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  • [正版]书店 非线性成长 吉利之路 吴晓波等著 杨斌林毅夫许庆瑞 系统梳理吉利汽车非线性成长方法论
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    • 作者: 吴晓波著
    • 出版社: 中信出版社
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    • 作者: 吴晓波著
    • 出版社:中信出版社
    • ISBN:9787503959474
    • 版权提供:中信出版社

             店铺公告

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    • 商品名称: 非线性成长:吉利之路
    • 作者: 吴晓波//杜健//李思涵|责编:李若彬
    • 定价: 68.0
    • ISBN号: 9787521732993
    • 出版社: 中信出版社
    • 印次: 1
    • 开本: 16开
    • 页数: 343
    • 出版时间: 2021-10-01
    • 印刷时间: 2021-10-01
    • 版次: 1

    20多年前,吉利在“汽车狂人”李书福的带领下进入造车行业时,还是一家“四无”企业:没人,没钱,没技术,没资质。经过一个艰苦卓绝的发展过程,现在吉利已经成为中国汽车行业的头部自主品牌,走出了一条非线性成长的道路。吉利是如何做到这一步的?作为中国制造行业的佼佼者,吉利有哪些值得其他企业学习的成长经验?《非线性成长》一书对此给出了回答。

    浙江大学吴晓波教授领衔的研究团队在对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧等近百位高管、中层、基层人员进行的几十次调研访谈的基础上,从企业家精神、人才生态与培养、技术能力突破与蝶变、质量管理进阶、现场管理升级、组织韧性建设、合规管理、跨国并购、全球价值链协同网络、穿越周期的管理等13个方面,对吉利的成长之路进行全方位的复盘和总结,系统归纳出吉利实现非线性成长的方法论,以期为产业界、学术界同人提供有价值的借鉴。

    吴晓波博士,浙江大学管理学博士。亚洲理工学院(泰国曼谷)博士后,英国剑桥大学访问学者,美国麻省理工学院斯隆管理学院富布赖特**访问学者。浙江大学求是特聘教授,浙江省突出贡献中青年专家,享受国务院特殊津贴。

    现任浙江大学管理学院院长、浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任、浙江大学全球浙商研究院院长。

    兼任国务院学位委员会管理科学与工程评议组委员,***高校管理科学与工程类教学指导委员会委员,全国MBA教育指导委员会委员,国际中小企业联合会(ICSB)**副主席(SVP),浙江大学一剑桥大学“全球化制造与创新管理联合研究中心”中方主任,英国剑桥大学制造研究院创始成员(Founder Menlber),中国管理科学与工程学会常务理事。

    长期从事全球网络中的中国企业创新与战略管理的教学与研究,致力于倡导和促进引领中国经济发展的健康力量。在创新管理、全球化制造与创新战略、信息技术与管理变革、包容性创新等领域开展了开拓性的研究。

    自序
    前言
    第一篇    从0到1:走出“混沌”
        第一章    冒险背后的理性
            “英雄造时势”
            企业家精神的二元性
            非线性成长之“理性冒险”
        第二章    “三生万物”
            招兵买马
            开源节流
            非线性成长之“三生万物”
        第三章    二次创新的演进
            复制品?
            艰难的破局
            非线性成长之“二次创新”
    第二篇    从1到N:走向有序
        第四章    质量再定义
            洞察“感知质量”
            质量“瀑布”
            做质量的主人
            质量共同体
            非线性成长之“解码用户”
        第五章    研发中的“忘却学习”
            从量变到质变:技术能力的跃迁
            从无序到有序:研发管理的迭代
            非线性成长之“创造性破坏”
        第六章    现场管理的“破与立”
            自下而上:没有问题是最大的问题
            自上而下:GPS体系
            非线性成长之“破与立”
        第七章    共生共融的人才森林
            引进“大樟树”
            栽培“小树苗”
            有温度的人才培养体系
            组织赋能
            非线性成长之“开放包容”
        第八章    韧性组织的“元气”密码
            高管团队的韧性
            组织“元动力”
            非线性成长之“动态平衡”
    第三篇    惊险一跃:全球化
        第九章    跨国并购中的大智慧
            跨国逆向并购
            各美其美和美美与共
            协同的智慧
            非线性成长之“非对称互补”
        第十章    全球协同网络
            从本土到全球的价值链
            全球价值网络演进
            非线性成长之“网络协同”
        第十一章    高速发展中的“中规中矩”
            合规是一种底线
            合规是一种制度
            合规是一种文化
            非线性成长之“底线思维”
    第四篇    穿越周期:拥抱不确定性
        第十二章    从制造到服务
            重新定义汽车制造
            发展中的力量赋能
            非线性成长之“价值网络”
        第十三章    拥抱不确定性
            超越追赶的“机会窗口”
            不确定性中的战略定力
            非线性成长之“范式转变”
    结尾篇    非线性成长的启示
        第十四章    中国制造的超越追赶
            中国制造高速成长的背后
            对“经典管理”的再思考
            超越“后发优势”
            当“变革”成为新常态
            穿越周期的超越追赶
            C理论
    附录一    调研记录
    附录二    吉利控股组织架构演变
    附录三    吉利控股管理架构演变

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