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  • [正版] 卓有成效的领导者 8项核心技能帮你从优秀到卓越 拉姆 查兰 定位 管理团队 合作 打造核心团队 人才培养
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    • 作者: 拉姆·查兰著 | | 徐中译
    • 出版社: 机械工业出版社
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    • 作者: 拉姆·查兰著| 徐中译
    • 出版社:机械工业出版社
    • ISBN:9785166663762
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:机械工业出版社

             店铺公告

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      商品基本信息

    商品名称:   卓有成效的领导者:8项核心技能帮你从优秀到卓越
    作      者:   [美] 拉姆·查兰(Ram Charan)
    市  场 价:   49.00 元
    ISBN  号:   9787111544029
    版      次:   1-2
    出版日期:   2016-08
    页      数:   261
    字      数:   226千字
    出  版 社:   机械工业出版社

       内容简介
       伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球领导力大师拉姆·查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。在本书中,作者通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能,领导者才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。    
      目录
    译者序
    第1章 卓有成效领导者的本质:8项核心技能 001
    尼克 004
    比尔 008
    把核心技能与个人完整地联系起来 011
    核心技能的由来 019
    第2章 核心技能之一:准确定位业务 023
    案例:百货业的再定位 024
    当大环境突变 029
    盈利的必要性 032
    需要进行频繁定位调整的情况 035
    持续的定位之战 038
    从5万英尺到50英尺:宏观与微观的视角 040
    狗愿意吃这种狗粮吗 042
    医生如何给自己开方子 044
    第3章 核心技能之二:预见引领变革 052
    伊万,引领变革的先锋 054
    从外部观察内部问题:旁观者清 059
    如何在变化形成之前见微知著 061
    进退维谷的案例 064
    主动出击 066
    第4章 核心技能之三:管理团队合作 076
    卡尔和哈里 079
    社会系统的基石:运营沟通机制 082
    如何判断需要怎样的运营沟通机制 085
    第5章 核心技能之四:培养领导人才 110
    发掘领导人才 116
    收集多方面的意见 119
    了解一个人的真实情况 123
    以恰当的方式培养领导者 127
    必须坚持的标准 128
    改变命运的力量 132
    建设性地处理人员错配问题 135
    不是能力不够,而是不匹配 141
    构建领导梯队 143
    第6章 核心技能之五:打造核心团队 149
    形成对公司整体业务的共识 156
    勇敢面对阻碍团队效能的行为 158
    预见矛盾,发现矛盾,解决矛盾 160
    选拔合适的人才 162
    提供及时的反馈和指导 164
    认清并避免可能的麻烦 167
    一个团队建设大师 169
    第7章 核心技能之六:设定正确目标 176
    目标的力量 182
    调查和对话 188
    制定拓展性目标 190
    在急速变化的世界中设定正确的目标 192
    制定切合实际的目标 195
    选择目标时的心态 197
    第8章 核心技能之七:专注工作重点 205
    什么是错误的工作重点 207
    通过沟通获得大家对工作重点的理解 210
    抓住人才和工作重点 212
    保持步调一致 214
    工作重点必须有相应的资源配置 218
    资源配置模型 219
    “三日会议”和资源配置流程 222
    领导者的判断力和优势 225
    第9章 核心技能之八:建立社会联盟 230
    端正我们的态度 233
    生活中的新形势 237
    拿出勇气面对外部力量 246
    附录 致一位未来领导者的信 251
    卓有成效领导者的8项核心技能 257
    致谢 259
    1
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