践项目管理的历史经验及案例模板进行汇总具体包括项目管理生命周期IT和制造行业产品生命周期的典型模板分析,并配有诸多可借鉴的实际项目管理和人力资源管理的具体办法本书是组织级项目管理及项目管理方法论经典解密,是项目管理理念和实践探索的一次完美结合,是关于项目管理及产品生命周期模板的倾心奉献真正具备项目管理能力的项目经理是企业或组织的中坚力量,将对未来中国企业在其内部全面提升组织管理能力起到保证作用对于想成就此事业的企业或个人,本书希望能够对你们完成这个脱茧化蝶的完美跨越过程助力
第1章项目管理概述
1.1项目管理的起源与发展
1.2什么是项目
1.3什么是项目管理
1.4项目经理的综合能力和素养修炼
1.5项目相关方管理
1.6组织级项目管理
1.7项目管理办公室
1.8项目管理办公室落地探究
第2章传统实践的项目管理方法论
2.1PMBOK知识体系指南简介
2.2传统的项目管理方法论实践办法
2.3项目管理方法论之典型活动分析
2.3.1选择一个正确的项目
2.3.2启用相关方登记册
2.3.3确定项目的需求和范围
2.3.4制订项目管理计划
2.3.5发起项目启动会
2.3.6项目执行和过程监控
2.3.7项目收尾和审计
2.4项目之资源管理方法详解
2.5项目之沟通管理方法详解
2.6项目之时间管理方法详解
2.7项目之问题管理方法详解
2.8项目之成本管理方法详解
2.9项目之质量管理方法详解
2.10项目之风险管理方法详解
2.11项目之采购管理方法详解
第3章敏捷实践的项目管理方法论
3.1敏捷项目管理理论
3.1.1敏捷导入
3.1.2敏捷方法论框架
3.1.3敏捷知识书海拾珍
3.1.4敏捷重点概念集锦
3.1.5传统与敏捷理念差异
3.1.6敏捷项目管理的层级结构
3.2敏捷项目管理实践办法
3.2.1敏捷看板的奥秘
3.2.2敏捷看板的应用原则
3.2.3敏捷用户故事,需求世界的小探针
3.2.4敏捷用户故事的INVEST原则
3.2.5敏捷项目管理的估算与项目规划
3.2.6用户故事估计小窍门
3.2.7凌波八步落地敏捷项目管理
3.4产品研发方法详解
3.4.1什么是产品经理
3.4.2产品经理与项目经理
3.4.3项目经理转型为产品经理的挑战
3.4.4如何评估产品机会
3.4.5如何定义要开发的产品
3.4.6如何进行产品研发项目管理
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