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  • [正版] 质量管理小组活动工作实操及案例 职晓云 组织方法 组建原则 程序 职责 活动推进 统计方法 分层法 成果
  • 科学的活动程序和方法 优秀案例引导
    • 作者: 无著
    • 出版社: 机械工业出版社
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    • 作者: 无著
    • 出版社:机械工业出版社
    • ISBN:9787907080428
    • 版权提供:机械工业出版社

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

    1.书籍因稀缺可能导致售价高于定价,图书实际定价参见下方详情内基本信息,请买家看清楚且明确后再拍,避免价格争议!

    2.店铺无纸质均开具电子,请联系客服开具电子版

     

      商品基本信息

    商品名称:

      质量管理小组活动工作实操及案例

    作者:

      河南省第yi建筑工程集团有限责任公司

    市场价:

      39.00

    ISBN号:

      9787111641117

    版次:

      1-1

    出版日期:

      2020-01

    页数:

      160

    字数:

      290

    出版社:

      机械工业出版社


      目录

    前言

    第1章质量管理与QC小组的概述

    11质量与QC小组

    12QC小组活动基本原则

    第2章QC小组组织方法

    21QC小组的组建原则

    22QC小组组建程序与注册登记

    23QC小组成员的职责及要求

    24QC小组活动基本条件

    25企业QC小组活动推进

    第3章QC小组活动程序

    31问题解决型课题QC小组活动程序

    32创新型课题QC小组活动程序

    第4章统计方法基础知识

    41统计方法及其用途

    42统计方法中的基本概念

    第5章质量管理活动中常用的统计方法

    51常用统计方法简介

    52分层法

    53调查表

    54排列图

    55因果图

    56直方图

    57控制图

    58散布图

    59树图


    510关联图

    511亲和图

    512矩阵图

    513矢线图

    514PDPC法

    515矩阵数据分析法

    516简易图表

    517正交试验设计法

    518优选法

    519水平对比法

    520头脑风暴法

    521流程图

    第6章QC小组成果整理、发布与评审

    61QC小组活动成果的整理

    62QC小组活动成果的发布

    63QC小组活动成果的评审

    第7章QC小组成果案例及点评

    案例1提高连体双煤斗对接合格率

    案例2研制电缆牵引绳展放回收装置(创新型课题)

    案例3提高路基工程排水沟施工合格率

    案例4机场车行便桥施工方案的研究(创新型课题)

    参考文献
     


      内容简介

       

    本书围绕质量管理小组的组织、工作程序、统计方法、评审进行阐述,给出了四个质量管理小组成果案例,并进行了点评。通过阅读本书,企业的生产管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动,进而能够科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题,掌握创新型质量管理小组的活动方法,开阔思路。

    本书适合企业和事业单位的生产管理者、技术人员、QC小组成员和质量管理人员阅读。


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