- 商品参数
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- 作者:
莉迪娅·巴尔斯等著
- 出版社:人民邮电出版社
- 出版时间:2021-08
- ISBN:9788783828531
- 版权提供:人民邮电出版社
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供应链金融 风险管理、弹性与供应商管理
(德)莉迪娅·巴尔斯,(美)温蒂·L.泰特,(美)莉萨·M.埃拉姆 著 晏妮娜 译
定 价:89
出 版 社:人民邮电出版社
页 数:244
出版日期:2021年08月01日
装 帧:平装
ISBN:9787115566324
●第1章供应链金融:财务可持续性、风险管理和供应链弹性的解决方案/1
引言:供应链金融理论与实践/4
总结与展望/10
第1篇供应链金融发展历史与展望
第2章供应链金融:历史及未来方向/15
引言:供应链金融是一个新兴概念/16
了解一点历史:是什么让现金和营运资本如此重要/18
很多改善现金状况的方法存在的问题/22
从供应链视角考虑资金流、营运资本和现金/23
更好地解决整个供应链的现金管理问题的潜在方案或方法/25
常见的供应链政策/29
对资产负债表中的其他项目(资本、库存等)进行融资/30
潜在的供应链融资解决方案/30
我们将何去何从/32
第3章供应商、客户及企业的财务决策/34
引言/36
资本结构/37
贸易信用/41
供应链中断/42
主要客户:影响、利与弊/46
主要客户:实质影响/50
结论/53
第4章供应链金融:定义、现行观点及未来的研究挑战/55
引言/56
供应链金融/57
文献综述/69
第2篇供应链金融实施方案
第5章为零售供应链协调、优化现金流/85
引言/86
该领域的前期研究/88
零售供应链协调者的“何时支付”问题/93
运用数学规划模型求解“何时支付”现金流优化问题/95
数值算例/98
不确定性建模的鲁棒优化方法/102
结论及未来的研究方向/104
第6章管理应付账款折扣,为供应链提供融资机会/107
引言/108
提前付款折扣计划:下一个唾手可得的成果/110
有效管理提前付款折扣计划的方法/114
给读者的启示/119
第7章绘制供应链结构图并管理财务供应链/120
引言/120
如何开始绘制供应链结构图/123
结合实际数据/129
更多的战略意义/137
结论/138
第3篇供应链金融实践——案例研究
第8章供应链金融与网络风险:一个描述性的案例研究/141
引言/144
网络风险与供应链金融:以保赫曼集团意大利公司为例/145
结论/153
第9章宝马的商品风险管理:价格指数与合同/154
引言/156
背景/157
价格指数/159
宝马对价格指数的应用/163
结论/168
第10章从业务伙伴的视角看供应链决策的挑战/170
引言/171
为短期收益牺牲长期盈利能力/172
无法计算总拥有成本/174
无法正确地将期望的服务水平与所需的成本匹配起来/177
结论/178
第4篇供应链金融研究——研究趋势及未来的研究领域
第11章探索供应链金融生态系统的碎片化/181
引言/182
当前的供应链金融生态系统/184
仿生学——从自然生态系统中学习/188
讨论和命题/189
结论/195
第12章区块链驱动供应链的基本前提和价值驱动因素:贸易融资的经验/197
引言/199
区块链驱动供应链的基本前提/201
区块链技术案例分析/208
基于区块链的供应链的价值驱动因素/215
结论与展望/223
致谢/224
附录A营运资本/227
附录B现金周转周期及其构成/229
当下的商业竞争在很大程度上已经不再是企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。因此,企业须确保自己的供应链比其他企业的供应链更具竞争力,而供应链金融正是企业降低财务成本、管控风险、增强弹性,进而增强自身竞争力的重要工具。有鉴于此,《供应链金融:风险管理、弹性与供应商管理》作者在介绍供应链金融概念的基础上,详细地介绍了供应链金融的发展历史、应用现状、实施方法和未来发展趋势。书中提供了供应链金融实践案例,这些案例来自保赫曼集团、宝马(BMW)和敦豪(DHL)等不同行业中的企业。此外,《供应链金融:风险管理、弹性与供应商管理》还以附录的形式介绍了营运资本和现金周转周期的相关内容。
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