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[正版]书 不懂项目管理,你还拼职场? 不懂项目管理 你还拼职场? 《别告诉我你懂PPT》作*力作职场管理类书籍
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不懂项目管理,你还拼职场? | ||
定价 | 68.00 | |
出版社 | 北京联合出版有限责任公司 | |
版次 | 1 | |
出版时间 | 2018年01月 | |
开本 | ||
作者 | 李治著 | |
装帧 | ||
页数 | 0 | |
字数 | ||
ISBN编码 | 9787559606440 |
这是一本给刚入职的人看的职场启示录,对初入职场遇见的各种问题一一解答,并用故事的形式,让全书风格轻松愉快,语言流畅。所有故事都是作*本人的亲身经历,应对职场困难的方法也是作*亲身证明确实有效的。刚入职场,如何在*短时间内赢得大家的认同,站稳阵脚?
五花八门的办公工具:Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何地使用它们吗?
没有高职位,如果领*导交给你一个大项目,你有本事带领大家和你一起干吗?
……
这不是一本教你如何升职加薪的职场小说,也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记,更不是一本给经理人看的管理书,它是一本绞尽脑汁,集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录!
没有人可以轻松面对人生的拐点
失败了生活只是原样,但万一成功了呢?
偷来的面试机会
睁大眼睛逛500强的大观园
interview(面试)就是互相看
真的要和美国说再见吗?
第二章 勇当出头鸟:工作,要的就是乐趣!
终身受益的放羊式入职培训
新人就要上得厅堂,下得工厂
把不起眼的活干得有声有色
在会议记录中快速成长
救老板的火,让别人煽风点火去吧
能力再强,也要尊重上司
第三章 我是健康油女王:自愿上大项目的“贼船”
别轻易对老板说NO
多问老板我能帮你做什么
制订时间表是项目启动的步
对帮了倒忙的人也要心存感谢
了解冷冰冰时间表背后的期望值
长角的都是食草动物
第四章 不打无准备的仗:项目不能跟着感觉走
项目总是加法容易减法难
项目启动会上先约法三章
做好风险防范与管理
通过镀金让客户变粉丝
用时间表抓住项目的七寸
用RACI矩阵明确团队职责
做决定不是为了让所有人满意
直率是的优点,也是的缺点
第五章 磨刀不误砍柴工:巧妙打磨小工具,让工作事半功倍
多问问题是不会死人的
把E-room从仓库变成温馨的家
会议记录是项目的航海日志
制订预算讲究抓大放小
亲兄弟要不要明算账?
第六章 项目是细节堆起来的:一个好汉三个帮
事前就做诸葛亮
学会用他人的方式处理问题
文化差异决定风险承受力
使你疲倦的,是鞋里的一粒沙子
一线工人也是大专家
实践比点子更重要
项目就是沟通、沟通、再沟通
看咱这开会的效率!
第七章 项目:黎明前的黑暗
工厂里别玩白领那套
百密仍有一疏
半路杀出个出口税
成功的项目背后是成功的后勤保障
把细节安排到傻瓜也能做好的份上
War room不是作战室,这是咱的窝
别让安全事故变成鬼故事
不堪回*的工厂连轴转
就差一哆嗦
感谢会上演真实版《不差钱》
第八章 “女王”凯旋:成熟比成功更重要
给力PPT报告搞定老板
在职场,要学会游戏规则
E-mail吵架,星巴克解决
全是E-mail惹的祸
用Outlook把凌乱的测试归拢得井井有条
信息发布要同一个团队同一个声音
第九章 不想说再见:不当女强人,我要的是工作与生活平衡
看到年终测评结果我哭了
一只手是满的,一只手是空的
用打分选择新东家
大老板来电:栗子,给我一个月时间!
打动维多利亚的报告
请原谅我不辞而别
附录 解密跨国项目管理的组织结构
后记 安排的是命运,奋斗的是人生
书中人物动态
栗子的职场语录
李治,昵称栗子。毕业于一所盛产和恐龙的学校,无奈属于后*。漂泊异国学习,后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司(甚至说这四个字时,都要咬牙切齿)。
在工作中专爱咂摸项目管理,经考核,顺利取得PMP(俗称拍马屁)认证。部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度*越十大畅销书奖,之后因坚持原创,不走老路,拒*出《别2》。
但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大家,于是,你看到了现在这本小书,不敢期待你来粉,只期待对你有一定启发,一起加油,摸石头过职场的大河!
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