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  • [正版]逆向管理:成为上司器重的型员工
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    • 作者: 罗澜著
    • 出版社: 电子工业出版社
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    • 作者: 罗澜著
    • 出版社:电子工业出版社
    • ISBN:9781636906329
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:电子工业出版社

             店铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

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      本店存在书、古旧书、收藏书、二手书等特殊商品,因受采购成本限制,可能高于定价销售,明码标价,介意者勿拍!

    1.书籍因可能导致售价高于定价,图书实际定价参见下方详情内基本信息,请买家看清楚且明确后再拍,避免价格争议!

    2.店铺无纸质均开具电子,请联系客服开具电子版

     


    基本信息
    商品名称:逆向管理:成为上司器重的型员工 博库网开本:
    作者:罗澜页数:
    定价:88出版时间:2022-03-01
    ISBN号:9787121427091 印刷时间:2022-03-01
    出版社:电子工业版次:1
    商品类型:图书印次:1
    作者简介:
    辅佐上级系统与方法论创始人。20多年的企业管理研究与实践经验。美国国籍教练联合会(ICF)认证教练,美国培训协会(AACTP) 认证职业培训师与促动师。美国NASA-4D团队领导力 授权认证培训师, 职业经理人研究中心,多家 企业管理机构与高校继教学院特聘讲师。近十余年来,她通过对企业开展管理咨询与培训的工作,专注于随着人文时代的进步,职场中知识型工作者大行其道,管理者如何以优势为建设基础,职场人如何 好的发挥所长,建立核心竞争力,不因能力出众而\"傲娇”,忽略或无意识地\"丢掉”人际能力。创新的迭代在与日俱增,令人焦虑不安,一方面经验在折旧或淘汰,另一方面新知识在不断涌入。所以 要加强学习并应用管理。而无论时代如何变迁,管理从来没有改变的是:挖掘人的潜能与激发人的善意。因为,管理的 至善就是改善人的生活。
    内容提要:
    本书的开篇从逆向管理的重要性说起,现代组织的复杂,对职场人的晋升提出了 大的挑战。再开始要知彼知己,力争做到百战不殆,而知彼是在前面,就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解,再去确定自己的职业定位,上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础,或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力,到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握,还要努力扩大自己的实力, 成为上级的左膀右臂

    ......

    目录:
    第1章
    逆向管理能够有效解决问题?/?001
    职场环境复杂,人性各异?/?006
    晋升务必具备三个条件?/?011
    逆向管理不等于拍马屁?/?015
    逆向管理能力的强弱决定你的层级?/?018
    第2章
    “懂得”才能管理上级?/?021
    不要理想化,上级只是普通人?/?024
    上级的职业诉求是什么?/?027
    上级将什么奉为真理?/?030
    上级的压力与目标是什么?/?032
    上级的工作风格有什么不同?/?035
    上级对下属有哪些能力要求?/?037
    上级有哪些优势?/?040
    上级有哪些类型的领导风格?/?044
    了解之后,怎样才能做到理解上级?/?048
    第3章
    让你的预期与上级的期望 重合?/?053
    路是用心走出来的?/?057
    管理自己,保持清醒?/?065
    确定期望,坚定不移?/?078
    第4章
    有效的逆向管理能 预期地解决问题?/?099
    与上级有分寸和界限,规矩为先?/?105
    尊重上级,赢得信任?/?121
    为上级提供情绪价值, 容易获得好感?/?138
    第5章
    相互成就,成为上级眼中不可替代的下属?/?149
    职场就是小社会?/?152
    提升社会意识?/?165
    造就 的人际关系?/?181
    结语 ?/?197
    附录??逆向管理行动表 ?/?204

    ......

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