- 商品参数
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- 作者:
拉姆·查兰著|
徐中译
- 出版社:机械工业出版社
- ISBN:9785166663762
- 出版周期:旬刊
- 版权提供:机械工业出版社
店铺公告
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商品基本信息 |
商品名称: | 卓有成效的领导者:8项核心技能帮你从优秀到卓越 |
作 者: | [美] 拉姆·查兰(Ram Charan) |
市 场 价: | 49.00 元 |
ISBN 号: | 9787111544029 |
版 次: | 1-2 |
出版日期: | 2016-08 |
页 数: | 261 |
字 数: | 226千字 |
出 版 社: | 机械工业出版社 |
内容简介 |
伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球领导力大师拉姆·查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。在本书中,作者通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能,领导者才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。 |
目录 |
译者序 第1章 卓有成效领导者的本质:8项核心技能 001 尼克 004 比尔 008 把核心技能与个人完整地联系起来 011 核心技能的由来 019 第2章 核心技能之一:准确定位业务 023 案例:百货业的再定位 024 当大环境突变 029 盈利的必要性 032 需要进行频繁定位调整的情况 035 持续的定位之战 038 从5万英尺到50英尺:宏观与微观的视角 040 狗愿意吃这种狗粮吗 042 医生如何给自己开方子 044 第3章 核心技能之二:预见引领变革 052 伊万,引领变革的先锋 054 从外部观察内部问题:旁观者清 059 如何在变化形成之前见微知著 061 进退维谷的案例 064 主动出击 066 第4章 核心技能之三:管理团队合作 076 卡尔和哈里 079 社会系统的基石:运营沟通机制 082 如何判断需要怎样的运营沟通机制 085 第5章 核心技能之四:培养领导人才 110 发掘领导人才 116 收集多方面的意见 119 了解一个人的真实情况 123 以恰当的方式培养领导者 127 必须坚持的标准 128 改变命运的力量 132 建设性地处理人员错配问题 135 不是能力不够,而是不匹配 141 构建领导梯队 143 第6章 核心技能之五:打造核心团队 149 形成对公司整体业务的共识 156 勇敢面对阻碍团队效能的行为 158 预见矛盾,发现矛盾,解决矛盾 160 选拔合适的人才 162 提供及时的反馈和指导 164 认清并避免可能的麻烦 167 一个团队建设大师 169 第7章 核心技能之六:设定正确目标 176 目标的力量 182 调查和对话 188 制定拓展性目标 190 在急速变化的世界中设定正确的目标 192 制定切合实际的目标 195 选择目标时的心态 197 第8章 核心技能之七:专注工作重点 205 什么是错误的工作重点 207 通过沟通获得大家对工作重点的理解 210 抓住人才和工作重点 212 保持步调一致 214 工作重点必须有相应的资源配置 218 资源配置模型 219 “三日会议”和资源配置流程 222 领导者的判断力和优势 225 第9章 核心技能之八:建立社会联盟 230 端正我们的态度 233 生活中的新形势 237 拿出勇气面对外部力量 246 附录 致一位未来领导者的信 251 卓有成效领导者的8项核心技能 257 致谢 259 |
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